林业职工自营经济现场会在钦廉林场召开

4月18日,区农林水利工会和林业工会在国营钦廉林场召开了广西林业职工自营经济现场经验交流会。区林业厅党组成员、纪检组组长凌纯阶到会作了讲话。 会议认为,1994年,我区林业各级工会在协助党政抓好林产工业、林业产业结构调整和发展名特优新经济果木林的同时,积极带领林场职工大力发展职工自营经济,为推动全区林业系统的改革起到积极作用,稳定了林区职工队伍,取得了良好的经济效益和社会效益,涌现出象六万林场、东门林场、钦廉林场这样,开展职工自营经济年人均收入超过3000元、职工自营经济占全场经济三分之一的先进典型。 会议指出,1995年,在配合党政抓好林业各项生产的同时,要采取措施,下大力气抓好林区职工自营经济的发展工作。会议提出了今后发展林业职工自营经济的意见:要把职工自营经济当作林区经济的重要组成部分和新的增长点来抓;     

绰尔的“职工之家”

绰尔的“职工之家”张树海绰尔林业局各级工会组织紧紧围绕经济建设这个中心，普遍开展了建设“职工之家”工作。根据内蒙古林业工会制定的《深入开展建设职工之家考核细则》，结合本企业的实际情况，绰尔林业局工会专门制定并实施了林场级工会和工会小组建设“职工之家”...     

木兰林场工会充分发挥职能作用 助推林场绿色发展

正河北省木兰围场国有林场(以下简称木兰林场)林区总经营面积158.8万亩,有林地面积135万亩、森林覆盖率85.5%、森林总蓄积量763万立方米,是河北省面积最大的国有林场,也是京津地区的重要水源涵养地和阻挡风沙南侵北京的重要生态屏障。木兰林场现有职工1458人,工会会员834人,下设14个基层工会。木兰林场工会在上级工会的领导和林场党委的大力支持下,充分发挥职能和桥梁纽带作用,带领干部职工践行绿水青山就是金山银山理念,助推林场绿色发展,     

林海短波

红河州林业局开展创建“文明林场”竞赛活动红河州1988年度“文明林场”竞赛活动于今年初揭晓:州芷村林场、个旧市白云山林场、开远市白土墙林场荣获“文明林场”奖杯。去年初,红河州林业局针对全州12个国营林场普遍存在经营管理水平不高,生产发展缓慢,职工文化业务素质较低,生产生活环境脏乱等实际,决定开展以加强经营管理、文明生产、提高经济效益和加强林     

浅谈林场经济核算

一林场开展经济核算工作,是加强林场管理、组织现代化林业生产的一种重要手段。林场经济核算,主要是借助价值形式,计算林场内生产过程中各种劳动消耗和资金占用,并同生产成果进行比较,借以促进林场内部生产组织、劳动组织和生产技术措施的改进,从而不断提高职工的劳动效率和当家理财的积极性,达到改善产品质量和降低生产成本的目的。林场经济核算工作既有一般厂矿车间经济核算工作的共同点,又有一般厂矿车间所没有     

林朵林场职工形成一股力抢抓自营经济

天峨县林朵林场坚持解放思想,开拓进取,紧紧结合林场实际,把发展职工自营经济作为工会的重点工作和特色工作来抓。在抓好职工教育工作的同时,他们根据《林朵林场经济体制改革总体方案》的要求,提出“以林为本,发展短期作物,拓展养殖业、服务业”的工作思路,在全场上下形成了一股力抢抓自营经济的良好势头。一是思想上已形成共识,把职工自营经济纳入了林场物质文明、精神文明建设的总体布局。全场大部分职工都能按照总场制定的《职工自营经济经营管理办法》和提出的“林场扶持、自我投资、自主经营、自我发展、自负盈亏”的经营模式,大力开展…     

国家林业局副局长张永利一行赴塞罕坝林场慰问退休职工

<正>10月12日,国家林业局副局长张永利带领有关司局负责同志在省林业厅党组书记、厅长周金中的陪同下,来到塞罕坝机械林场办公楼,出席国家林业局、全国总工会、中国农林水利气象工会慰问塞罕坝林场职工座谈会,慰问塞罕坝林场退休职工代表。     

以副养主 由穷变富

国营林场实现营林生产机械化后,闲下来的部分职工和家属无林事可做,因而在经济上发生了危困。如何解决这个问题,科尔沁左冀中旗国营东苏林场走出了一条以副养主,全面发展的致富之路. 东苏林场是全区较大国营林场之一,总经营面积2万公顷,有1200多名职工和1800多名家属.林场仅仅依靠国家每年拨给的730多公顷的造林补助费维持生产、生活是不够的.林场要发展,职工家属要吃饭,只有靠因地制宜,开展多种经营。     

营建"职工小家"帮助职工致富

牛汾台林场工会按照“活力在于与时俱进,兴衰在于人文关怀,根本在于责任意识”的创建原则,把小家建在职工心上,把实惠给在职工身上,关注职工切身利益,情系群众苦乐冷暖,踏踏实实地为职工办事,赢得了职工群众的一致赞誉。     

建立“职工思想档案”促进两个文明建设

建立“职工思想档案”促进两个文明建设辽宁省农林水工会，辽宁省开原市林业局工会近几年来，社会上一些不正之风不断侵袭辽宁省开原市南城子林场，侵蚀着职工的思想，影响正常的工作秩序，影响生产力的发展。特别是由于部分青年职工受拜金主义影响较深，工作消极，不求上...     

智力型劳动竞赛 增收超百万元

近几年,国营六万林场在开展社会主义劳动竞赛中,拓宽竞赛内容,使劳动竞赛由体力型向智力型发展。 1.劳动竞赛与开展合理化建议相结合在开展社会主义劳动竞赛中,林场把职工开展合理化建议活动作为劳动竞赛的重要内容,提合理化建议的职工,除兑现国家规定的奖励政策外,还根据职工建议产生的效益,再作奖励。去年,林场造纸厂厂长黄天成等人提出“水泥     

固阳林场今年计划养猪二百头

为了积极响应党的号召,大力发展养猪事业,促进林业生产的发展,包头市固阳区国营林场在“以林为主,开展多种经营”的方针指导下,把养猪事业当成了一项很重要的工作。因为猪粪在林业生产上也是不可缺少的有机肥料,每头猪一年可积肥2,000斤,猪肉除供林场职工食用外,还可将猪鬃、猪毛等工业原料卖给国家,既能增加林场收入,又能支援国家建设,同时这个林场在养猪上也有许多有利条件,如猪舍和饲料等都很容易解     

企业改革中如何做好工会工作

在刚刚踏入“七五”计划的第一个年头,新疆林业工会在乌苏林场召开了整顿工会基层组织,建设“职工之家”经验交流会。这次会议明确了“企业改革中做好工会工作”的任务,是基层工会的职责。 全国总工会组织工作会议决定对全国四十多万个基层工会组织进行整顿,用三年时间全部建成“职工之家。同时还要完成四项任务:即一是加强职工政治思想工作,深入开展形势政策教育和“四有”教育,推动社     

“康主席”小传

在有五百多号职工、一千七百多口子人的乌苏林场，提起工会副主席康万瑞恐怕是无人不知无人不晓。老职工称他“小康”，其实他也不小了，已经五十四岁了，只是他在老职工的心目中还是当年那个稚气未脱的“小康”；青年人则称他为“康老师”，这不是他曾当过老师的缘故，更重要的是他能同青年人侃得来、玩得来，青年人都喜欢同他相处，把他当成了良师益友。除此两种称谓之外，按理应该还有一个“康主席”的称呼，但是遗憾的很，在乌苏林场几乎听不到“康主席”这三个字，大概是林场的男女老少已经喊惯了“小康”、“康老师”这样的称呼，忘记…     

赤诚奉献公仆情——记国有叶山林场场长佘世富

曾被授予“全国国有林场一百佳”的铜陵县叶山林场，去年生产经营再创辉煌，林场经营总产值400多万元，全年销售收入190万元，利税30多万元，职工生产、生活条件进一步改善。林场职工说，这一切都是因为我们有一个开拓进取、乐于奉献的好场长。     

东门林场职工踏上致富路

黄庆知承包了林场1995年种植的20亩龙眼，共600株，1998年收入6万元；他的妻子也承包了15亩，收入3．2万元。这样他们一家仅承包果园一项，便有了9．2万元的收入。在国有东门林场，黄庆知种果树的收入还不算高，比他家高的职工还很多。东门林场近年职工自营经济发展迅猛，1996年人均纯收入1640元；1998年增至2497元，其中仅水果和集资车（用于跑运输）两项收入已达826．04万元。1997年，国家林业部、全国农林工会授予东门林场“全国林业系统职工自营经济先进集体”称号。早在1985年，东门林场的自营经济就开始起步了，主要是发展经济果木林…     

探索新路 共同致富

满归林业局河西林场工会注重将“建家活动”同提高和改善职工生活水平相结合.并通过大力发展家庭经济,使贫困职工不仅甩掉了穷帽子.同时走上了共同致富的道路.去年.该场职工家庭人均收入达到2000元以上,创建场以来职工收入最高纪录.     

人人定指标 经济效益高

开拉气林场是根河林业局的大型主伐林场之一。现有3个采集装机械生产工队,有职工220人,油锯、拖拉机、绞盘机等30多台。这个林场从1968年重建以来,曾有8个年度木材产量达到10万立米以上。由于森林过伐、资源枯竭,1980至1982年连续三年完不成生产任务,成本超支,吃上了亏损饭。 1983年林业企业开展全面整顿以来,林场党总支认真总结了经验教训,並经过职工代表大会讨论通过,决心从建立经济责任制入手,打一场扭亏增盈的翻身仗。他们从一月份起,对各工     

宁夏灵武固沙造林经验总结

自笈笈滩林场于1953年成立,迄今已20年了。在毛主席革命路线指引下,经过全场职工的努力,在沙漠中造林近两万亩,建成二百亩水利化,林网化、园田化的苗圃,取得了治沙造林的初步效果。1959—1964年,中国科学院治沙队在这里建立了综合治沙站,作了很多工作。1965年宁夏自治区农科所继续在这里设点,与林场职工一起,结合生产开展了造林、育苗、病虫害防治等试验工作。现根据历年生产经验及科学试验结果,总结如下,供参考。     

滨海县林场经营管理浅析

滨海县国有林场位于苏北灌溉总渠下游中淮滨海县境内，全长54公里．但面积只有734公顷，其中有林地和宜林地373公顷，是江苏省的小型国有林场之一。林场始建于1962年，现有职工206名，隶属于滨海县水利局，为全民事业单位。林场70年代起就实行事业单位企业化管理，走独立核算、自负盈亏的路子。多年来，由干林场经营思想单一、政策性安＃就业造成职工人数增加、人员工资翻番等原因，林场曾一度难以走出困境。改革开放以后，场领导正确的引导职工，根据全场的实际情况开展大讨论，思想大解放，林场瞄准市场，全林场的干部、职工在如何经营好…