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兽药、饲料经销商的路该怎样走--困境与挑战 总被引:1,自引:0,他引:1
兽药、饲料经销商20年来的成长史,是艰难与辉煌并存的历史。在最初的发展年代里,经销商们是“捧着钱,求着货,看着脸色,单挑风险”;经过风霜雪雨的洗礼经销商们发现,成长的代价换来了谈判的筹码,经销商迎来了自己的辉煌。随着市场向纵深发展,不少生产厂家直接参与并控制分销渠道,渠道变革正向深度分销、现代物流配送方向发展,经销商的辉煌将要走向分化或黯淡。笔者在近一段时期从南到北,走访了山东、浙江、安徽、河南和东北等地市场,拜访了许多经销商,他们普遍的反映是:生意难做,利润簿,竞争无序,越做越累。比如:某地级市的一家兽药、饲料经… 相似文献
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杜玲 《郑州牧业工程高等专科学校学报》2005,25(1):43-44
随着市场竞争日趋激烈,兽药产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代.为了维持企业的生存和发展,兽药生产企业必须不断开发并向市场推出新产品.我国的兽药企业每年有大量的新产品上市,但是,其中成功上市的不到5%.笔者根据对兽药企业的接触和了解,结合产品营销理念,谈一谈兽药新产品如何成功上市问题. 相似文献
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兽药生产质量管理规范(GMP)对规范企业生产行为、保障畜牧业有序发展发挥了至关重要的作用.文章从GMP认证与管理、GMP管理的长期性及有效性方面时进行论述,期望相关企业能充分认识到GMP的重要性,努力提高自身GMP管理水平,并长期保持GMP管理运行的有效性,做到规范生产. 相似文献
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兽药是养殖业生产的基础物质,是防治动物疫病和促进动物生长的特殊商品,其产品质量优劣直接关系到畜牧业和农村经济的发展,关系到人民群众的身体健康.近年来,贵州省加强了兽药行业监督管理工作,但目前兽药市场产品质量仍然不容乐观,必须进一步加大监管力度,不断提高贵州省兽药产品质量,建立规范的兽药市场经营秩序,确保贵州省生态畜牧业的可持续发展. 相似文献
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笔者从事畜牧行业15年,更换过多种角色:业务员、区域经理、分公司经理、市场部经理、大客户部经理等,对兽药和饲料经销商有较深的了解。根据多年工作实践和观察思考,总结出"经销商九段发展论",供兽药和饲料经销商发展参考。 相似文献
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兽药、饲料经销商的路该怎样走--思考与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
兽药、饲料经销商的变革,正在历经着集中-裂变-再集中的一个过程。未来的10年,将会是一个经销商优胜劣汰的过程———一个大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的过程。每一个兽药、饲料经销商都在反思一个问题,经销商和厂家、企业之间到底是什么关系?从兽药、饲料生产厂家的说法来看,比如“客户是企业的上帝”,“经销商是企业的生命”等等说法,从表面上看,经销商是很受企业、厂家尊重的———当然,这是停留在表面上的说法而已。而实际上,几乎所有的兽药、饲料企业在和经销商合作的时候,都是抱着“借船出海”的思想:借助经销商的区域市场网络,借助经销商的… 相似文献
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笔者亲历了中国农牧业的多种裂变、重塑、发展、沧桑喜悦、个中滋味,又于今天面对行业巨头的掘起,群雄之割据,区域化经营的形成,八仙过海,各显神通。中国10万多家民企,每分钟约有9家倒掉,1.49万家饲料企业,每小时淘汰出局数家,上千家兽药生产企业,只是山东GMP厂即有180家,后GMP 相似文献
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为了更加有效进行兽药GMP的管理,有必要提出建立一套可行的GMP信息管理系统.本文阐述了该系统实施的必要性,与ISO9000质量管理信息系统的区别,以及系统实现的基本内容、业务功能和设计方案. 相似文献
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阐述了实施兽药GMP的意义,结合一些兽药企业在进行GMP认证准备中的经历,总结了经常出现的问题及对策.指出要实施兽药GMP就必须养成良好的意识。 相似文献
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如何制定经销商政策是每个啤酒生产企业都十分慎重和重视的问题,—个好的政策可使经销商最大限度地发挥积极性和主动性,并饱含热情地投入到销售工作中,使企业的销售工作J顶利、健康地进行。因此,啤酒企业如何制定一个好的经销商政策,就成为企业销售工作能否J顶利开展的重要条件。 相似文献
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兽药是用来预防、治疗、诊断畜禽等动物疾病,有目的地调节动物机体代谢和生理机能,并规定作用、用途、用法、用量的物质。兽药在降低畜禽发病率与死亡率、促进畜禽生产、提高饲料利用率方面起到了十分重要的作用。兽药用来预防、治疗、诊断畜禽疾病还要坚持另外一个原则,就是防止药物残留污染畜产品。因此在畜牧生产中严格控制兽 相似文献
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