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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>目前大多数农资企业用互联网仅限于描述企业简介、产品介绍方面,实际作用不明显,农资企业应充分利用互联网为企业获利。基于本行业特征,在互联网规则上,运用互联网思维、技术来营销农资企业的产品,让产品像家电、服装、食品一样,直接从厂家到农民手上,并迅速形成互联网浪潮,达到互联网用户认可标准。假如农资电子商务模式成功了,可以产生什么效益?  相似文献   

2.
<正>农资连锁经营作为一种新型农资营销业态,近几年已如雨后春笋般在中国大地发芽、生长。作为一种新生事物,必然有其存在的理由与发展空间。经过市场竞争的考验与淘汰,农资连锁经营管理者已更趋理性与明智,他们正为如何做大做好农资连锁事业而深谋远虑。  相似文献   

3.
<正>农资新营销,是以互联网为主要营销工具的营销体系。说到互联网,可能有人马上会想到电商。新营销与电商并无关系,而是传统企业利用互联网营销进行转型的手段,正如传统零售利用互联网转型被称为新零售一样。2019或将是农资新营销元年笔者强烈感受到农资新营销马上要掀起一阵风暴。首先,互联网红利在2019年将延伸到农村。2016年之前,互联网红利在大都市新生代;2017年,互联网红利在小镇青年;2018年,互联网红利在城市  相似文献   

4.
<正>现阶段",互联网+"的时代已经来临,农资营销必然迎来了新的转型和考验。如果说,对互联网农资营销我们心中无数,也讲不出一个什么所以然来,那么谈农资营销方面的"互联网+"就只是一个概念,一种想法,永远也落不到实处。只有明确了农资营销"互联网+"要实现的目标,才会有发展的措施和努力方向……  相似文献   

5.
正时至今日,我们看到农资企业在这次疫情中受到了各种阻碍和困难。而随着疫情逐渐好转,农资企业还将面临后续的挑战。记者通过采访多位行业营销人士了解到,目前传统农资营销的手段逐渐受限,农资新营销的升级还需要时间去调整和适应。各种移动互联网平台正在占据农资企业的主要营销阵地,传统的渠道关系不足以应对疫情危机,农  相似文献   

6.
<正>从2014年开始,传统农资领域逐渐出现互联网化概念的实践者,但真正发展起来的寥寥无几。不少农资企业很困惑,听过一堆"互联网思维"、"互联网+"、"云网端"概念,看到一堆互联网研究,还是不能解决农资企业经营上面对的本质问题,互联网概念中的"云"、"网"、"端"究竟能对农资企业有什么帮助?焦虑点一:"云"的回报究竟在哪儿?"云"对农资企业的帮助有三点:提高服务效率与质量,降低服务成本,服务质量可考核。"云"本质是建立一个平台,在该平台上整合企业现有资源,寻  相似文献   

7.
<正>"新形势下,农资经销商如何转型?"3月25日,在山东省济南市章丘区举办的一场农资营销论坛上,来自聊城、德州、济南等地的共300余位农资经销商、种粮大户围绕着"转型发展"这一主题,就新形势下如何转变经营思路和方式进行了研讨。企业搭建产业服务平台据了解,随着竞争的加剧,经销商的市场空间和利润空间被不断压缩,营销渠道面临整合。而现阶段农资经销商普遍存在诸如经营理念落后,  相似文献   

8.
<正>面对农药、农资营销过程中的种种问题,各地都在试着走革新之路,近来不少地方施行的农药配送便是其中一种"妙法"。通过人们多年、多地试行,效果颇好。农药、农资配送,渠道绝非单一,大可借道推进,连锁加联盟,网格化运作,实体化经营……  相似文献   

9.
《农药市场信息》2002,(21):14-15
<正> 一、连锁经营如火如荼目前,农资连锁超市在中国发展得如火如荼,用"忽如一夜春风来,千树万树梨花开"这句诗来形容,一点也不过分,连锁企业开始成为整合农业流通资源的主角,一场真正的农资流通革命的力量开始爆发。然而它作为流通领域的新事物,作为一种新兴的商业组织形式,在目前的发展过程中难免存在着"前进中的问题"。 1、规模不大,物流不畅很多农资连锁超市网点规模不大,只见店不见网,分散经营,成本高,效益低,流量有限,根  相似文献   

10.
公司采用国际流行的“直接营销”和“连锁营销”模式。实行统一产品开发、引进、统一配送、连锁专卖产品并赠送相关资料;统一消费导向与业务培训;统一企业公关与广告宣传;统一连锁专卖价格;统一企业经营运作方式策划和宣传;统一企业发展战略规划。把复杂、分散、繁琐的商业销售活动进行整合,按科学严密的营销运作规程,统一管理、统一组织成最佳集约化的连锁营销网络形式。1.市场前景根据公司“人无我有、人有我优、人优我专”的经营指导方针,所开发出的产品均是最新畅销产品,且品种繁多,可满足城市、乡村等不同层次的消费者。2.投资金额依据…  相似文献   

11.
<正>农资行业正在发生巨大的变化,国家法律和政策不断地完善,鼓励和促进农资企业兼并重组,大田作物病虫害专业化统防统治大力推进,农资超市、农资连锁和农资大卖场已经遍地开花,种植大户和专业合作社快速增加,厂家直供来势汹汹,农民团购现象愈演愈烈,种种行业迹象均表明  相似文献   

12.
<正>随着国家法律法规和政策不断完善和调整,农资行业正在发生巨大的变化,这些变化主要表现在:国家鼓励和促进农资企业兼并重组,大田作物病虫害专业化统防统治大力推进,农资超市、农资连锁和农资大卖场遍地开花,种植大户和专业合作社快速增加,厂家直供来势汹汹,农民团购现象愈演愈烈。种  相似文献   

13.
<正>农资行业正在发生巨大的变化,国家法律和政策不断地完善,鼓励和促进农资企业兼并重组,大田作物病虫害专业化统防统治大力推进,农资超市、农资连锁和农资大卖场已经遍地开花,种植大户和专业合作社快速增加,厂家直供来势汹汹,农民团购现象愈演愈烈,种种行业迹象均表明:  相似文献   

14.
<正>农资营销,传统的理解是农药、农肥等农业生产资料从生产厂家到农业生产各个环节的整个过程。在现代农业快速发展和农村土地经营体制和形式日渐丰富的前提下,农资营销已不再局限于从生产到流通的市场环节,而是形成了一个以农产品生产为起点,继而决定农资生产、销售各个环节,最后再促进农产品生产这样一个闭合回路。在这样一个循环往复的过程中,无论是营销的主体、客体还是载体,都已经不再是独立的了  相似文献   

15.
<正>近几年来,农资连锁作为符合时代需求的一种新的经营模式,在各地风生水起,其优势是有目共睹的,但也还有一些不太完善的地方。因此,笔者想从维护市场秩序的角度对农资连锁经营有可能会出现的问题以及如何促使其规范发展,谈一点不太成熟的看法。一、农资连锁可能出现的问题追求利益最大化是一切农资经营者的最终目的,农资连锁也不例外。但这必须要建立在合法、合理、合情的基础之上,否则,就会影响农资市场的正常秩序。一是连锁如果过分追求效益,可能会不利于市场发展。实施了农资连锁后会在连锁内部共享信息,不但管理规范、成本低,而且会提升品牌影响力和形象,薄利多销,增加收益,提高市场竞争力,扩大市场占有率。但连锁经营者也可能会在发展到一定阶段后,只想着追逐经济效益,会利用自己掌握的资源  相似文献   

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<正>千村植保作为全国农资连锁界内一家标杆性企业,自千村模式落地以来,始终以建设和谐、温馨的千村家园,提升事业伙伴的经营能力和终端消费者的生活质量为己任,开展着独自创新的农资连锁事业。截至目前,千村植保已在辽宁、河北、河南、山西、湖南、湖北、江苏、安徽、江西、福建、广州等12个省市地区成立了120多家营运配送中心,近3000个连锁店。经过去年"千村植保事业伙伴战略研讨会"的招商工作,千村平台又吸纳了近百位新的事业伙伴的加入。如今的千村植保可谓成为了真正意义上的中国农资连锁流通优秀企业代表之一,专业的农资流通渠道运营商。  相似文献   

17.
<正>本刊讯"农资既是亟待互联网改造的行业,也是一块巨大的市场蛋糕。"在8月22日召开的2015农资电商发展论坛上,业界有关专家认为,农资产品中大部分可以标准化生产,符合多次购买特征,适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好背景下,农资电商发展所需的外在基础成熟,农资电商大趋势已形成。我国传统农资流通体制正迎来互联网的颠覆与变革,进入加速转型和创新发展的黄金期。  相似文献   

18.
<正>传统营销网点和营销方式有生命力互联网营销撼动传统农资销售蛋糕实体农资市场仍受宠爱当前依然有些地区在建农资实体市场,以6月份后5天为例,就有两个农资实体市场开业。——6月28日,集农林渔牧等大农业生产资料展示交易、物流集散为一体的西安北三环文昌农资市场投入运营,一期近百家农资专业商户成功入驻,该市场是目前西安最大的提  相似文献   

19.
<正>谈及产品销售,必然涉及营销。随着后农资时代到来,企业转型、行业整合、电商兴起、政策调控……无一不促使企业加速开启"头脑风暴"。所谓无创新,不营销。产品固然是企业生存第一要素,但只有好的营销策略才能将产品推向市场,使企业获得更好发展。在农资产能过剩、同质化严重的今天,农资营销尤其重要。眼下,无论肥料、种子、农药,不管生产企业、流通商,纷纷"脑洞大开",创新营销模式,变革营销思路……  相似文献   

20.
<正>会议营销,尤其是针对零售商的会议营销,是非常有效的一种市场推广方式,也是快速传递信息、树立渠道信心的一种最高效的方式,在农药行业也已经实行了多年,尤其对于外企及国内多数的优秀企业,当前依然是最有效的推广方式之一。会议营销在很长一段时间内可以说是风风火火,所有做农资生意的不管是生产企业还是农资经销商,都热衷于此。然而现在,农资营销会议开始走向没落,或者说组织开会和参与开会双方的积极性都明显下降。  相似文献   

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