中国农机流通协会评选出的2002年度 全国十大农机交易市场

1庞口汽车农机配件城2山东庆云县机车市场大陆村农机配件市场3湖南湘中农机机电大市场4江苏常州农机市场5山东平度农机市场6江苏徐州两山口农机市场黑龙江省农机大市场7河南商丘市农机大市场8安徽毫州农机大市场9湖南星沙农机汽车市场10江西赣南农机汽车大市场中国农机流通协会评选出的2002年度 全国十大农机交易市场     

四年求索路 一曲创业歌

青州市农机总公司在1991～1994年七年间，实现销售总额3．4亿元．并连续四年跻身全国农机公司系统“百强企业”．在全省同类企业中排名首位．青州市农机总公司订以在短短的时间内取得如此令人瞩目的业绩．实现如此跨跃式的突破，成功之路何在？新思路开辟新天地青州市农机总公司以“高起点、大跨度、跳跃式发展”的经营战略拉开了超常规发展的序幕．一是抓机遇、抢跑道、快发展．坚持走大进大出做大买卖的路子．每年所开辟的渠道、经营的品种、销售的数量都向上跨一个大台阶．二是经营名牌商品．坚持“纳代担劣’四方针．树立“青州市农机公…     

在改革中发展 在管理中创新 盐城市农业机械总公司经营管理浅谈

盐城市农机总公司是苏北地区的“老字号”农机产品经销企业。近年来,随着农村产业结构的调整,农机市场多元化竞争的进一步加剧,出现了销售不畅、市场疲软的经营局面。盐城市农机总公司通过不断强化内部管理,深化内部改革,积极开拓市场,扩大销售,在1999～2001年3年净资产承包经营期间,实     

呼伦贝尔市农机打假专项治理行动拉开序幕

为认真贯彻落实2009年全国农资打假专项治理行动电视电话会议以及呼伦贝尔市2009年农机市场打假专项治理活动精神,深入开展农机市场整顿工作,有效规范农机经营行为。3月12日,呼伦贝尔市、海拉尔区两级农机产品质量监督管理站工作人员以“3．15国际消费者权益日”为契机,联合对海地区农机产品经销企业进行了检查。时值海拉尔区普降大雪,两站工作人员不畏严寒顶风冒雪开展工作。     

41家农机企业发出《农机诚信生产经营倡议书》

为确保全国农资打假专项治理行动的有序开展，本着“守法、诚信、效益、发展”的自律原则，净化农机市场，树立诚信意识．维护生产者、经营者和广大农民的合法权益．推动农机事业持续、健康地发展，由山西省农业机械总公司、山西现代农机推广展示服务中心、山西农机新技术服务中心、吕梁市农机技术推广示范服务中心等41家农机产销企业共同发出《农机诚信生产经营倡议书》。该倡议书包括遵纪守法、保证质量、优质服务、诚信守约等4个方面的内容。     

内强实力 外塑形象——铜山县农机总公司改革发展纪实

近年来,全国农机流通行业百强企业——铜山县农机总公司在主管部门的领导下,对内实施改制,深化改革,激发企业活力;对外开拓市场,强化优质服务,在激烈的市场竞争中,取得了可喜的经济效益和社会效益,在全省同行业名列前茅。多次被评为省农机流通行业先进单位,江苏省农行AAA级资信企业,市“执行物价计量、政策法规最佳单位”称号。面对疲软的农机市场,铜山县农机总公司何以能取得如此     

南京市农业机械总公司

南京市农业机械总公司座落在太平门外岗子村交叉路口,交通便利,风景优美。公司1966年正式成立,是国家预算内全民所有制中型物资流通企业。占地面积17316平方米,有全民职工、合同工近200人,拥有500万固定资产、1200万流动资金、8700平方米物资储备仓库,分别有两处计960平方米的营业厅,具有一支精悍的经营队伍,有完善的运输、装卸服务设施。从市到县区共10个农机公司、161个农机基层供应网点。全市年进销2.5亿元,市农机总公司自身进销1亿多元,年实现利润均在100万元以上。被国内贸易部评为全国农机公司系统优质服务先进单位,全国农机系统“百强企业”四连冠。     

农机企业诚信生产经营倡议书

为确保全国农资打假专项治理行动的有序开展,本着“守法、诚信、效益、发展”的自律原则,净化农机市场,树立诚信意识,维护生产者、经营者和广大农民的合法权益,推动农机事业持续、健康发展,山西省农业机械总公司等41家农机产销企业共同发出倡议书。内容如下:1.遵纪守法认真贯彻     

倡议企业名单

为确保全国农资打假专项治理行动的有序开展，本着“守法、诚信、效益、发展”的自律原则，净化农机市场，树立诚信意识，维护生产者、经营者和广大农民的合法权益，推动农机事业持续、健康发展，山西省农业机械总公司等41家农机产销企业共同发出倡议书。内容如下：     

全国农机流通百强企业──绵阳市农机供应总公司

全国农机流通百强企业──绵阳市农机供应总公司绵阳市农机供应总公司１９９４年以效益领先成为四川唯一获‘９４全国农机流通行业（２６００家）百强企业，并跃居第７１位，被农机流通行业传为佳话。公司组建于１９６２年，现有职工１３１人．公司分设农机、机床、汽车、...     

探讨搞活中小型流通企业的方法

结合长治市农机总公司改革的实际，提出了在企业内部银行监控下抓“大”放“小”，搞活经营的改制方案。     

改革添活力 管理增效益——佳木斯市农机总公司扭亏增盈的主要作法

佳木斯市农机总公司,因受诸多因素影响,从1993年开始经济效益下滑,仅1995年亏损额就达59.2万元。1996年该公司以改革为动力,以市场为导向,以经营上规模,以管理上水平,以名优产品为依托,以增加企业经济效益为中心,采取超常规措施,使企业摆脱困境开始复苏,各项工作创历史最好水平。该总公司的主要作法是: 一、解放思想,选拔人才,大胆改革 佳木斯市农机总公司1993年开始经济效益下滑,企业亏损而陷入不能正常运行的困境。在严峻的形势面前,全体职工没有退却和气馁,     

“三治”焕生机——永兴县农机公司绝处逢生纪实

脱困起步农机显当年气派扭亏增效公司抖新潮风流这是永兴县农机公司新千年头年春节在大门口贴出的一付十分醒目的对联。公司１９９９年实现销售额过１００万元 ,扭亏近１５万元 ,同时 ,各种内外矛盾得到有效化解 ,经营形势日趋看好。一个一年前麻烦成堆 ,几近瘫痪 ,曾被县政府定为“特困企业”的企业 ,在今年初的县委经济工作会上被树为企业改革的榜样 ,并被省农机总公司评为全省系统内先进单位。在全国尤其南方农机系统同吟低调的大环境下 ,永兴县农机公司为何能一反常态高奏凯歌？知情人明白 ,是“三治”重焕了生机。治乱 ,让正气升腾１９…     

雄踞川北逐浪扬帆──记绵阳市农机供应总公司

雄踞川北逐浪扬帆──记绵阳市农机供应总公司○本刊记者袁志英绵阳市农机供应总公司１９８９年获省级先进企业；１９８８年以来连续七年被市、省农行评为“重合同、守信用”企业；１９８９年至１９９５年连续三届被评为全省、全国农机供应公司系统优质服务先进单位；１９...     

农机“主渠道”忧思的成因及对策

农机“主渠道”忧思的成因及对策广西商专会计系罗文洁作为农机商品流通主渠道的国有农机公司系统，目前正处于严峻的经营困境之中，总的形势呈“高销低效，亏损增加”的态势．据中国农机总公司统计，今年第一季度，全国农机公司系统实现销售１１０．６亿元，较去年增长１...     

突出售后服务 强化机手培训 确保安全生产 长治农机总公司为“平安农机”铺路搭桥

当你看了文章的标题后，会有一种疑惑。难道是标题出错了吗？本来以营销农业机械为主业的长治市农机总公司。对售出的农机具进行三包维修服务那是天经地义，怎么又搞起了机手技术培训。还要为“平安农机”铺路搭桥？原本属于农机校、农机监理部门的份内职责，让农机公司做了，岂不有越俎代庖之嫌了吗？长治市农机总公司近几年坚持内抓机制创新。外拓市场空间的改革思路，不断开拓经营新项目，使得这个老国有企业没能像大多数老农机公司那样垮掉，反而不断发展壮大。这一切都是缘于公司立足农机、延伸农机、超越农机的营销理念。     

邳州市多家联合执法整顿农机市场

“三夏”期间,为确保优质、高效的农机产品和服务投入农业生产,邳州市农机、工商、公安物价、技术监督等部门联合行动,集中时间开展了以农机配件为重点的农机市场整顿工作,对全市132个维修点,113个供应点和15个农机生产企业进行检查整治。 目前,我市相当一部分农机维修、供应门市和生产企业无证经营、超范围经营;大量假冒伪劣产品和“三无”产品充斥市场;坑农害农事件时有发生。严重损害了农民和合法经营者利益,影响了农机行业健康发展和农业的正常生产。     

苏州“久保田”全新出击广东市场

秋高气爽的九月,久保田农业机械(江苏)有限公司联合广东省农机总公司在广东省新会和清远等地相继举办了“久保田”PRO488和PRO588型半喂入联合收割机产品现场演示说明会,说明会在一定程度上为“久保田”联合收割机全新进入广东市场带来了生机和希望,也为广东省的农机化建设注入了一股新鲜的血液。广东省农业机械总公司总经理魏建华参加了产品演示说明会。久保田农业机械(苏州)有限公司市场营销部副主任徐新在现场给广大农机工作人员和农机专业大户详细讲述了“久保田”收割机的性能以及“久保田”公司的经营、管理和服务理念,还对PRO488…     

探索新机制 走活市场棋

探索新机制走活市场棋赤峰市农机总公司白玉兰，李顶文在社会主义市场经济条件下，作为企业应怎样建立起适应市场条件和市场变化的内部管理机制，赤峰市农机总公司进行了大胆的探索，实行了“三委会制”，即董事长领导下的决策委员会集中决策制，总经理领导下的执行委员会...     

影响农机商品销售的因素分析

分析了１９９９年全国农机产品销售市场不景气,导致许多农机经营处境困难,关、停企业逐年增加的情况：论述了２０００年一季度全国农机销售市场的形势;从农机主产品销售和今年一季度的财务统计入手,分析了黑龙江省６大农机公司的经营形势,阐述了制约农机市场的主要因素。