我国企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理的有效标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。通过分析,指出企业经济增加值最大化是最为科学的财务管理目标。     

论企业财务管理目标

本文介绍了当代财务管理目标的两种主流观点:公司价值最大化和股东利益最大化,并且通过分析这两种财务管理目标的优缺点,以及这两种观点的不同之处,说明了现代企业财务管理目标的确定,最佳的企业财务管理目标并不一定是公司价值最大化或者股东利益最大化,应该根据各个企业的实际情况,经过综合的分析之后得出。每个企业都有与之相对应的财务管理目标,这个财务管理目标因企业的不同而异,只有明白这一点,才能找到适合企业自身发展的最恰当的财务管理目标。     

浅析企业财务管理目标与资本结构

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文将从确定财务管理的最优目标出发,来分析财务管理最优目标（企业价值最大化）与资本结构的关系。     

企业财务管理目标的再思考——企业价值最大化

本文通过企业财务管理目标的再思考——企业价值最大化,分析了企业价值最大化的特点及(与利润最大化、股东权益最大化相比较)优势,并在此基础上讨论了企业价值最大化的影响因素及实现途径,从而得出企业价值最大化是当前企业财务管理目标的合理选择。     

企业财务管理目标选择探讨

财务管理环境决定财务管理目标。财务管理环境是不断变化的,故在不同的财务管理环境下有不同的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。随着市场经济的发展,这些目标已不满足环境变化所提出的要求。为此提出了用现金流量最优化作为企业财务管理目标。     

论财务管理目标

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，科学地设置财务管理目标，有利于优化企业的理财行为，协调各利益集团的关系，企业的财务管理目标应使企业价值最大化。     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

企业的发展离不开企业的财务管理,尤其是在我国社会发展的现阶段,经济正处于中高速发展阶段,发展速度已经逐渐趋于平稳,企业的竞争压力越来越大,而企业财务管理、成本的管理与控制,对于企业的发展具有重要的意义。在经济飞速发展背景下,企业的财务管理、目标成本管理中成本降低的问题、资源有效整合利用的情况进行深入探析,经过企业财务管理对目标成本资金的控制,改变我国企业的发展状况,避免企业运营过程中资金链出现问题。本文主要对企业财务管理目标成本管理的重要意义、控制方法等内容进行探究,协调企业的发展方向,不断地健全我国企业发展中面对一系列发展问题的解决措施,降低企业的发展成本,让企业的人力、物力、财力,能够得到有效利用,充分发挥企业财务管理目标成本管理的有效作用,实现成本管理的实用价值,最终实现提升企业发展的经济效益的目标。     

浅谈对企业财务管理目标的再认识

对目前存在的各种财务管理目标的利弊及影响的因素进行剖析,从而便于企业明确财务管理目标、实现财务管理目标。     

企业财务管理目标研究的新视角

从战略管理视角诠释企业财务管理目标,试图在拓展企业财务管理目标的理论方面作一些探索,以增强企业财务管理目标有效指导实务的功能.     

从利润最大化到企业价值最大化——企业目标的重新演变

<正>众所周知,企业是一个以盈利为目的的组织,它的经济活动是以资金活动贯穿始终的。企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全     

现代企业财务目标选择

综合我国目前企业的实际情况和市场经济对企业财务管理的要求,我国现代企业财务目标应包括两个层次:第一个层次是企业财务管理的总体目标,即在保证社会利益的前提下,实现企业价值最大化;第二个层次是企业财管管理的具体工作目标,即在有效保证企业偿债能力的基础上,不断提高企业营运能力,追求企业盈利能力的最大化。     

论企业财务管理及其地位

财务管理是企业管理的核心。加强财务管理，可以提高企业经济效益，确保企业实现利润最大化，增强企业综合竞争实力。因而抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。     

合理的财务目标有赖于有效的实施机制来体现

1 财务目标的实施意义理论界目前对我国企业选择什么样的财务目标为最优颇有争论。无论企业选择哪一个财务目标,都要面向企业的理财实践,并接受理财实践的检验。就“利润最大化”目标而言,我国改革初期的企业理财实践就证实有其先天不     

财务监督是企业管理的重要环节

财务管理是企业管理体系中的重要方面,为确保企业正常经营与实现企业价值最大化,必须加强财务管理,实施强有力的财务监督。     

资本运营中企业价值最大化财务管理

企业应把价值最大化作为财务管理的整体目标。通过整体目标、产值最大化与利润最大化的误区、时间与风险因素对企业价值的影响等三方面证论了资本运营中企业价值最大化财务管理的观点,并将其应用于筹资、投资、生产经营与利润分配四个方面,使之有利于企业财务管理的加深。     

浅议财险业财务管理目标及工作重点

财务管理目标是指在特定的理财环境中，通过有效地组织财务活动，处理好各种财务关系的前提下所要达到的目的。然而，什么是财产保险公司的财务管理目标，当前各财险公司在工作实践中存在不同的观点，主要包括：利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、公司价值最大化等。作为特定法律环境、经济环境和社会环境中的财产保险公司，确立怎样的财务管理目标，如何实现财务管理目标，笔者谈些粗浅的看法。     

浅谈财务管理目标与资本结构优化的关系

通过对财务管理目标与资本结构理论关系和对如何优化企业资本结构和实现财务管理目标探讨,认为财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的一个重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了一些见解。     

企业财务目标管理的优势分析及对策选择

本文简要分析了我国现代企业财务管理的现状。对确立企业财务管理目标与财务管理活动、企业经营、管理措施、战略选择等方面联系起进行优势分析及对策选择。     

基于REVA的我国上市公司并购价值实证研究

针对上市公司并购是否能真正提升企业价值的不确定性,为克服以财务指标为基础的传统评价方法和以股票价格为基础的超额收益率方法的缺陷,提出了基于经济增加值（EVA）的上市公司并购价值评价方法,能够更加准确的反映企业在一定时期内为股东创造的价值。选取2006年发生并购事件的上市公司为样本,通过调整后的EVA模型计算出并购前后四年的经济增加值率（REVA）,对样本公司的价值变化进行实证研究,运用相关性分析、描述性统计、回归分析检验等方法处理数据得到统计结果。实证研究结果显示上市公司并购后企业价值得到了一定程度的提升,并购当年效应显著,并购后两年内效应不理想。     

浅议我国乡镇企业财务管理目标定位

乡镇企业已成为中国农民脱贫致富的必由之路,也是国民经济的一个重要支柱。文章根据我国乡镇企业财务管理现状,对现行财务管理目标观点在乡镇企业实践中的可行性做出分析,并就乡镇企业财务管理目标定位进行探讨将具有重要现实意义。