农业“统、分、营”三层经营体制的构想

目前以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制正在逐步消解和嬗变。农业技术经济变革需求和全面深化农村改革的要求,使得从理论和模式层面构建新的农村经营体制,进而推动我国的农业现代化进程显得十分必要。农业“统、分、营”三层经营体制的构想是全面深化农村改革、新型农业经营体系构建和农地“三权分置”改革的必然要求。在构想的新农业经营制度中,新的“统”是政府的统筹支持,新的“分”是农户分享农业现代化进程,新的“营”是新型农业经营主体发展农业,三者分别以统筹、分享、经营为核心功能,共建新的农业经营制度。     

创新农村经营体制 积极实现“两个转变”

农村改革已走过30年,农村经营体制如何稳定完善,农村经济如何发展,党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》明确提出了“两个转变”,即“家庭经营要向采用先进科技和生产手段方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平;统一经营要向发展农户联合与合作,形成多元化、多层次、多形式经营服务体系方向转变。”为创新农村经营体制,深化农村改革指明了方向。     

新型农业经营主体：现状与发展

新型农业经营主体是相对于传统小规模家庭经营农户的概念,是当前推进农业经营体制机制创新领域的重要组成部分,被赋予了解决农业领域诸多矛盾问题的厚望。由于农业家庭经营的适应性与小农经营的局限性,新型农业经营主体的出现与成长有其必然性。由于组织属性不同,各类新型农业经营主体在发展优势、功能定位上也存在明显差异,并进而深刻影响到政策支持目标与对象的选择。     

家庭经营在新型农业经营体系中的主体地位研究

从农业生产规律、农业劳动特征层面分析得出家庭经营适应农业自身规律,从经济学、社会学、管理学等理论层面分析了家庭经营的理论基础,进而分析了农业生产中家庭经营的必要性和可行性。研究结果有助于加深理解家庭经营在新型农业经营体系中的主体地位。     

在“坚持”中推进“转变”——关于创新和完善黑龙江垦区农业经营体制的思考

适应垦区生产力发展需要,适时推进垦区农业经营体制的创新完善,进一步充分激发垦区生产要素潜能,是推动垦区加快率先实现农业现代化、率先全面建成小康社会进程的基础性、关键性举措。如何推进垦区农业经营体制创新完善？通过调研,笔者认为,从垦区实际出发,当前应在坚持统分结合双层经营体制的框架下,适时推进由侧重“宜分则分”向侧重“宜统则统”转变,构建起党的十八大所提出的集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体制。     

农村经营体制:"分+统"不如"分+股"

"以家庭承色经营为基础,统分结合的双层经营体制"即"分+统"不仅增加农民负担,而且不能产生理想的经营效益.而实行"分+股"可提高经营效益、减轻农民负担、实现农村经营的组织化、为乡镇企业继续发展开辟新路,从而实现农业产业化、农民非农化和农村城镇化发展.     

家庭农场 山区农村的首选经营模式

党的十八届三中全会通过的《决定》和中央1号文件明确提出,坚持家庭经营在农业中的基础性地位,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农业经营方式创新,加快构建新型农业经营体系。在坚持家庭经营的基础上．鼓励支持发展家庭农场。家庭农场作为一种新型的经营主体,以农民家庭成员为主要劳动力,以农业经营收入为主要收入来源,利用家庭承包土地或流转土地,从事规模化、集约化、商品化农业生产。这种模式已在全国农村蓬勃发展。成为引领适度规模经营、发展现代农业的有生力量。山区农村因其自然生产环境和经济发展水平必然选择家庭农场为主要的经营模式。     

“三道阀”锁紧粮食“统营”盈利点

<正>随着北大荒集团提出“双控一服务”战略目标,将“双控一服务”融入经营管理全过程，已经成为每个北大荒分（子）公司都在认真思考和落实的重要工作之一。荣军农场有限公司结合自身实际，创新农业经营体制，以模拟股份制经营为切入点，通过拧紧“三道阀”、锁住“三道关”，牢牢把握粮食统营的盈利点，2021年实现粮食统营率98.8%，比上年提高5个百分点。     

宁夏新型农业经营主体高质量发展研究

宁夏回族自治区提出按照用特色和高品质要求重新谋划定位农业创新发展,推进多种形式新型农业服务经营组织高质量持续发展,各类涉农新型经营企业主体数量规模快速增长,质量效益层次不断稳步提升,经营发展模式实现不断创新,农业功能格局不断拓展,推广“企业+合作社+小农户”等经营模式,在此发展中也存在实力和带动能力较弱、基础设施和装备水平比较低、市场开拓能力弱、信用体系不健全等问题。针对上述问题进行了分析,并据此提出了促进新型农业经营主体高质量发展的对策建议。     

构建新型农业经营体系必须以家庭经营为主体

2013年中央一号文件围绕现代农业建设,提出要充分发挥农村基本经营制度的优越性,着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。构建新型农业经营体系不是对原有基本经营制度的否定,而是对原有制度的进一步完善,从而实现多元互动,多元互补,聚力发展。这其中,家庭经营是基础,构建新型农业经营体系必须坚持家庭经营为主体、主力和主导。     

山东省农业产业化经营发展报告

一、发展状况 山东农业产业化经营发展,大体经历了三个阶段。第一阶段：20世纪80年代中期到90年代初期的探索起步阶段。在农村温饱问题已经解决和国家逐步放开部分农副产品市场之后,针对农产品卖难和分散的家庭经营如何适应国内外大市场等新问题、新矛盾,以诸城为代表的部分县市积极探索“农村商品经济大合唱”、“贸工农一体化”、“产加销一条龙”等农业农村经济发展新模式,收到了良好效果。     

在农业产业化经营中抓好特色农业 临漳县“小兔子”变成“大产业”

<正> “特色农业”的兴起,改变了中国农村上千年沿袭下来的“靠天吃饭,量地裁衣”的被动局面。如何在农业产业化经营中,结合当地资源优势,充分调动农民生产的积极性,抓好“特色农业”,这是各地所要解决的实际问题。邯郸市临漳县按照“特色农业”的发展规律,使“小兔子”变成了“大产业”,并由此确定了“特、新、高”三字方针。 特 临漳县是一个典型的平原农业县。全县14个乡镇,425个村,56万人口。依托农业增产实现增效是富民强县的基础所在。但由于过来农业科     

“两田制”与农业双层经营

虽然双层经营体制已经得到确立,但至今其经营客体或对象在实践中仍然是不清楚的,而且就统分结合两方面来看,统的职能也严重不足,致使家庭经营的弊端依然存在,双层经营的功能难以充分发挥.为此.笔者提出,“两田制”是完善双层经营体制的有效形式。它有利于实现农业的适度规模经营,可大幅度地提高农业劳动生产率和农产品商品率,还形成了农村劳动力合理流动的机制,有利于农村经济的全面发展和农业机械化的推广。所以,笔者主张,“两田制”应谈有计划地加以推广.     

高效农业经营系统的构造与运作

高效农业经营系统的构造 以农户为主体的家庭承包经营是我国现阶段农业经营的主要方式,这种经营方式释放了积聚多年的生产力,但其分散的小规模经营较大程度上降低了系统的竞争力,使系统难以产生较大的效益。 应当说,农户家庭经营和现代化是不矛盾的,世界各国大多数都是采取家庭经营的方式,但小规模和分散经营是有矛盾的。开放的竞争,不是一家一户的竞争,不是某个产品的竞争,而是整个国家农业综合能力的竞争。 高效农业经营系统是在不改变家庭承包制的基础上将各家庭承包户、养殖户、若干级的加工企业、销售企业和生产…     

河南省农户农业企业化经营可行的5种组织形式

农户农业企业化经营与传统家庭经营相比,具有规模效益高和农民收入增长快等优势。河南省大力发展农户农业企业化经营,可因地制宜和循序渐进地采取企业化经营专业农户、农业合作社、农业股份合作企业、农业股份公司和家庭农场等5种切实可行和适应市场经济发展的组织形式。     

台湾省农业的共同经营

农业经营单位耕地面积狭小,是阻碍农业现代化的主要因素之一。我国台湾省根据其特殊的经济发展状况和农业经营形式,采取了一种过渡性的办法,即农业共同经营。 农业共同经营产生的历史背景 1949—1953年,台湾当局在全省搞了一次“土地改革”,分“三七五减租”、“公地放领”和实行“耕者有其田”三个步骤调整了土地所有权。土地改革后,封建地主经济基本解体,小自耕农经营跃居优势地位,1948年“自耕农”户数,仅占农户总数的     

“九联模式”——产业化经营的新跨越

“公司 农场”是青岛九联集团为应对“入世”后农产品国际竞争的需要,而创造出的新型农业产业化经营组织机制,“九联模式”已在青岛市得到广泛推广运用。一年来,该集团在积极应对日趋激烈的国际竞争的实践中,又对以“公司 农场”为核心的“九联模式”进行了新的探索,使这一新型农业产业化经营组织机制得到了发展和完善。     

顺应立体化要求 推动农业高质量发展

随着改革开放40年的发展,我国农业逐渐由“平面化农业”向“立体化农业”转变。20世纪90年代之前,我国农业基本上属于“平面化农业”,农产品质量市场需求层次、农业经营主体类型、农业经营方式单一,农业产业链条较短,农业功能和增值途径也相对单一。90年代之后,随着国民经济快速提升,国民收入和消费层次拉开,农产品市场需求呈现层次化、多样化特点,农业经营主体也呈多元化,由小农户为主体向以农业企业、家庭农场、种养大户、合作社和小农户等多种经营主体共存转变,农业经营方式由全国大一统的小规模家庭经营向多种方式的规模化和产业化经营发展,农业产业链条不断拉长延伸,农业一二三产融合也在深化拓展。当前,农业发展由数量供给向质量供给转变,由物质生产向服务增值拓展,农业发展外延不断拓展,内涵更加丰富,已完全由过去“平面化农业”向多维度“立体化农业”转变。     

新型农业经营主体发展现状及对策

以土地家庭承包经营为基础形成的小农户家庭经营方式越来越不能适应我国农业发展的需要,给农业发展带来了诸多的问题和挑战,如农业经营规模小、科技水平落后、国际竞争力不足、农业劳动力缺乏等。为此,本文从农业经营主体的变迁过程入手,指出新型农业经营主体的产生背景及其基本内涵,并着重探索3种新型农业经营主体的发展现状与未来的演化走向。     

新型农业经营主体中合作社的角色定位

中共十八大报告指出：“培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。”2013年中央1号文件具体部署了本年度推进新型农业经营主体的对策和措施。按照1号文件的精神,新型农业经营主体包括专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业龙头企业等改革开放以后发展起来的经营实体。那么,在这些经营主体中,农民合作社的角色是怎样的？