三项措施促管规范化

1建章立制,推行“一线”工作法.一是深入基层调查研究，结合实际制订了一系列制度、规定，如《规范化供电所管理规定》、《电工班规范化管理规定》、《农电工考核细则及处罚标准》、《标兵电工班及标兵农电工考核细则》等。二是全局推行“一线”工作法，不断提高规范化管理水平。所谓“一线”工作法，即工作在一线落实；形象在一线塑造；问题在一线发现；经验在一线总结；管理在一线提升。要求农电工要深入农村，切实为农村用户解决实际问题。     

三项措施促管理规范化

1建章立制,推行“一线”工作法一是深入基层调查研究,结合实际制订了一系列制度、规定,如《规范化供电所管理规定》、《电工班规范化管理规定》、《农电工考核细则及处罚标准》、《标兵电工班及标兵农电工考核细则》等。二是全局推行“一线”工作法,不断提高规范化管理水平。所     

供给侧改革背景下农机科技创新发展思考——以阜阳市为例

总结阜阳市农机科技创新发展成就,分析基层科研单位生存现状与困境,探讨新时期农机化科技创新发展方向和对策:积极调整职能范畴,转变科技工作方式;利用"一线工作法"把来自农业生产线的意见建议、技术需求、产品改进上传下达;加强农机手技能培训提升工作等。     

党建引领促攻坚 不忘初心再前行

<正>贵州电网兴仁供电局党委牢固树立"抓生产必须抓党建,抓党建也是抓生产"的工作理念,坚持把党建工作作为头等工程,全面加强生产与党建工作融合,"三同时"工作法切实解决一线员工后顾之忧,用活"两网融合",促进供电量大幅度提升,不断凸显党建引领作用,为全局各项工作的开展提供了强有力的组织保障。     

晋城市推行“一线工作法”提升服务水平

最近，晋城市农机局为全力提升农机服务业水平，在全体党员干部职工中大力推行“一线工作法”，确保农机化各项工作目标任务的圆满完成。     

创新党建工作法 实践特色营销服务

国网山东聊城市茌平区供电公司营销部党支部创新开展"12345"党建工作法,向消费者提供"N个特色实践"营销服务,积极拓展电力销售市场,取得了良好的经济效益和社会效益。1"12345"党建工作法"有血有肉""12345"党建工作法启动党员"红色大脑",带动员工"红色细胞"。     

基于"三四五"工作法的供电所管理再提升

正国网山东阳谷县供电公司基于市县一体化条件下创新实践"三四五"工作法,促进了乡镇供电所管理再提升。1落实"三三"机制强保障明确三级责任。制定《供电所完善提升工作方案》,明确供电所管理主体责任、业务部门专业主体责任、公司统筹主体责任。强化三项服务。开展"人人都是客户经理"服务提质活动,强化机关为基层服务、部门为一线服务、全员为客户服务意识。     

上兰所:“123456”工作法助力全能型管理

<正>上兰供电所应用"123456"工作法,优化组织机构及实施复合型人才培养,实现从专业化向全能型的升级转型;创新服务方式及健全服务体系,实现提升服务效能的大变革;深化精益化管理模式,实现全能型星级供电所的试点垂范,达到了电靓美丽乡村的效果。滨河供电公司上兰供电所成立于2002年,坐落在"龙城"山西太原美丽的二龙山脚下上兰村。上兰村以上风上水得名,历来是兵家必争之地,号称"太原北大门"。2017年,上兰供电所以践行"123456"特色工作法为抓手,以提升"四化四进"服务新模式为出发点,实现"220"目标:两降两提升零     

小院所:“七问”工作法助推廉政建设

供电所是供电企业廉政建设最基础的"防控要地",加强供电所廉政风险防控至关重要。小院所提出了"七问工作法",加强供电所党风廉政建设,以推动农电规范化管理,促进农电员工廉洁从业。供电所既是供电公司营销工作的一线网点,也是面向城乡、社区客户的重要窗口,其行为的规范与否,直接反映了供电企业员工的社会形象,也直接影响供电企业和客户之间的感情。可以说,供电所是供电企业廉政建设最基础的"防控要地",加强供电所廉政风险防控至关重要。     

图片新闻

"巡视设备应细心、倒闸操作须精心、检修设备有责任心"。这是河南省孟州市电力公司提出的安全标准化作业"三心"工作法。通过实施"三心"工作法,提高了公司员工的安全作业意识,有效杜绝了事故的发生,确保了电网安全稳定运行。图为2009年1月4日     

玉米收获的"危"与"机"

玉米收获机产吕一直都是农机行业关注的焦点,近期媒体又报道了3件事,让我颇有感触. 一是黑龙江省将建最大玉米机生产基地.     

"备用轮胎"

在一般人看来,美国副总统的行政级别仅次于总统,高于大权在握的国务卿和总统国家安全事务助理,可谓"一人之下,万人之上".处于这样的高位,他的权力想必一定很大.然而事实并非如此,美国副总统实际上是一个有职无权的职位.     

“大部队”作战“小部队”出击——农机服务合作社、互助组活跃在安福农村

每当农忙季节来临之时,在广袤的江西省安福县的大地上,一台台农机来回穿梭,隆隆的机声像音乐家弹奏的旋律,和谐动听。面对繁忙农事,饱经风霜的农民不再有昔日的愁眉苦脸,代替的却是喜颜欢笑。一支支活跃的农机推广服务队伍,用他们精湛的农机化技术、以令人瞩目的业绩,为广大农民播下了一颗颗希望的种子。     

马克思主义"两类共同体"与"两种个人"探析

我国正处于加速社会转型期,在原有的计划经济条件下集体主义与在社会主义市场经济条件下的重视个人利益个人价值的实现的趋势产生了矛盾冲突,根据马克思关于"两类共同体"与"两种个人"的划分探讨个人利益与集体利益是有机统一的,新时期我国应不断增加集体的真实成分,摒弃虚幻成分,重视个人利益与价值的实现,从而使人得到全面自由的发展.     

实现由"大"向"强"的转变

改革开放以来,山东省机械工业得到了长足发展,目前已具备了较好的基础,整体规模实力比较雄厚.“十五”末,全省机械工业国有及非国有限额以上企业5391个,2005年完成工业总产值5131.17亿元,完成增加值1403.4亿元,分别比上年增长36.65%和35.75%.全年实现产品销售收入4833.17亿元,实现利税461.48亿元,其中利润289.1亿元,分别比上年增长36.41%、49.16%和48.09%.主要经济指标在全国同行业位次前移,在全国全省的优势地位进一步提升,成绩斐然.     

难忘“双抢”

<正>家乡盛产水稻,水稻种植一年两茬,每年盛夏的初伏至中伏,正是早稻成熟抢收和晚稻抢种的季节,也是一年当中最热的时候。经历夏收夏种的人都清楚,"双抢"是最苦最累的农事。在酷暑难熬的时节,农民要在短短20多天里将成