基于本土文化的管理才是最有生命力的

世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世纪初期泰罗的“科学管理”。     

浅析运用管理来塑造企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的关键因素。企业文化的确定取决于企业价值观,企业文化的形成和塑造则主要取决于管理,也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。本文则从企业文化的含义入手,对管理在企业文化塑中的作用进行了必要的阐述,就如何运用管理来塑造企业文化进行了剖析。     

什么才是真正的＂企业家精神＂？

每个企业都有一种理念，有一种文化，企业家就朝着这个理念努力拼搏，时间长久就形成一种文化，企业家的成功就是靠他们有这种精神的支持。     

基于本土文化的管理才是最有生命力的

世界上大凡有生命力的管理思想,都是基于本土文化之上的 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系,分别成就了当今世界两大经济巨头.一个是20世纪初期泰罗的"科学管理".     

企业文化对企业和谐管理的影响

自从20世纪80年代企业文化这一概念传入中国后,人们在对企业文化的基本理念、内容构成等的理解上存在很大差别。经济学家魏杰先生认为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值观。诚然,按照文化形态概括,企业文化应该是企业文化的实体文化、制度文化、理论文化的组合体。故此,普遍地认为企业文化是一个企业组织所创造的,     

以人为本是企业文化的核心

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代．企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业文化是企业的软实力,它不仅仅决定企业的生存空间,影响着企业的兴盛衰微,更直接作用于社会,和谐社会需要企业文化承载起社会责任和历史使命,为构建和谐社会服务。     

用企业文化来凝聚每一个光明人

光明乳业股份有限公司由国有企业上海牛奶集团脱胎而出,是国资、外资、民营资本组成的产权多元化的股份制上市公司。光明乳业的孕育和发展,经历了改革的“阵痛”、“走向全国”的洗礼、行业竞争白热化的挑战……经过数十年的努力,光明成为了全国最大规模的乳制品生产、销售企业之一,连续多年实现经济的健康飞速增长,在行业中一直保持领先地位。 光明的跨越式发展得益于党和国家大力发展社会主义市场经济的英明决策、得益于所处行业的优势、得益于探索现代企业改革之路的成功,同时也得益于公     

打造凝聚人心的企业价值观--浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

企业战略文化管理

企业文化管理是一种行之有效的人本管理方式。通过分析文化与战略的关系,从战略的角度考察企业文化管理,并提出不同的战略导向应有不同的企业文化的包容和支持。     

构建开放的企业文化线路

<正>如果我们不是在"术"的狭隘的范围内理解企业文化,那么东西方的企业文化在"道"的层面上应该是和而不同、多元共融的。东西方的共融、传统与现代的共融、科技与人文的共融、多元文化的融合、"体"与"用"的融合,是21世纪全球企业文化     

在企业管理上“东”“西”有别

大学学习《管理学》的时候,老师就曾经反复的讲过东西方的管理思想、管理理论是有比较大的区别的。西方管理思想注重的是制度和规范,而东方管理更注重人情。从曾仕强热卖的《中国式管理》光碟和图书可以看出来,越来越多的中国企业和个人认识到     

立足传统文化资源 培育社会主义核心价值观

社会主义核心价值观的倡导是在社会价值相对失序的背景下提出的。失序的原因在于对传统文化的抛弃和对西方文化吸纳的受阻。社会主义核心价值观理念的提出只是一个奋斗的方向,能否在广大人民群众中践行落实就需要面对价值失序的现状,并积极寻求解决的方案。在解决的过程中,我们应该认识到依赖深植于本族思想血脉中的传统文化依然是绕不过去的课题。     

加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。企业文化建设是一项系统工程,是决定企业发展的关键因素。在新的形势下,我们必须创新企业文化,不断提升企业核心竞争力。创造文化基础和氛围,这对提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力十分重要。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

现代企业管理原理中企业文化的重要性研究

现今中国企业面对激烈的市场竞争,企业极其强盛的生命力取决于其是否拥有开拓创新的能力,市场将淘汰掉失去竞争优势的企业。真正能存活的优秀企业是能够不断创新企业发展模式的,创新发展是保持企业竞争力的重要举措。正是这种机遇与挑战并存的社会环境,因此建设企业文化在当下的重要地位十分明显,企业文化在现代企业管理中的作用举足轻重,本文将围绕着企业文化内容与结构组成、中国企业文化目前出现的问题、企业文化问题的对策以及企业文化的重要性作用进行相关研究及阐述。     

科学管理是校办企业发展的根本保证

本结合石河子大学校办企业的实际情况，从三个方面，以市场为中心、以提高经济效益为中心、以人为中心，论述了加强科学管理，苦练企业内功是校办企业推进现代企业制度的前提和基础，是增强校办企业市场竞争能力的客观要求，是提高校办企业经济效益的根本保证，并对加强科学管理的一些方法进行了探讨。     

企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展 ,离不开健康向上的企业文化。在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上 ,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题。建设有中国特色企业文化的具体措施包括 :1在调查分析企业文化现状的基础上 ,确立适当的企业价值观念 ;2提出富有特色的企业精神 ;3树立本企业英雄人物 ;4确立企业领导和管理者自身的模范行为 ;5强化员工的企业意识 ;6建立利益共同体 ;7开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂，是人力资源管理工作的向导，企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用，这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。