山东威海查获一批假劣农资

<正>本刊讯几个串连着的铁皮桶,一个老式台秤,几个漏斗、水瓢,一堆塑料瓶,就是这些"设备"竟加工出了一种农资产品。近日,这个非法农资加工窝点被山东威海环翠工商分局的执法人员查获,王某刚刚生产的364瓶不合格农资被依法没收。     

卖农资的思维方式

正农资生意不好做,可我们这群卖农药的,也是有幽默基因的啊。以下10个今年最流行的农资段子,供大家欣赏:1.一家农资店开张,一瓶农药卖3块钱。老板说每买一瓶农药就送1个鸡蛋,很多人都去了,回来时每人拎着N瓶农药N个鸡蛋……后来,听知情人说老板本来就是个养鸡专业户,鸡蛋卖不出去,想了这个办法。这个方法叫做"去库存"。     

审时度势 做一个成功的农资经销商

<正>同样是一种农资产品,有些人销售很快就能成功,而有些人销售时却不尽人意。因为农资营销也是一门艺术,而在实际操作中,有些人能把这门艺术发挥得淋漓尽致,有些人却因种种原因做得不那么"艺术"。笔者接触了不少成功的销售商,发现了他们诸多的共同之处,那就是能读懂顾客的心理,掌握成交的信号,做一个深受顾客欢迎的农资经销商。     

利用“天时、地利、人和”拓展农资销售

<正>近年来不少农资经营者认为生意越来越难做了,其实不然。面对日新月异的农资市场,笔者认为应从"天时、地利、人和"三个方面进行考虑。一、"天时"。这里的"天时"是指与农资产业相关的国家政策及自然气候,与其相关的有这么几条:(1)使用主体,在国家《农民专业合     

农资网络营销如何切入重点

正利用网络销售农资产品,其实并不是一件新鲜事。早在2005年前后,当时农资连锁发展得如火如荼,就有一些连锁网站打出农资团购的旗号。由于当时农民会上网的不多,种植大户也没有形成,加上当时农民眼看着买的东西还不合格,怎么保障网购农资合格呢?从经销商角度考虑,网上报价往往使得他们的价格明朗,非常抵触。因此农资团购、网销的事情几年内没有明显进展。农资网络营销的关键是什么?前几年,有家省级农资公司建立了自己的网上销售平台,据说发展还不     

“网售”与“网购”究竟谁靠谁?——从“网售肥料合格率仅四成”说开来

<正>"网购"与"网售",是新兴市场里的"宠儿",更是当今流通交易中的"时髦潮"。"网购"与"网售"同样席卷进农药、化肥的农资销售领域。这不,当今不少农资经营者在运用"网售"行销模式,全力推销农药、化肥等大量农资商品。许多农友也开始学习操作起电商这枚新利器,坐在电脑桌前,敲击键盘,滑动鼠标,"网购"成就了一笔笔买卖,莞尔之间就有选中的农资"送货上门"。人们在几经交易之后,担心的事情终于也发生了:这些不谋面、不听声、不     

农资生意“钱途”无量,机会就在你眼前

<正>近年来,市场经济疲软,不少农资人都在抱怨农资生意越来越不好做了,一年到头挣不了多少钱甚至还赔钱,接连几年都是这种不景气的状态,让不少农资人都对自己的农资生意没有了信心。然而事实是,农资生意依旧有不断发展的活力,可以说一直都是一个"钱途"无量的产业,只是不少农资人还没有发现其中的增长点,仅仅被眼前的不景气蒙蔽了双眼,最后也只能是错失良机。其实,综合来看,农资产业的生命力     

“一事不再罚”重在“罚” 销售不合格农药的民事追偿不算处罚

<正>本刊讯"一事不再罚"原则在什么情况下适用呢?近期,江苏省泗洪县一位农药代理商就此问题进行咨询。农药区域代理商刘某告诉记者,他去年销售某品牌农药,由他供货的一家农资经销店因该农药产品的有效成分含量与标签标注不符,被当地农业执法部门查处,涉案农药共100瓶。之后,农业执法部门又对刘某店里的1000瓶涉案农药进行了查处。近期,受处罚的农资经销商向刘某索赔,要他承担农     

小心谨慎少出错

正相信很多农资经销商在经营过程中都有过多找钱或者找错钱的现象,而出错的原因也是有很多种。曾经有一位农资经销商跟我讲了一件事:"有一次,一位顾客来店里购买一瓶农药,这瓶农药售价是17元,他给我一张50元的钞票,本来我该找他33元,可我阴差阳错地找给顾客43元。卖一瓶农药本来利润就很少,却因为自己的疏忽倒贴了。事后,我感叹还好这次只是亏损十几元,只当花     

对农资市场“潜规则”说不

<正>如今,许多乡村都开办了农资代销店等,方便了农民购买种子、化肥等农用物资,但不少农民还是感到不安心、不放心,主要原因就是怕买到假货。例如,在某些地方,化肥"偷养分"成了农资市场的"潜规则"。一家化肥生产企业的负责人坦言,在复合肥中,"偷"一个含量的氮每吨省50元,"偷"一个含量的钾省80元,一些企业标明45%的养分含量,实际不足40%,有的甚至直接贴牌仿冒造假。农民面对     

甘肃和政县查获一批假冒农药

<正>本刊讯近日,甘肃省和政县公安、工商两部门在对县域内农资市场进行整治时,查获假劣农药65件1300瓶。近期,和政县公安、工商两部门联合对全县农资产品销售网点开展了整治行动。在检查中发现有多家农资经营户销售的农药"丙溴·灭多威"杀虫剂的包装袋与原厂家生产的正品农药包装有所不同,涉嫌假冒产品。经查,这些农资经营户销售的"丙溴·灭多威"杀虫剂农药系该县达浪     

联想控股战略投资云农场布局农业互联网

<正>本刊讯2015年3月19日,联想控股股份有限公司(以下简称"联想控股")战略投资云农场签约仪式在山东济宁嘉祥县举行。联想控股高级副总裁陈绍鹏、云农场董事长王书平分别代表双方进行签约。这是联想控股打造"全新农业产业生态圈"的重要布局,也是其"互联网重塑传统行业"这一重要战略的落地实践。此次战略投资将对云农场以网上农资商城为平台,整合上下游资源,成为业界最大的互联网农资与科技服务平台。据悉,目前,云农场拥有数百家知名农资企业入驻,上千个农资品牌上     

网售农药新规定,买方、卖方均应该了解

<正>近几年,网售农资的平台越来越多,在淘宝上搜索"农药",包括跨国公司在内的不少农药企业产品都有在售。通过互联网购买农药,虽然可以给农民带来便利和低价产品,但网上销售农药真的能让人安心吗?2014年下半年,工商总局网监司委托中国消费者协会开展了网络交易商品定向监测活动。此次监测共完成92个批次的样品采样,其中化肥农资行业假冒伪劣现象严重,化肥元素含量多与实际不符,农药假冒知名品牌现象     

从经营本质,三维解析农资O2O

<正>从2014年开始,传统农资领域逐渐出现互联网化概念的实践者,但真正发展起来的寥寥无几。不少农资企业很困惑,听过一堆"互联网思维"、"互联网+"、"云网端"概念,看到一堆互联网研究,还是不能解决农资企业经营上面对的本质问题,互联网概念中的"云"、"网"、"端"究竟能对农资企业有什么帮助?焦虑点一:"云"的回报究竟在哪儿?"云"对农资企业的帮助有三点:提高服务效率与质量,降低服务成本,服务质量可考核。"云"本质是建立一个平台,在该平台上整合企业现有资源,寻     

乡村农资店缘何乏人问津

<正>乡村农资店作为农助农的经营载体,被很多农民朋友寄予厚望。但是笔者最近下乡了解到,一些旨在为"三农"提供服务的乡村农资店,在实际经营中,出现了"剃头担子一头热"的现象,尽管经营者诚信经营,使出浑身解术却仍然难以换回村民信任,一到每年的春耕时节,不少村民宁愿掏路费花时间舍近求远到城里的农资店购买农资,也很少就近到家门口的农     

农资“三品” 何时让农民放心

<正> 又是一年春耕时。近期的农药、种子、化肥等农资产品又成为农民朋友开始选购的商品。然而,笔者日前在湖北襄樊、枣阳等地的一些农资市场上调查时发现,不少假冒劣质农资产品充斥其中,加之两地区连年来发生了农资品坑农事件,面对市场中五花八门、种类繁多的农资产品,农民们顾虑重重,不敢放心购买。在襄阳县一农资大市场,40余个农药化肥门市部陈列着一些标有"新型高效"字样的新农药、新化肥,这些农药化肥的名称大都离奇醒目,什么"斩尽杀绝"、"大屠杀"之类名称的农药随处可见;还有什么"千面手"、"土地公"等名称的化肥为数不少,然而选购的农民们     

农资经营新思路:把“农资店”变成“农科站”

<正>当今,传统的农资店经营已经不适应"三农"的实际需求,更不适合农业的发展。虽然一些"农资店长"在经营过程中也在探索一些新路子,但是每一种办法都有利有弊。近几年来,"农资店"已遍布城乡,有利的方面是极大     

《乡村农资店缘何乏人问津》之我见

<正>刘如福同志撰文《乡村农资店缘何乏人问津》一文,认为"一些乡村农资店经营者本身文化知识水平较低,再加上平时不注重学习,不订阅报刊,更不去从网络里‘淘金’,对于市场新品不知、不懂、不明,更不会将其贯穿于实际经营当中,遇到疑难一问三不知",对此笔者也有同感。乡村农资店经营的问题是不少,但是,可能由于各地的实际情况不同,乡村农资店乏人问津的原因也各有不同。在笔者所在地,经常有厂家或是批发商到乡村宣传,送货上门,经营产品老而单调、     

“互联网+农药”本质在于提升服务

<正>随着"互联网+"的兴起,农资行业亦闻风而动,不少农药企业开始试水电商业务。紧跟时代潮流、把握发展趋势是必须的,但这要建立在对"互联网+农药"有深刻认识的基础之上,否则就是盲目跟风。"互联网+农药"并不等于网上卖农药。因为农药是物技结合、关乎食品安全的特殊商品,技术服务甚至比产品更重要。传统的农药厂商仅通过网络销售平台,直接面对"过低的经销门槛、高     

中国农药农资植保联盟湖南采风行之二:不一样的农资电商——农人公社模式值得期待

去年开始,农资电商急速升温,一时间大家都认为农资电商已经开始威胁传统农资渠道商的市场份额。田田圈建立了县域综合服务中心,甚至拉来了电信、银行以及电子商务的入住;农一网在全国各地建立了服务站;京东农资电商平台也实行了聚焦县级服务中心的策略,更是推出了京东白条分期付款的政策;哈哈农庄在全国建网吧;云农场则布局"村站+农场主服务中心"的建设。各大电商这么费心尽力地布局,似乎就想取代经销商,变成零售商。但是现实却给了这些电商平台一个响亮的耳光,农一网上线一年亏损4561万元;云农场大幅度裁员等等新闻层出不穷,目前国内的运作成功的农资电商几乎可以说是没有。而就在这样的情况下,农人公社出现在大家的面前,带着他独特的经营理念,逆势而上,直击农资电商销售的痛点、难点,为我国的农资电商销售又打开了一扇新的大门…….