从细微之处透视企业管理

作为管理者，不论大小，总要有下属、带下属。然而百人百性百脾气，有些管理者总是力不从心，难以管好下属。因此而抱怨员工素质差，想方设法约束员工，甚至压制员工者络绎不绝，这其实都是非常低级的管理思想。著名经济学家郭成纲说，企业管理的三大法宝是：尊重人性、换位思考、利益共享。我们应该好好地利用它。     

以人为本做好企业思想政治工作

以人为本,就是以实现员工的全面发展为目标,从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展,就是要尊重人、理解人、关心人,就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展,作为企业发展的根本出发点。员工是企业的重要组成部分,而以人为本是其本质、核心和灵魂。     

从人道主义的历史演进看“以人为本”思想的释意

人道主义在历史演进中体现出不同的时代价值，但不论哪个时代的人道主义都把人作为首要的重要的标准来对待，尊重人、肯定人、重视人，而“以人为本”思想的提出更是体现出中国共产党时人的问题的重视。     

以人为本 推动企业思想政治工作

坚持以人为本，是深化经济体制改革、完善社会主义市场经济体制的需要。在企业的思想政治工作中，也要抓住以人为本这个重点。思想政治工作是一项如何引导人教育人塑造人培养人的工作，因此，在企业的思想政治工作中要做到以人为本，尊重职工、理解职工、关心职工、激励职工，使职工在企业的发展中起到真正的推动作用。     

文化与企业

“三个代表”中,提及了“先进的文化”。先进的文化是对落后、腐朽的文化而言。那么究竟什么是文化?企业与文化有什么关系?我们所理解和涉及的文化,不仅仅是宏伟的博物馆、华丽的音乐厅、传统的戏曲、数十集的电视剧和搞笑的小品、相声……。文化应该是随着每一个人迎面走来,包含他(她)的举手投足,一颦一笑,他的整体气质。文化其实体现了一个人、一个群体,乃至一个民族在一个时代如何对待自己、如何对待他人、如何对待历史、如何对待自身所处的自然环境。在文化厚实的人文环境中,人懂得尊重自己,他不苟且,所以有品位,或称有文化;人懂得尊重…     

谈谈企业潜规则

正每个企业都有其独特的企业文化,一般来说,潜规则是随着文化而传播的。潜规则是企业文化的一种表现形式,尊重企业文化就是尊重潜规则。通常在民营企业中,老板的性格就是企业的性格,反之企业     

客户服务文化

“客户服务文化”是企业文化中最重要的组成部分,一个现代企业必须是面向客户的企业。一名公司职员,不论职位高低、职责何在,都首先要明确公司的客户是谁,自己的工作哪些方面事关客户的利益,如何提高客户的满意度等这些问题。客户服务文化,就是一个企业/机构围绕客户服务所建立     

谈列宁的国营企业扭亏为盈思想

本文围绕着列宁关于加强社会主义企业经济管理的有关思想，着重分析认识了列宁关于国营企业如何扭亏为盈思想的四个方面的内容：一是社会主义企业必须扭亏为盈，二是提高企业职工的文化和科学技术素质的重要性，三是企业必须尊重和充分满足企业职工的个人物质利益，四是企业必须建立严格的劳动纪律和责任制。这是国营企业扭亏为盈必不可少的因素，这些因素的解决，最终要靠人来完成，所以重视和开发人力资源的作用是企业扭亏为盈的根本。     

浅议农业科研人员的管理策略研究

在知识经济时代，科技人员是推进社会进步、为企业创造价值最多的人，也是“较难管理的人”。该文分析了农业科研人员的心理与行为特点，探讨了如何提高科研人员的积极性，提出了以人为本，尊重人性；充分授权，委以重任；建立薪酬激励机制，开展教育培训，采用宽容式管理，提供宽松氛围与环境，来更好的实施人力资源管理。     

浅谈加强新时期企业思想政治工作

加强新时期企业思想政治工作,是全面贯彻和落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的主题要求。在企业发生深刻变革的新时期如何加强和改进思想政治工作,使新时期企业思想政治工作的方式、方法与时俱进,应围绕理想信念教育,围绕理解人、关心人、尊重人,围绕企业生产经营活动,围绕企业改革和发展中的热点、难点,围绕企业文化建设等方面开展工作。     

选择与决策

人生即选择,企业即是决策。选择里有机遇,也有挑战;有放弃,也有争取。问题的关键就是如何把握事情的可行性。人生,有时别无选择。遇上天灾人祸,那不是每人情愿选择的;企业那几年遇上亚洲的金融风波,那不是每个企业所能选择的。当然。能选择的时候,你不选择,那就是被动的人生,是不负责或没能力的管理者。能够主动地选择,这是一种最好的人生境遇,也是企业自已掌握自己命运的最佳时期。不论你学识多么优良,才气多么纵横,做得多么出色,都离不开人生的选择,这和企业多么辉煌,都离不开决策一样。     

销售工作需重视六个细节

销售说到底是满足客户需求的过程，也就是说，你的产品的特性优点能给客户带来利益。但也不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节，实际上就是满足客户被尊重的心理需求。     

管理三招：杀猪、训狗、用人

前些日子，听朋友讲了这样一件事情，感慨之余，希望与君共赏。说有一位老板，将属下员工分为：猪、狗、人三类。他的管理很简单，就干三件事，一是杀猪，二是训狗，三是用人。按他的说法，他对人才比较尊重，有本事、有品行，对企业发展真正有贡献的，他视作为人。至于狗，属于对企业忠心，能力不是很突出，没有太大缺点的人。除此以外的，统统归为猪。     

重视六个细节，为你的销售工作锦上添花

销售说到底是满足客户需求的过程，也就是说，你的产品的特性优点能给客户带来利益。但也不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节。实际上就是满足客户被尊重的心理需求。     

加强农电企业精神文明建设的思考

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。江泽民同志“5．31”讲话也强调：“发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义文化，就是建设社会主义精神文明”。时下，农电企业正经历着体制改革的阵痛，能否用“三个代表”重要思想统揽农电企业文化建设，用战略眼光认识农电企业精神文明建设的重要意义，牢牢把握国有企业先进文化的前进方向，是不断深化农电企业体制改革、提高农电企业孩心竞争力的重要举措。如何改进和加强农电企业精神文明建设，是值得我们每一个“农电人”认真思索探讨的问题。     

岭南茶俗叙怀

岭南茶俗叙怀福建省东山县广播电台林亚顺到过广东省的人，都有一个共同感受，广东人饮茶风气很盛，所谓“饮茶”，还包括吃早点和聊天的意思。广东岭南滨海城镇的茶馆很普及，不论大街小巷，皆可觅到它的芳迹。茶馆分有茶楼、茶店、茶室、茶棚。茶楼也就是餐厅、酒楼之类...     

儒家文化中的做人修养原则与现实的对接

人的修养问题,是如何做人的问题。即如何做一个有道德、有襟怀、有涵养,让人敬爱、受人尊重、使人敬佩的人的问题。而儒家思想中的做人修养原则对我们今天的生活仍产生着广泛而深刻的影响一、从"仁"谈修养:"独善其身、尊善天下""仁":人与人之间的关系人的品格修养正是体现、完善于人与人之间的关系之中。面对纷杂的利益世界,面对各种诱惑和矛盾,面对利益和功名的取舍抉择,一个人能否表现出心平气和、神闲气定、坐怀不乱、荣辱不惊的气度和心态,能从容不迫、举重若轻、丝丝入扣、恰到好处地处理好一切事情,这就是修养问题。     

企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

如何把“以人为本”运用于农发行的工作中

在人、财、物诸因素中，人是首要的因素，以建立高素质的员工队伍，作为企业文化建设的依托。人应当成为企业管理的出发点和归宿点。我行已经清楚的认识到：立足于人的建设，即员工队伍的建设，是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。对内，要尊重员工、关心员工、理解员工、重视员工、团结员工、培育员工，千方百计调动员工的内在积极性、创造性。     

如何加强和改善基层思想政治工作初探

思想政治工作是一切工作的生命线，核心就是充分发挥我党的光荣传统和政治优势，理解人、教育人、尊重人、关心人，最大限度地挖掘人的潜能，调动和焕发人的积极性、主动性和创造性。随着经济体制、经济结构的变化，经济发展、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式日趋多样化，职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化，这给思想政治工作带来了许多新的问题。因而思想政治工作的主要内容、方式方法和对象也发生了变化，如何面对错综复杂的新情况、新问题，积极探索社会主义市场经济条件下食业思想政治工作的新路子，是亟待我们认真研究和努力实践的问题。