职业经理人的职业境界

<正>职业经理人,顾名思义就是专门从事企业管理的中坚人才。譬如,总裁、总监、总经理等,部门经理也是最基层的职业经理人。其职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能     

中国企业利用ADR方式境外上市研究

美国存托凭证(ADR)方式已成为中国企业在美筹资的重要途径,得到了迅速发展.本文对中国企业的境外筹资环境进行了分析,比较了各类ADR方式的特点,提出企业应根据ADR方式的特点、自身的发展以及外部环境,选择合适的境外上市方式筹资.建议有条件的中国企业在发行B股的同时,发行三级公募ADR并在中国和美国两地同时上市.     

50岁总裁的创业凄凉

"50岁"、"执行总裁",这两个词加在一起,应是和阅历、资源、成功。然而本文这位50岁的执行总裁,在创业后却和失败、困境、凄凉联系在一起。殊不知,职场中许多高级经理人的创业未必是在选择希望。也许在许多场合你都会听到那些演讲大师们在鼓噪"创业不分年龄大小"随     

企业并购财务风险分析与控制

随着经济贸易的全球化,市场竞争越来越激烈,企业并购作为企业扩大发展的重要方式,可以帮助企业扩大发展,在激烈的市场竞争中稳步前进,保持自身的可持续发展。但不同企业在并购的过程中容易受市场环境或融资方式、支付方式等因素的影响出现那各种财务风险,对企业正常运营产生影响。本文简单分析企业并购时常见的几种财务风险,根据引发原因对如何控制、规避企业并购财务风险提出具体对策。     

企业销售战略中的纳税筹划研究

如今当代经济发展速度极快,人们的消费水平也不断显著改善,紧接着在这种情况下人们购物的欲望越来越强。市场当中存在的各种各样的大型企业,在越来越复杂的激烈竞争中这些企业要想生存下来,就需要采取与众不同的销售方式以此吸引广大的消费者。商业企业采取的销售策略可谓是五花八门的,我们生活中经常遇见的销售方式主要有商业折扣、现金折扣、以旧换新、还本销售、返还购物券、返还现金、捆绑销售等。企业存在的目的就是盈利,销售手段不同意味着纳税多少也是不尽相同的,如何进行少纳税多收益是企业考虑的主要问题。因此在现今的激烈竞争中,在符合税法合法的相关规定的情况下,根据企业自身的发展情况以及财务状况,选择比较适合自身企业的销售方式才是最基本的。本文将从纳税筹划的角度分别对不同方式进行分析,为企业选择最优的销售方式。     

农业经理人培训需求调查研究——基于重庆三峡职业学院农业经理人培训的实证分析

为了解农业经理人发展现状和培训情况,本文通过问卷调查和访谈方法对农业经理人的培训意愿和培训需求进行了实证研究。调查结果显示,愿意提高自身学历的农业经理人占95.14%;根据调查结果明确其对培训途径和培训形式的需求,发挥高校培训优势,完善农业经理人培训机制。     

现代营销的十大原则

1需求创造原则 需求创造原则是支撑市场营销的诸原则中的核心原则.该原则认为,需求并非固定或有一定限度,而可以通过企业的努力去扩大和创造.例如,美国摩托车市场就是日本本田创造的.当时,美国摩托车市场只有年销售量6万台的规模,而且都癖好大型摩托车.     

复杂网络视角下中国经理人研究热点与趋势测度

随着企业的不断成长和壮大,企业所有者的精力和能力逐渐无法独自驾驭庞大的企业组织,引进和建立经理人制度成为大势所趋。经理人的发展状况不仅成为企业未来发展的关键,也成为研究中国情境下的企业的学者们关注的重点。在中国知网（CNKI）1986～2013年的数据库中,搜索以“经理人”为“篇名”的所有论文的关键词作为基础数据源,基于复杂网络理论,构建经理人关键词的分析网络,借助 UCINET6.0 软件,利用密度、最短路径、派系、中心性等指标对所构建的“经理人关键词网络”的整体结构、节点进行分析。研究发现,经理人研究领域围绕经理人和职业经理人两个核心点展开,经理人角色定位、职业经理人市场等为研究的热点,对期权激励以及业绩的研究成为未来研究的趋势。     

农垦深化改革呼唤职业经理人制度

<正>党的十八届三中全会《决定》指出:"建立职业经理人制度,更好地发挥企业家的作用。"就是坚持党管干部原则,适应完善社会主义市场经济体制的要求,把组织综合考核评价和引入市场机制、适度扩大市场化选聘相结合,积极探索适应现代企业制度要求的选人用人机制,逐步建立职业经理人制度。在垦区国有企业和股份制企业中,合理增加企业领导人员市场化选聘比例,逐步推进职业经理人     

需求细分时代企业管理者思维转变方式研究

随着当今社会迅猛发展,消费者在生活方式、消费理念、消费习惯等方面呈现更明显的差异化,对于产品的需求也不断发生转变,某一市场的所有需求不可能被一个企业满足。企业根据细分市场、选择市场以及产品的战略布局,精确的锁定目标市场,其中市场细分是针对不同需求的消费者进行区分的过程,这也是企业获取有效营销途径的方式,进行营销战略布局的重要环节。企业根据消费者的需求进行市场细分,提供差异化的服务。这也为企业管理者带来挑战,需要突破固有传统的管理思维,提高企业管理水平。本文重点阐述在需求细分时代,企业管理者应该如何转变思维模式。     

公司治理与会计规范的关系分析

（一）公司外部治理机制不能有效发挥作用。公司外部治理机制发挥作用的前提是竞争的资本市场．经理市场的存在和合理的股权结构。目前，我闽高级经理人才形成和筛选机制尚未建立．资本市场发育程度还很低，股票市场上加的股票不能流通。那些流通的、由社会公众分散持有的股票虽可以选择“用脚股票”方式．通过市场机制的外在力量达到对经理人的约束，     

职业经理人离任审计初探

职业经理人在我国的发展已经经历了20年,但我国职业经理人和职业经理人市场仍存在着诸多的问题。本文从我国职业经理人市场现状入手,提出了完善职业经理人市场机制的建议,并进一步从加强离任审计角度出发提出了规范职业经理人市场的建议。     

OTCBB市场中国企业融资能力分析

中国企业海外上市始于1989年。美国是中国公司海外上市的主要市场。一些未达到其主板上市标准、且融资需求迫切的企业选择在OTCBB市场买壳上市。买壳上市的复杂性在于企业上市不等于资金流入。总结了企业在OTCBB市场买壳上市的原因及风险,结合历史数据,分析了OTCBB市场中国企业的融资能力。统计结果显示,仅有2%的企业能够升至NASDAQ等主板市场进行交易。只有充分了解美国资本市场的真实情况,企业才能够选择正确的融资途径。     

放飞希望 成就梦想——特驱集团品牌纪事

品牌背景:四川特驱投资集团公司是希望集团创始人陈育新为推动企业更快发展而创建的一个专注投资的集团公司,也是陈总为这支以王德根总裁为代表的优秀职业经理人团队搭建的一个全新的事业平台。特驱集团拥有特驱、生搏、普华三大品牌,是中国饲料行业的一支新锐力量。     

我国家族企业权力传承模式选择

文化环境、职业经理人市场发展情况和经营者素质是影响我国家族企业权力传承模式选择的重要因素。所有权与经营权合一的传承模式应是我国家族企业权力传承的首选模式,但这并不是必须的、唯一的选择。     

胖龙园艺有限公司获美国贝利苗圃中国独家代理权

日前,美国贝利苗圃和中国胖龙园艺有限公司签署协议,贝利苗圃授权胖龙公司在中国市场独家代理经营其专利植物品种及最新产品。成立于1905年的美国贝利苗圃是美国林木苗圃产业中知名的老牌企业,拥有3万亩生产、科研、育种基地,经营1000多个种类的花卉苗木,名列美国苗圃企业前10名。近年来,中国花卉苗木市场快速发展,引起了贝利苗圃的关注,公司多次派市场、技术方面的工作人员来中国考察,寻求合作对象,以期把贝利公司优秀的产品带到中国来。胖龙园艺公司从2001年起,一直关注苗木品种的引进。从2001年下半年起,胖龙园艺公司根据自己的引种原则…     

以企业为平台加快农业科技成果转化的探索

农业科技成果因其自身的特殊性和转化对象是广大农民,成果转化难度大。通过与企业结合的这一途径,发挥企业培植核心竞争力和拓展市场的功能,可以加快成果转化速度,实现成果转化效益最大化。文章指出了农业科技成果的转化必须引入市场机制,建立科技面向市场需求的机制,并列举出了在与企业合作时要根据合作内容选择恰当的合作方式,如合作研究、成果入股、知识产权转让等,以规避合作风险。详细阐述了与企业合作需要注意的事项、签订合同时应注意的法律事项,以及品种权转让应注意的问题等。     

老板如何选人

跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。 几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是麻烦，许多老板为此非常苦恼。     

唑虫酰胺Tolfenpyrad市场分析报告

3.4登记市场与登记模式的选择根据第二部分市场情况的介绍,以及上文对原药及制剂登记情况的分析,唑虫酰胺的登记市场可以通过以下方案加以布局:(1)原药登记中国企业应当根据原药生产情况,自行生成原药相关的GLP数据,在美国、拉美、亚太地区尝试登记唑虫酰胺原药。     

我国企业品牌国际化战略模式研究

我国正式加入WTO后，从事跨国经营将是中国企业在世界经济中生存和发展的必然选择。品牌作为企业参与竞争的“第一张名片”将成为赢得市场的关键。品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。我国企业在品牌经营和战略中存在着很多问题，企业只有及时调整自己的战略，切实解决自身发展中存在的问题，才能实现品牌的国际化。