江苏省小型水利工程产权制度改革分析研究

为了顺利推进小型水利工程产权制度的改革，在分析江苏省前一阶段改制情况的基础上，找出存在的一些问题，并通过全面调查，综合分析，指出了改制的主要形式和成效，改制的基本原则、权利和义务，加快改制过程的几项措施。     

山东省小型水利工程产权制度改革调查研究

为摸清山东省小型水利工程产权制度改革的现状，针对各地出现的改革典型对全省小型水利工程产权制度改革进行了专题调查，通过综合分析，总结经验、查找问题、提出措施，不断丰富和完善各种改制形式，并因势利导，顺利推进小型水利工程产权制度改革持续健康发展。     

加大改革力度 促进农办实体健康稳定发展

一、积极、稳妥推进产权制度改革１积极推进产权制度改革，调动各方积极性。产权制度改革的形式应多种多样，出售、出租、承包、联营、股份公司、股份合作等等都属产权制度改革。镇江市农业局对下属的企业，根据企业现状，分别采取了目标管理、硬承包、出租等多种改制形...     

内蒙古乌拉特灌区管理体制和运行机制的改革

内蒙古河套灌区从1990年试行群管水利工程管理体制和运行机制的改革，乌拉特灌域处于河套灌区东部最下游，灌溉面积达8．67万hm^2。1999年根据总局的改制精神，因地制宜地采取了六种不同形式的改制模式和运行机制，通过一年多实践，节水2283万m^3，节省水费111．5万元。效益显著，较系统地对这六种不同改制模式和运行机制进行了利弊分析，并提出了相应的改进措施。     

改革─突入核心地带─莒南电力总公司推进产权制度改革加快发展多种经营的调查

改革─突入核心地带─莒南电力总公司推进产权制度改革加快发展多种经营的调查莒南电力总公司把推进产权制度改革做为加快多种经营发展的一条重要途径，先后创立了全县第一家＂先出售，后改制＂的股份合作制企业一宫南电力器材有限公司。对电器制修厂实行了租赁经营，对所...     

二团农机改革见成效

2000年，二团大力推行农机改革，在确保国有资产不流失的前提下，制定优惠政策，鼓励职工购买机车，以严格的管理保证售后服务，全团 192台轮式、链式拖拉机和 800余台架配套农具全部作价卖给个人，实现了产权转移。转卖机车占原有机车数的 98.5％，收回资金 960多万元。 　　农机产权的变更，不仅盘活了团场资金，减轻了农工负担，扩大了农机工人的自主权，而且提高了作业质量，增加了收入。改制前，全团有机务工人 509人，改制后精减了 299人；原有机务干部 46人，精减 26人，每年减轻农工负担 20多万元。当年 192台机车平均每台获利 2…     

陕西省小型水利工程产权制度改革

20世纪90年代中期以来，农村小型水利工程建设和管理中所有者主体缺位、产权不清、经营管理不善、工程老化失修、效益衰减等问题制约着小型水利工程的进一步发展。1995年，陕西省按照“明晰所有权，拍卖使用权，放开建设权，搞好经营权”的原则，开始小型水利工程产权改革试点，并逐步推开，取得了显著成效。但在工作中还存在认识不到位、改制力度不大、工作不规范等问题。全面推进小型水利工程产权改革的对策是提高认识，加强领导；规范运作程序，保护所有者权益；分类指导，加强监督检查等。     

改革是巧夺天工之本──蒲海清副省长考察宜宾天工机械有限公司

改革是巧夺天工之本──蒲海清副省长考察宜宾天工机械有限公司１９９５年１１月２３日，中共四川省委副书记、常务副省长蒲海清同志及省级有关部门负责人一行，到四川宜宾县天工机械有限公司考察。这家公司的前身系宜宾县农机厂、县机械厂，１９９３年改制为股份有限公司...     

硫丹销毁成本高昂，印地方政府进退两难

印度最高法院近日发布通告，责令中央政府必须在2012年6月23日前实施具体措施处置高毒农药硫丹。由于硫丹销毁成本高昂，地方州政府进退两难。     

县级电力企业改革的探讨

县级电力企业改革已到关键阶段，随着电力工业改革步伐加快，县级电力企业改革也必须相应加快，主要是体制和机制上向现代企业制度靠拢，从而推动县级电力企业全面发展。1．建议国家有关部门与县级电力企业共同制定改革规则，抓好试点，建立具有现代企业象征的体制和机制。2．县级电力企业改革必须总体规划，分步实施，逐步到位。那种想一朝一夕改革成功是不现实，同时也是不牢靠的。3．高度重视电网建设与电力市场的开发，从电网规划入手，争取政策，集资办电，电网与市场相结合，做到“电厂多家办，电网一家管”。4县级电力企业改革必须相…     

对农电体制改革后工会工作的探讨

农电体制改革同国有企业改革一样，是一场攻坚战，必须调动各方面的积极因素，形成强大的合力，才能确保农电体制改革目标的顺利实现。在这强大合力的组成中，作为党领导下的代表工人阶级群体利益的工会组织，就是一个不容忽视的重要方面。作为工会组织必须参与和推进企业改革与发展，要积极建立适应市场经济的工会管理体制，做到工会组织建设与企业改革同步进行。对农电体制改革，我们党政工齐抓共管，在体制方面进行了大胆的改革，废止了旧的农电管理体制，把基层电管站改制成供电所，作为电力局派出机构，建立了由电力局对农村电工统一聘…     

一规四定：福州局人事改革的良方

随着电力体制改革的不断深入，我局所代管的六家县级供电企业已全部与省公司签订股份制改革协议。同时，罗源、长乐、连江三家电力公司已正式组建股份有限公司并挂牌运作。如何规范改制管理，实现企业的生存与发展，是摆在我们面前的一项迫切任务。我局从2004年3月份开始，以罗源县供电有限公司为试点，着手进行了以“一规（规范组织管理机构）四定（定岗、定员、定责、定级）”为主题的人事制度改革，取得了阶段性的成果。     

农电体制改革新思路

一、因地制宜地执行国务院[1999]2号文件我省农电体制改革方案是在2001年3月12日由国家经贸委正式批复的，上报的三种县级农电企业改革模式是根据我省农电的特点选择的，即：(1)少数城市郊区农电企业上划省电力公司；(2)少数自供自管水电县供电企业组建县级供电有限公司；(3)绝大多数县供电企业改制为省电力公司控股的省农电发展有限公司的子公司。它将有利于实现县为实体，“一县一公司”，县乡电力一体化管理的农电体制改革目标；有利于城乡电网的统一规划、统一建设、统一调度和统一管理；有利于农村电气化事业的可持续发展。如何实施我…     

交流经验 共议改革——全国县电全委会暨县乡体制改革研讨会经验摘编

保定市、县、乡分层改革见成效河北省保定电业局刘伟光保定电业局在省公司的统一部署下，分三个层面稳妥地推进农电体制改革：组建保定电力集团；组建县（市）供电有限责任公司；实行乡站改制，并取得初步成效。一、组建保定电力集团１９９７年下半年，省公司经过调研，为...     

江苏省农业机械公司改制工作的实践与探索

为贯彻落实中央、省有关深化经济体制改革的件精神，推动国有企业改革，建立现代企业制度，增强企业活力和竞争力，江苏省农机局于2001年10月开始组织省农机公司改制，2003年底，改制后的新企业——江苏苏欣农机连锁有限公司取得企业法人营业执照，历时两年多的公司改制工作圆满结束。     

若干典型灌区管理体制改革浅析

当前国有大中型灌区管理体制和运行机制仍存在诸多问题，已不能适应社会主义市场经济发展的要求。必须通过改革，建立起符合我国国情、水情和市场经济需求的管理体制和运行机制，逐步实现灌区的可持续发展。通过对几个典型灌区管理体制改革的分析，提出了目前改制中存在的几个问题及相应的改进意见。     

对改革教学方法的思考

教学内容的改变必须引起作为教学形式的教学方法的改革．教学方法改革要突出“以学生为主体，教师为主导”改革教学方法要注重观念转变。教学方法改革要注意教学方式的多样化     

泵站改制后运行管理中的问题与对策

根据泵站产权制度改革后几年来的实际运行情况，分析泵站改制后存在的几点具体问题，对进一步完善改制后的管理，确保正常运营提出了具体意见。     

站办企业产权制度的改革

在广汉市委、市政府统一安排下,广汉市农机局于2002年至2003年5月对全市23个乡镇农机站的站办企业进行了产权制度改革。一、产权制度改革的主要形式2003年3月,我局根据乡镇农机站所处的地理位置不同,经营实体的项目差异较大,好的乡镇资产上百万元,三分之一的乡镇农机站资产在10万余元的实际情况,对全市乡镇农机站办企业采取以下两种形式的产权制度的改制。1、股份制改造。对于企业资产在30万元以上的站办实体,原则上实行股份制改造。企业改制后,职工将解除劳动关系的补偿金作为个人购买资产的股权,法人持大股,经营者控股,实行同股同权。企业…     

关中灌区支、斗渠的改制工作探讨

关中灌区支、斗渠改制工作实施 3年以来 ,取得了明显成效。但从统计情况看 ,进展还比较慢 ,关中十大灌区共有支渠 3 4 1条 ,斗渠 5 912条 ,已改制支渠 3 2条 ,占支渠总数的9.3 %,改制斗渠 13 3 2条 ,占总数的 2 2 %。改制工作在经营、管理、监督、激励等方面还存在一些问题 ,影响改制工作的健康持续快速发展 ,应在今后工作中予以重视。1　建立健全监督约束机制加强对支斗渠经营人的约束和监督是改制后的重要工作之一。灌区工程是系统工程 ,这是支、斗渠改制和“五小”水利产权改革的主要区别 ,必须建立健全监督约束机制 ,切实保护国家利益和…