妥善解决农村电工统管后的待遇问题

农村电工统管后,很多问题是一时不能单靠统管解决的,特别是经济基础较差和供电量小的台区,农村电工报酬是农电站一时难于解决的问题.农村电工的生老病死等切身利益,也是电工统管工作中不可回避的问题.对此我们分别采取:1 整改落后台区 对线路质量较差,供电半径大的台区采取大手术.改造低压线路.打开线路通道,普校表计,集箱管理.为防止农村电工统管后村委甩包袱,县电管委及时下发了村电工统管后的“四不变”,即:配变     

统管农村电工 重在讲求实效

我区在推广西平县农村电工统管经验的过程中,项城市起步早,效果显著,在全区带了个好头.1995年8月,我区行署在项城市召开了由各县市领导及各县市局主要领导参加的农村电工统管工作现场会.今年5月份,我们又召开了农村电工统管工作座谈会.实践使我们体会到:统管农村电工,重在讲求实效.综合我区情况,我们觉得电业部门对统管工作的认识程度、宣传力度以及措施是否得当将直接关系到统管的进度和效果.太康县第一批5个统管试点乡(镇)的8点做法,颇值得借鉴.     

材电工统管的有益探索

江苏省洪泽县岔河镇电力管理站从1984年起对村电工实行统一管理到站上班,统一分配工作任务,促进了镇农电事业的发展,提高了站里的经济效益。 1 实行村电工统管的具体做法 1.1 严格选聘村电工,把好统管第一关 1984年,该站在供电局的领导下,对农村电工实行归口统管。在归口管理中,该站严格按照程序和条件对全镇村电工进行     

新密市农电体制改革的实践

1 农村电工统管方面的初步实践 1.1 改革农村电工的用工制度和分配制度,引入竞争机制是统管工作的重点.1998年8月在上级电业部门政策指导下,结合当时新密农电体制的现状,制定了农村电工统管实施方案和《农村电工统管实施细则》;成立了农村电工管理总站,乡(镇)电管站为电业局的派出机构;对村电工实行了招聘合同制、工资浮动制和指标考核制;进一步改善和解决了农村电工的工作条件和生活待遇,较好地处理了农村电工的工伤、养老、保险等福利待遇;增强了他们的责任心、事业心,使“人情电、权力电、关系电”得到了有效地遏制.     

规范管理 强化农村电工统管

我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是:     

整顿低压电价 繁荣农村经济

整顿低压电价繁荣农村经济孟县电业局１坚持农电统管，稳定电工队伍我局从１９８５年９月开始，在全省率先开展了农电统管工作，对农村电工实行统一管理，统一考核，统一发放报酬，稳定了电工队伍．凋动了农村电工的积极性。聘用村电工由村委推荐，乡电管站批准，县局备案...     

行业统管农村电工十大好处

村级电工由谁管,怎么管?这是我国目前农电管理工作中一个极为重要的问题.笔者近日走访了邻近几个统管工作起步早、成效大的乡(镇)电管站和部分村电工.座谈讨论中,大家一致认为行业统管农村电工有十大好处.     

管住农村电工的关键是管住“帽子”

1 统管势在必行 说起农村电工统管和管好电价,河南省西平县电业局局长龚自强说,管好电价和管好农村电工其实是一回事,因为管好电价的关键是管住农村电工,而管住农村电工的关键是管住“帽子”。 1997年以来,西平县电业局经过组织拉网式地检查,发现农村低压电价合格率不高,原因就是没有解决录用农村电工的聘用权问题。于是县电业局领导班子决定,县电业局要掌握农村电工聘任权和工资发放权,1998年初县局的一份报告送交县委、县政府。因为关系到农民的切身利益,县领导非常重视,很快成立了农村电工体制改革领导小组,并把《西平县农村电工管理办法》发至全县各乡村。县政府还主持召开了全县农村电工统管动员大会。     

滕州市统管后农村电工访谈

１９９９年年底，山东省滕州市进行了农电管理体制改革，将原来的２１个乡（镇）供电站合并成１５个供电所，下设１３７个电工组，本着“公平、公正、公开、择优”的原则，选聘了１５个供电所的所长和电工组的人员，农村电工的各项管理都纳入了供电局统管之列。时间过去整整一年，统管效果究竟如何？日前，笔者走访了几位竞争上岗的农村电工。 在洪绪镇颜楼电工组，当了２２年电工的丁继义十分感慨：农村电工统管确实是件大好事。从前，电工姓“村”不姓“电”，任免权由村里掌管，叫干不叫干村里说了算，难免出现“人情电”、“关系电”、…     

两级统管带来三大变化

两级统管带来三大变化高雪庭１９９４年初，我们对乡电管站实行统管并通过多站对农村电工实施统管后，适时对其实行制度化、规范化、目标考核化管理，使乡站人员和农村电工的精神面貌焕然一新，工作责任心和优质服务意识明显增强，基层用电秩序进一步好转，低压用电管理工...     

村电工学习有三盼

一盼学习有组织：村电工学习培训工作在未实行统管前每年由乡（镇）电管站组织《安规》学习考试一次,现在实行村电工统管,我们盼望能以县级供电企业为单位,有组织、有规划的每年分期、分批在培训中心举办村电工安全规程、业务知识培训学习班。二盼学习理论与实践相结合...     

统管之后有干头

1994年4月,河南省西平县宋集乡电管站按照《西平县农村电工管理办法》,对电工实行了选聘统管,并成立了5个班.     

农村电工统管以后

日庄供电站隶属于山东省莱西市电力工业公司,于1998年上半年开始实行农电体制改革,对辖区内65个用电村进行了统一管理.其间,遇到了许多困难与阻力.如:统管电工责任心不强,工作没有完全到位;村干部对新体制认识接受程度不同,致使工作阻力增大;少数村民对统管电工不理解,无理取闹,谩骂甚至殴打电工.这些实际问题对我们的启示是,改革的关键是思想意识的转变.     

农村电工统管后吐出十种肺腑言

目前,农网整顿中的村电工统管正紧张的进行。从事基层工作的农村电工最关心的是什么?他们希望的是啥?为此，笔者近日走访了太康县部分乡村农电工，他们吐出了“十种”肺腑之言。1.农电工围着村干部转，随着村干部换。在过去，往往有这样两种情形：一是电工围着干部转；二是农电工随着村干部换。统管后这种情形没有了，但要把工作做好，首先还要和村、乡、县三级领导协调好关系，以取得他们的支持和帮助。否则工作起来势必不畅。2.农电工发上“月工资”。如芝麻洼乡任砦村电工任俊祥说：“这次统管对我们村电工来讲，既是件新鲜事，又是件大…     

农村电工统管中存在的问题及对策

这次农电管理体制改革对电业部门来说,既是难得的机遇,又增加了不少工作量.既要改制,搞农村电工统管,又要改造农村电网,提高电网运行水平.可是,统管过程中出现的诸多问题仅靠电业部门一家是很难解决的.比如:有的村班子瘫痪或无班子,统管与农网改造无法进行;有的村干部心存私念,认为统管剥夺了他多年享受的用电不拿钱的特权而耿耿于怀;有的村原电工是“光棍头”,不好惹,撤换不下来;有的村落聘电工心怀不满暗中进行捣乱;有的村陈欠电费交不上来等等.这些矛盾的解决往往都离不开各级政府及有关部门的大力支持.因此笔者想就统管过程中出现的一些新情况列举一二与大家共同讨论,寻求解决这些问题的办法.     

化解利益矛盾 解决能力的不适应性

目前农电工管理存在的问题 实施县乡电力一体化管理后，农村电工归由县级供电企业统管。统管后，随着时间的推移，因各种问题产生的两种矛盾日益突出。     

农村电工统管体制的探索

河北省枣强县全县有553个用电村,26个乡(镇)电管站,600多名村电工.1996年1月全县实行扩乡并镇,26个乡(镇)变为11个乡(镇).该局因势利导,乘机构变动之机加大农电统管力度,变乡(镇)电管站过去的双重领导为供电局对口管理,把并乡扩镇后的乡(镇)电管站变为供电局的基层单位.紧接着在加强电管站统管的基础上,该局把农电统管延伸到了农村电工.     

俺县的农村电工互助组

河北省武邑县电力局继“两统管”之后,在系统调查的基础上,成立了农村电工互助组.     

新形势下如何管好农村电工队伍

１ 着力提高农村电工素质 电工素质的高低，直接影响县级供电企业的社会效益和经济效益。从目前情况看，农村电工的素质普遍偏低，很难适应实行统管后业务范围扩大、工作量增加等客观实际的需要。因此，着力提高农村电工素质，是县级供电企业的当务之急。一要分期分批集中培训。县级供电企业实行统管后的一年内要有计划。有步骤、分期分批对农村电工进行集中培训，每期培训班不超过５０人，时间不少于２０天。要严格按照进网作业电工要求进行授课，并进行严格的考试，合格者及时发给进网作业电工许可证，确保持证上岗；不合格者责令其重新参…     

郑州市郊区农电管理现状与整改措施

河南省郑州市郊的用电状况既有设备落后,亟待整改的历史遗留问题,更有农村低压电价综合治理的问题,并有与乡、村两级组织协调等社会问题。目前,市郊电工统管已进入了最后阶段。随着农村电工的全面统管,市郊农村用电混乱、无序的状况将得到转变。 1 郑州市郊区农电现状 1.1 按照“两改一同价”的战略目标,我局东、西分局依照城网改造标准,六县局依照农网改造标准,郊区处于非城非农的中间地带,以致整改方案修了改,改了修,资金迟迟不能到位。由于资金问题,“巧妇难为无米之炊”,农网改造目前尚处