营销团队激励技巧

正孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭。作战如此,营销From EMKT.com.cn团队的激励管理也是如此;高产的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队。究竟激励的作用有多大?科学研究证明:人在无激励状态下,     

如何打造高效能的营销团队

在中国商界,曾经创立了脑黄金、脑白金而经历大起大落但却又东山再起的史玉柱,无疑是个响当当的传奇人物。但当记者问他你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来,最终得益于什么?的时候,他却回答应该归功于他的团队,归功于他的团队齐     

找出营销团队管理的病根

<正>看上去纷繁复杂的各种问题,可能其起因是看似不相干的其他原因,也只有这样的追根溯源,才可能使得各种问题得到一劳永逸的解决,而不会出现同样问题反反复复以各种形式多次出现,造成管理资源的无效浪费。     

口碑营销的技巧

<正>让每一位顾客都能传颂自己生意上的"美德",是企业经营者梦寐以求的。但口碑的形成,是否都是纯属意外,完全是碰运气、自发发生的呢?麦肯锡公司驻伦敦管理营销专家热内·黛和她的同事们在研究分析50个销售案例后发现,口碑广告制造爆炸性需求,绝不是意外和巧合,而是有几个规律可循。企业完全可以通过分析消费者之间的相互作用和相互影响来预见口碑广告的传播,使其网络化、知识化、全球化,这需要我们的营销     

营销文化决定职业素质

<正>营销文化是营销人员的宣言书。营销工作的特性决定了营销人员必须自觉、自愿、自发地开展营销工作,弘扬营销精神,恪守职业道德,提升营销业绩,不断追求卓越。企业文化内涵的落脚点为营销人员要拥有"精     

职业学校招生工作的营销方法与技巧

介绍了职业学校招生工作中的一些营销方法和技巧,为各职业学校完成招生任务、扩大办学规模提供参考。     

汽车营销人员的职业规范分析

随着我国经济的快速发展,企业间的市场竞争越来越激烈,为了在竞争中居于有利地位,就需要公司采取相应的营销方式,尤其是要重视营销人员的职业规范建设。对于汽车行业来说,营销活动是十分重要的,假如没有进行营销活动,产品就很难营销出去,公司也难以实现长期的经营与发展。所以,汽车企业在经营与发展的过程中,应当树立明确的市场定位,同时重视对营销人员的培养,以此来销售出更多的产品。     

蔬菜种子营销渠道管理之销售队伍的管理

蔬菜种子行业大洗牌的时候是否真正到来了?无论怎样,那一天总会到来。对于身处“种”海波峰浪谷的企业,永远还是那句话——挑战与机遇同在。现在谈到蔬菜种子营销,大家说的最多的是做终端、做基地,有的在努力往乡村做,并取得了一些成绩,但更多的是停留在口头上。可能是因为经营     

基于目标管理的高校图书馆营销策略研究

本文阐述了在高校图书馆中应用营销策略的重要性,引入了目标管理的相关概念并突出了其自身的实践优势,提出基于目标管理的图书馆营销策略。     

当前蔬菜种子企业创新营销管理的探讨

一、我国种子企业的基本现状 我国九五种子工程的实施以来，种子企业发生了很大变化，主要表现为：     

营销人的五项修炼

在中国,营销无疑是最具挑战性的职业之一,充满了辛酸和劳苦,同时营销也是让个人最容易突破自己,快速成长的职业.作为一名营销人,你应该为自己的选择而庆幸,因为你已经走上了一条通往成功的快捷之路,如果希望将来成为一名营销精英,甚至做中国最优秀的职业经理人,那么请参照下面的五项修炼.     

蔬菜种子营销渠道管理之分销渠道管理

从种子企业要获利做市场的现实来看,企业不可能把大量良种直接销售给最终端的种植者,而是必须借助于一系列种子中间商的转卖活动才能达到目的.因此从种子企业到种植者,任何一组相关联的市场营销机构,即成一条种子营销渠道.渠道营销的决策和管理在整个市场营销战略中占有极为重要的地位.     

营销团队的有效沟通

中国饲料市场发展到今天,市场营销团队的建设提高到重要地位,大家一致认同饲料市场竞争不是单打独斗,而是团队综合素养的比拼;那么饲料企业营销团队的有效沟通变得尤其重要,直接影响着团队建设、市场反应和业绩提升。沟通是在设定目标的前提下,把市场的相关信息、沟通者的思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。在我们的团队中,团队成员间往往是“倒说顺想”,非常容易落入无效沟通的“陷阱”,所以我们市场营销主管必须掌握有效沟通的相关知识与技巧。营销团队有效沟通原则明确的沟通目标明确的沟通目标是有效沟通最重要的原则…     

亮剑营销 市场宣传技巧

市场宣传的形式可谓五花八门．种类也是多种多样．为了宣传企业及其产品。企业想尽千方百计通过宣传这条通路，力图打通企业与用户或消费者之间的沟通渠道．起到广而告之、家喻户晓的作用。可是现实中，尽管企业投入了大量的宣传费用，采取了各种宣传措施．却收效甚微；或者虽然效果明显，但是不堪重贷的宣传费用投入，     

浅析供电企业MIS智能化营销管理

针对水电有限公司供电情况,提出实现节能降耗、向智能化管理要效益、建立节约高效企业的有效途径。     

带兵带出老爷兵——农资营销团队能力提升之销售管理制约因素分析

<正>高管苦恼,每天很疲惫,每天忙于各种琐事,安静下来想一想又没有什么重要的事情,手忙脚乱,两头受气,欲哭无泪,茫然无措。销售管理工作,作为企业日常销售工作承上启下的中间环节,所有问题势必会以各种形式反应到日常的工作中,组合成     

营销人员法律大讲堂之沟通技巧

<正>"沟通"在营销工作中凸显了越来越重要的作用,能够与客户进行有效沟通,可以拉近与客户之间的距离,建立良好的客户关系,取得相互理解、相互支持、相互帮助。企业与客户之间存在的矛盾大多是因为沟通不良造成的,同样的营销业务,善于沟通的人,往往会进展的相当顺利,即使遇到问题也能通过良好的沟通圆满地解决;而不善于沟通的人,往往做事主观武断、不理解别人、听不进意见,就会和客户产生种种错觉、误解或者关系僵持,使业务难以继续开展,影响销售业绩。因此,营销人员应当学会沟通,并掌握沟通技巧     

农资营销：从增产到增值

每年,企业都会制定新的销售目标,但是您的企业增产,别的企业也要增产,每个企业都增产了,结果是大家都没有太多的利润。其实,对很多企业来讲,大可不必老去增产,完全可以走一条其他的路一增值。     

20世纪营销哲学纵横谈

营销管理哲学是企业立足之本。经过百年发展，营销管理的思想日趋成熟，但理清其发展脉络对深入理解并树立正确的营销思想依然具有重要意义。基于这一认识，本文按历时态对有过广泛影响的各种营销观念进行归纳总结，包括生产导向、产品导向、推销导向、市场导向及其修正与补充、社会导向五个阶段，并对社会导向这一思想进入深入的阐述。同时，进一步研究它们之间的关系，揭示各种营销观念并非孤立的，而是相互依存，各有其存在的必然性、合理性。企业应根据自身所处的环境条件，遵循相应的经营思想。不可割裂各种思想，也不可有所偏废。     

营销送礼技巧

营销送礼既然是技术活儿,就会有一些方法可循。用心观察客户,感受客户,找到营销送礼差异化的方法。只要你有心,就没有搞不好的客户关系。现把我在营销工作中送礼的一些经验感触总结如下,与大家分享。一、送客户急需的东西就礼物的质量而言,它的价值不是以金钱的多少来衡量的,