以可靠性管理为主线 全面推进公司生产经营

2006年，十一五规划开篇谋事。在党的十六届五中全会上，党中央决定把建设社会主义新农村作为十一五规划的首要任务来抓。农村要发展，电力当先行。面临新形势、新机遇，平谷供电公司深刻领会、积极落实国家有关方针政策，实事求是，科学谋划，敢于创新，使平谷农电工作得到了卓有成效的新转变：供电可靠性管理有新提升，企业文化建设有新局面，服务新农村建设有新举措。以此为工作着力点，平谷电力人开创出了全区农电工作的新时空。[编者按]     

“五主线”助推“五统一”文化落地

企业文化是指企业在经营管理过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和。统一企业文化是国家电网公司在对整个集团公司企业文化进行梳理、继承、扬弃、整合、创新的基础上,构建的精神、行为、形象三位一体,相互支撑的文化体系,最终目的是保证国家电网公司     

“三步曲”助推优秀企业文化建设“落地”

国家电网公司五统一优秀企业文化建设,要求供电企业必须以统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌推动国家电网公司的企业精神、核心价值观落地,成为引领国家电网公司实现一强三优现代公司的坚强保障。如何让国家电网公司优秀企业文化真正落地?这成为系统内每个供电企业都需要不断探索的重要课题。重庆市大足供电公司紧紧围绕国家电网公司企业文化五统一的建设要求,将文化宣贯重心落脚在     

“四层级”文化管理体系

企业文化是推动企业健康发展的不竭动力。近年来,国家电网公司围绕建设一强三优现代企业,开展了企业文化五统一主题实践活动,下发了《企业文化手册》,提出了建设企业文化三大工程(精品工程、落地工程和评价工程)的要求,在国家电网公司系统内掀起了企业文化宣贯、落实、践行的热潮。     

将“规则”融入企业廉洁文化建设

<正>廉洁文化建设旗帜鲜明地将干事、干净的核心理念,融入企业,反腐倡廉。干事是肯干事、会干事、干成事,干净是品德高尚、行为检点、纪律严明。干事是关键,干净是前提,两者相辅相成,缺一不可。想要保证员工干事、干净,就要强化员工廉洁从业理念,遵守规则。     

企业文化传播联盟的“148”实践

<正>企业文化是现代企业不可缺少的核心竞争力。国网安徽怀远县供电公司结合县级供电企业的实际情况,适时组建"企业文化传播联盟",充分发挥其"小、快、灵"的特点,有效克服了人手不多、方法不新、传播不广、力度不深、成效不好等问题,收到了良好效果。"一个主题"抓定位"企业文化传播联盟"的工作主题为:履行使者责任,传播企业精神。把"播靓丽文化、能量体裁衣、有亮点特色、收良好预期"作     

借力企业文化落地打造十分钟缴费圈

安徽省蚌埠供电公司所属怀远公司为更好地服务客户,把企业文化融入到公司改革发展稳定全过程,渗透到经营管理各环节中,借力企业文化落地,以统一的企业文化引领供电企业健康、科学发展,通过打造十分钟缴费圈,提高企业经营水平。     

淮北供电公司“以人为本”的生动实践

多年来，淮北供电公司秉承着“以人为本”的信念，融入自身特色，建立起了“尊重生命”的和谐文化体系，开拓出了一条适合自身发展的企业文化发展道路     

以“三苦、三敢”铸魂——甘肃省通渭县供电公司企业文化建设侧记

2014年4月11日,国网甘肃省电力公司通渭县供电公司职工思想动态暨第一季度企业文化建设工作汇报会拉开了序幕。59名中层管理人员、一线职工代表听取了公司生产经营报告,评价企业管理工作,对职工所思所想畅所欲言,各抒己见。这是公司每季度一次的＂以文化铸魂,以文化育人,以文化导航,以文化管理＂为主题的企业文化建设工作专题会议。     

以“八小阵地”为多维空间的供电所文化建设

班组是企业文化的基础和土壤,而供电所作为供电企业的“神经末梢”和供电服务的前沿阵地,秉承着卓越文化的优秀因子,是公司对外提升品牌形象的重要窗口和媒介。诸城市供电公司以舜王供电所为样板,探索实施贴合供电所特点的“八小阵地”文化落地模式,充分利用“院、庭、廊、道、室、舍、站、厅”8个多维空间进行整体布局,推进企业文化融入班组管理、融入队伍建设、融入员工行为,在潜移默化中实现理念渗透、文化根植、管理筑基。     

巧借“新媒体”助力企业文化落地

近年来,国家电网公司积极推进企业文化建设工作,取得了显著成绩。但受多方面因素的影响,部分县级供电企业文化建设仍存在创新意识匮乏、参与共建意识淡薄、文化渗透作用不足、供电企业文化整体效能发挥不明显等问题。当前,以互联网、3G手机等为代表的新媒体的发展,对企业员工特别是年轻员工的思维方式、行为模式、生活方式乃至工作方式产生了重要影     

推行“家”的文化 构建“心”的和谐

供电所员工是所辖地区用电的直接管理者,是县级供电企业在群众心中的形象代表,供电所员工在农村用电事业中有着重要作用。为了更好地发挥供电所员工队伍的作用,为全公司各项工作打下坚实的基础,从     

城乡“同价”后合理降低经营成本的思考

１ 现状分析 笔者因工作关系，全过程参与了江苏省盐城市的“同价”测算工作，切身感受到“同网同价”后问题比较严重。主要是即将形成的巨额亏损，势必影响到县级供电企业再生产的维持。以该市第一批实行城乡居民生活用电“同价”的响水、建湖和盐都３县为例，如果按２０００年的经营实绩来测算，农村居民生活电价现在为０．５２元／ｋｗ·ｈ，比“同价”前下降了０．１２—０．１３元，全年就增亏 １２１４万元，亏损总额将达到 ２ ２９４万元。而盐城市所属９个县（市、区）如果年内全部实行“同价”，按上年的经营实绩来测算，直接增亏 …     

以“四勤”文化 促进企业发展——陕西地电眉县供电公司企业文化子文化建设侧记

<正>陕西地电眉县供电公司位于秦岭北麓,渭水之畔。公司担负着全县863 km2 8镇123个行政村7.86万用电客户的供电任务。近年来,公司认真贯彻落实集团公司企业文化建设三年实施规划,以宣贯、落地、提升陕西地电光谱文化为契机,结合公司实际,吸收深厚的西府周礼文化底蕴,创建出具有眉电特色的四勤子文化体系,为公司的跨越发展提供了强大的精神动力。     

滁州供电公司“悟”中求执行文化带发展

滁州供电公司的规模较小，要想在资本密集、人才密集、竞争激烈的电力行业里做大做强，滁电管理者认为最有效的办法之一就是提升企业文化的管理，从对“悟”的管理上人手，以“悟”文化为载体，增强企业的凝聚力，创造力。     

企业文化在农电安全生产中的体现

屏南供电公司坐落于海峡西岸非物质遗产之乡,为福建省电力公司所属全资子公司,于2004年7月挂牌成立,现有员工352人,拥有供电客户50579户。近年来,公司以安全促生产,以安全促建设,以安全打品牌,以安全树形象,建立健全了四同企业文化体系,做到安全生产企业与员工思想同心、目标同向、责任同担、利益同享,促进了县电网的安全稳定运行。     

立足“四个融入” 构筑和谐企业

沈北新区农电局以科学发展观为指导,推行思想政治工作服务化,将思想政治工作融入生产经营、企业文化建设、优质服务、队伍建设,进一步激活新形势下企业的政工领域。     

以安全生产为主线 深化安全文化建设

企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体职工所认同的本企业的安全价值观和行为准则.近年来,江苏省南通供电公司结合电网企业安全生产实际,把安全文化较好地融入到企业文化建设中,以制度建设与技能培训为抓手,运用多种形式和载体,对安全文化建设进行了有益的探索和实践,塑造了具有电网企业特点的安全文化,提高了职工的安全素质和安全生产管理水平.     

“三个代表”的践诺

优质服务是电力企业落实“三个代表”重要思想和“人民电业为人民”服务宗旨的具体表现。近年来，在“优质．方便．规范．真诚”的供电服务方针和“三个十条”的指引下，全国电力行业，特别是供电系统，在改变行业作风．提高服务质量等方面，都发生了巨大变化，许多企业在服务理念．服务机制．服务手段．服务形式上都有不断创新，涌现出大量的先进事迹和服务标兵。他们的思想和业绩，值得在全行业学习传诵、发扬光大。因此，本刊拟在营销栏目开辟一个《优质服务》子栏目，适时选登优质服务方面的先进事迹．做法和经验，供各地交流。欢迎广大农电职工踊跃投稿，来稿要求事迹翔实．生动具体．思想性强，并附与主题内容相关的图片。     

供电所“441”管理 电工班“228”管理 枣阳市供电所规范化建设

湖北省枣阳市供电公司从理顺生产经营管理机构、界定工作范围、规范工作行为入手，摸索出供电所“441”和电工班“228”管理新模式。把安全生产、文明管理、资产经营、优质眼务等工作延伸到供电营业所每个岗位和环节，对班、室的设置做了具体要求；并对各班在人员配备、工作范围、岗位职责、管理制度、基础资料等做了具体的规定。一定程度上扭转了供电营业所管理思路不清、人员职责不明、设置五花八门、工器具摆放无序等问题。