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<正>今天和大家一起聊聊关于农资零售商常遇到的几个噩梦。1.自己主推的产品,突然被供货商或者隔壁老王抄后路,价格露底了和很多零售商朋友聊关于产品推广的事时,大多数人第一反应就是害怕自己主推一个产品好不容易推起来了,结果隔壁老王过来窜货,低价砸市场。赚不到钱、没利润倒不可怕,头疼的是如何向那些以前购买自己产品的种植户去解释,害怕会不会从此失去信任?自己的底价被爆出来,一直是零售商的一个噩梦,也是所有农资销售者的 相似文献
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<正>目前,在新型土地变革的大背景下,中国的农业,也正在经历一次脱胎换骨式的蜕变,农资行业已开始全面进入整合期,现在有不少零售商都担忧自己过不了多久就会出局。笔者认为,今后农资零售商的路虽然比较难走,但还是有生存的空间和发展的机会。家庭农场实行的是规模化、集约化、机械化生产和经营,紧跟着市场,有利于提高生产效率和满足市场的需求,是今后 相似文献
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<正>一说到农资新产品推广,很多人会想到"示范田"。但是,示范田建设是一个长期过程,而且很多方面无法体现很直观和有说服力的效果。那么,应该怎样做"示范"呢?能否在"示范"里加入恰当的"道具"呢?在此,抛砖引玉,介绍一些本人接触过的做法。 相似文献
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<正>最近,一个朋友跟笔者交流,谈起小麦田年前使用甲基二磺隆产生药害的事,他请笔者分析原因,笔者根据他发来的照片以及口头描述,分析可能是因为没有区分麦种就统一用药造成的。笔者感慨,在如此严峻形势下,一些零售商还做出如此不负责任的用药推荐,着实令人心痛。零售商应该打起十二分心思来做好自己的农资经营,因为行业在洗牌,你不进步就会被淘汰!从环境的整治到农药化肥的减施, 相似文献
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<正>那天夜里刚过12点,笔者收到一个朋友的微信:睡了吗?有个事情需要你帮我拿下主意,我现在遇到点困难,不知道还要不要继续做农资?这是一个89年的小伙子,农资做了四年,有两个员工,生意做得很不错,但是今年出事故了。他接了一个概念炒作得很厉害的产品,成本很低、利润很 相似文献
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正最近笔者一直在市场活动,发现如今很多零售商在进行农资产品推广时仍在沿用多年前等拿靠的思路。对此,笔者有几点心得分享给大家。一下面这些事情你遇到过没有?如果有,你就应该面壁思过了:厂家送给你一些试验品,过一段时 相似文献
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<正>以前,很多零售商算的账是:我卖一个产品可以赚到多少钱?而以后,零售商的算账方法应该是:我给一亩地用的产品或卖一次药可以赚多少钱?有区别吗?区别非常大。你每个产品都想赚钱,每个产品的利润低于多少就不卖,那你有考虑过种植户的使用成本吗?如果你执着于单个产品的利润,农户势必会因为你的产品总价格高而减少用量,用量减少了,怎么能凸显出使用效果呢?如果你把自己 相似文献
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<正>2016年年底,人们满怀着期待,给2017年农资行业的走势预设了三大热点聚焦:农资电商、转型升级、产业链的形成与延伸。眼下,四季轮回,又到了预设新一年焦点与坎坷的时候了。那么,回首刚刚辞别的2017年,农资人又实实在在获得了哪些收成与感悟?笔者所在乡镇基层农资经营商的几位朋友凑到一起,盘点全年得失,总结出经验与困惑。 相似文献
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<正>随着种植户越来越专业、规模越来越庞大,我们发现,传统农资二道贩子的生意越来越难做了。比如,原来做农资零售的那些方法竟然失效了,请客吃饭越来越累,种植户越来越难伺候,我们越来越委屈而结果也越来越差了……其实,当你还在纠结为什么生意越来越不好做时,有一群人就是踏踏实实地想着如何帮种植户解决更多现实问题,穿梭在田间地头,不见庄稼不开药,不到地头不开肥,自然他们也从来没有感叹过农资难干。 相似文献
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<正>笔者是一个乐观的人,无论什么样的事情都愿意相信,只要用对方法,就有机会成功。因此,笔者特别喜欢相信相信的力量这句话。然而,笔者今天要和大家聊的作物全程营养方案不是有机会成功,而是一定会成功,因为笔者认识的零售商都已经做了3年以上,并且发展得也非常好。 相似文献
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