论个人独资企业的商事主体性质定位

在企业的法律形态中,个人独资企业作为最古老最原始的企业形态,其主体性质具有复杂性。在市场经济条件下,把个人独资企业的商事主体性质定位为商事组织更能有效的保护个人独资企业的公平竞争地位。     

变局之下 企业如何稳健经营

<正>当前,世界百年未有之大变局加速演进。从国际来看,逆全球化思潮抬头,全球化面临压力;科技革命下新产业、新业态和新模式层出不穷;双碳目标引发各个产业结构调整;疫情、俄乌冲突等不确定事件发生,使得世界经济增长动能减弱等。从国内来讲,中央经济工作会议明确,2023年经济要坚持稳字当头、稳中求进。当前我国经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。但我们也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,各项政策效果持续显现,     

内蒙古自治区农作物种子经营企业设立分支机构备案登记管理办法

编者按:2000年12月1日,<中华人民共和国种子法>的颁布实施是我国农业法制建设的重要内容,它对农业行政管理和现代种子产业的形成将产生深刻的影响.结合我实际情况2001年8月1日内蒙古自治区第九届人民代表大会常务委员会第二十四次会议讨论通过了<内蒙古自治区农作物种子条例>,做为我区的配套法规.这使得我们的种子管理工作有法可依.现我刊将陆续刊登有关<条例>内容,让广大农民朋友了解相关法规,用法律武器来维护自身合法权益.     

农产品生产经营单位如何自检?

<正>自检主要包括两种方式:一种是农产品生产企业和农民专业合作经济组织自己具有检测仪器,由本企业或本组织的检测人员自行进行检测的方式;另一种是农产品生产企业或农民专业合作经济组织自身没有检测仪器、人员,通过委托有关检测机构进行检测的方式。通过自检,生产企业和农民专业合作经济组织可以准确地掌握农产品     

浅谈在农业科技型企业内部如何设立利润中心

研究探讨了我国地市级农业科研单位在当前“一所两制”为主体的现实体制下,如何在应运而生的农业科技型企业内部建立利润中心等问题。     

农资企业如何精准定位?

<正>多数农资企业对定位的错误理解定位不是你想的那样。农资行业大部分营销决策者把定位理解成企业在市场中扮演的角色,如果你是这样理解和行动的,那么你的品牌定位一定是无效的,根据定位所制定的营销策略也一定是收效甚微的,甚至起到帮助竞争对手的作用。被营销大师们津津乐道的定位,开始变得扑簌迷离,究其原因有三个:其一是定位理论的两位创始人在最开始时,并没有针对定位给出明确的定义,只是将定位概括     

如何经营和管理“农家乐”

器具统一化。农家乐餐馆的器具与居家自用不同,它讲究的是协调与舒适。但是,许多农家乐餐馆使用餐桌、餐椅、餐具并不统一,往往是在一家餐馆里可以看见颜色式样各异的桌子和椅子,在一个餐桌上可以看到大大小小的盘子、高高低低的碗,塑料的、搪瓷的、铁质的一起上,给人杂乱之感。     

农资企业如何精准定位?

正多数农资企业对定位的错误理解定位不是你想的那样。农资行业大部分营销决策者把定位理解成企业在市场中扮演的角色,如果你是这样理解和行动的,那么你的品牌定位一定是无效的,根据定位所制定的营销策略也一定是收效甚微的,甚至起到帮助竞争对手的作用。被营销大师们津津乐道的定位,开始变得扑簌迷离,究其原因有三个:其一是定位理论的两位创始人在最开始时,并没有针对定位给出明确的定义,只是将定位概括     

如何经营公益林

<正>一、公益林划分情况按照国家的有关要求,公益林划分为重点公益林、省级公益林、地方级公益林三种形式,在公益林中又划分为禁伐区(I级)、限伐区(Ⅱ级)、商品林区(Ⅲ级),一个地方的森林都基本上区划成了夏、Ⅱ级生态公益林范围,区划的商品林面积很少,只占整个地方林业用地面的20%左右。二、经营中存在的问题在现实经营中,大多数地方都是只是加强了对森林资源保护,没有充分合理利用林地、林木这些优势,这样造成了部分有用资源的浪费。针对这种情况,笔者将公益林划分为几种类型,根据不同类型提出相应的经营方式。     

如何经营花店

经营花店应该在以下几方面下工夫: 1.有独特的经营理念。经营花店应本着“以 诚为本、服务至上”的经营原则,真诚为消费 者服务。树立竞争意识、市场意识,讲信誉,创 品牌。 花店选址、取名、营业时间、商标注册以 及内部组织机构,都要有利于创建名牌花店、 打响品牌、展示花店形象。 2.重视顾客心理分析。花店员工要学习分 析顾客心理。从消贽者的年龄、着装、交通工 具、脸色等方面揣摩消费者的心理,推测判断 消费者受教育的程度、生活方式及消费观念 等,从而有针对性地向他们推荐商品。 3…     

如何经营农家乐

正城市生活拥挤、喧嚣,人们越来越想追寻一种回归自然放松身心的方式,因此,农业生态旅游应运而生。它不仅为城市居民提供了新的休闲产品,而且可促进农业产业结构调整,增加农民收入,充分利用农村剩余劳动力资源,维护农村经济可持续发展。本视频主要介     

家族企业如何经营

随著社会主义市场经济体制的建主、私营经济的的比例越来越大,而私营企业大多是家族创立、经营、管理的,并且一部分乡镇企业改制中,也由集体企业转变成了私营企业,即家族企业。家族企业有其优势,也存在着固有的缺陷。我国的一些家庭企业在发展中已经出现了问题,还有相当多的家族企业潜在着危机。这里转载美国管理大师彼得·杜拉克《家族企业如何经营》一文,意在使有关企业领导人引为鉴诫。     

像经营企业一样经营村庄

2010年1月下旬,河北省宁晋县凤凰镇孟村党总支书记、河北国宾食品有限公司总经理王存果邀请数位农业专家为孟村作10年发展规划。王存果有怎样的治村理念？众专家有怎样的评说？《村委主任》记者应邀前往作了详细的采访和现场观察。     

江苏氮肥企业生产经营交流会探讨如何走出寒冬

正本报讯3月29日,江苏省氮肥企业生产经营交流会在张家港市召开,来自全省近20家氮肥生产企业的负责人分别介绍了各自的生产经营情况,对经济运行环境作了深度分析,研讨剖析了氮肥行业当前面临的形势及存在的问题、下一步企业转型升级的看法和对未来市场的预测。江苏省物价局王典禹处长、江苏省化工协会会长秦志强、苏州市化工协会副会长季炳俊、华昌化工总经理胡波、副总经理张汉卿、贺小伟等出席了会议。这次会议既是一次形势分析会,又是一次情况汇报会,大家谈了一些情况,反映了一些问     

像经营企业一样经营村庄

2010年1月下旬,河北省宁晋县凤凰镇孟村党总支书记、河北国宾食品有限公司总经理王存果邀请数位农业专家为孟村作10年发展规划。王存果有怎样的治村理念?众专家有怎样的评说?《村委主任》记者应邀前往作了详细的采访和现场观察。     

如何经营规模化猪场

规模化猪场的运营涉及范围很广,现就各环节重点应关注的问题介绍如下：一、前期论证 1.社会关系：遵守和依靠现行政策法规,与当地政府及周边群众充分沟通协调相关事宜,构筑和谐、合法的经营氛围。     

菜农如何高效经营

正2020年入冬以来的番茄价格可以用萎靡不振来形容,其实不管种什么蔬菜,要想获得高效益,就需要动脑子,抓住价格变动规律,提升自身的经营水平。一、用好天气预报天气是农业生产的主要影响因素,随着设施不断发展,棚室对不良天气的抵抗能力逐渐提高,但连阴天、暴雨、暴雪、大风等异常天气对蔬菜生产的影响仍然明显。近几年,我国天气较为异常,灾害性天气多发。频发的灾害性天气对蔬菜价格会产生较大影响,尤其是连阴天之后,蔬菜价格往往迅速高涨。