民营经销商的渠道力量——盛世兴农整合模式解析

<正>对于2007年下半年以来的农资行业来说,由于肥价的高位运行和生存企业营销模式的转变,作为民营农资企业,由于在资金获得、经营规模方面与其他一些传统渠道相比处于劣势地位,为了在行业发展中保存和发展自己,民营农资企业需要通过联合起来提高应对市场风险的能力。于近期成立的盛世兴农农资公司就是将诸多民营农资经销商以股份制的形式联合起来,创造一个农资行业的"国美"。     

当前农资市场存在的问题与对策

文章针对当前农资市场的现状分析认为,一方面农资管理部门要从农资市场管理上下功夫,加大查假、打假力度,确保农资质量;另一方面农资生产流通企业要改变经营机制,创立农资经营品牌,注重产品质量,创新流通体系,建立自己的营销网络,加大科技服务力度,推行全方位的服务性营销模式。     

规范管理 农资市场监管力度再加大 农业部建农资打假工作月报制 公安部公布打假十大案例

<正>在农资行业,无论是对于生产企业还是经销企业来说,假冒伪劣一直以来都是"心头之痛"。国家相关部门也在不断采取措施,加大对农资行业的规范管理力度。近日,农业部等部委再出新举措,促进农资市场规范发展。     

碱性肥料:改善“土壤酸化” 谨防炒概念

<正>近一阶段,农资市场上有一些生产企业针对当前我国土壤在不断酸化的现状,提出了"碱性肥料"这一概念并研发生产了相关碱性复合肥产品,到底什么才是碱性肥料?碱性肥料是否真的像宣传的那样能够调节土壤酸碱平衡?《中国农资》记者对此进行了深入采访。碱性复合肥料悄然"亮相"农资市场为了彻底了解农资市场上大幅度宣传碱性肥料的原因,也为了摸清农资企业对于碱性肥料究竟是炒概念还是真的进行了     

试论新时期的农资营销

<正> 企业在市场经济中的成败与存亡在于营销。供销合作社农资部门如何运用现代营销理论促进销售、促进企业发展是一个现实的课题。本文试就农资企业营销的现状、营销组合及加强营销的措施等作一些探讨。 营销:农资经营新课题 近两年,农资企业经营遇到前所未有的困难,从客观原因看:一是农资流通逐步市场化,资源主要由市场配置,价格由供求关系决定;二是农药、化肥、农膜买方市场形成,竞争     

小企业也可以有特色

<正>过年期间和一位朋友聚了一下,朋友原来是在农资企业做业务员,去年成立了自己的公司,准备自己单干分一杯农资市场的美羹。席间朋友感叹小本生意经不起市场的冲击,品牌小,经销商不愿意代理,主要是创业之初对困难估计不足的一些感慨。笔者给这位朋友出一些主意,下面和圈内各位朋友分享,如果有一定参考价值,希望大家采纳;如果空洞飘渺,大家见笑,多多指教。首先,慎重选择经销商,共同成长。目前农资市场较为成熟,企业品牌规模基本形成,大型农资企业渠道建设基本     

行业

<正>如何应对本轮猪价上涨?一是各部门要加强信息监测,准确掌握能繁母猪存栏水平、生猪存栏结构、市场消费总量等关键信息变化情况。二是继续发挥好保险、信贷等市场化工具。三是抓紧研究库存玉米降价销售措施。农资电商元年上演抢滩大战随着"互联网+"的兴起以及对市场和需求的乐观判断,今年以来,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,2015年堪称我国"农资电商元年"。     

“锡山模式”为农资打假破题

<正>每年春耕,农资打假成为农资行业的必答题。在假劣农资"打不断,理还乱"的今天,如何打假让执法部门与农资行业纠结不已。而江苏无锡锡山区用自己的"连锁经营模式"为农资打假探索出一条新路。今年以来,无锡锡山区破天荒地实现了农资问题"零投诉",农民对农资质量满意度达到98%以上。这得益于锡山区在全省率先推行的农资连锁经营模式,此举不仅让农民在家门口就能方便购买农资,而且由于采取直销配送的方式,更从源头上杜绝了假冒伪劣农资流入市场。前些年,因农资问题引发的纠纷,一直令工商、质监等部门感到头疼,因为接受和处理农民投诉时,往往很难判断经销方与农民到底谁有理。面对这种     

江西将建农资企业“黑名单”

<正>江西省农业厅近日组织各单位观看2014年全国农资打假专项治理行动电视电话会议,并提出今年将在全省范围内建立农资企业"黑名单"制度,把违法生产经营农资性质严重的企业列入"黑名单",予以曝光,保障农民利益和农业投入品安全。按照"黑名单"制度,各部门将把农业生产经营企业信息、质量抽检结果、群众投诉举报、违法记录等信息纳入数据库,构建网络信息平台,完善各企业诚信档案,提高农民的识别能力,规范全省农资市场。江西省农业厅等有关部门将严把市场准入关,加强农资生产经营主体资质审查,严格办证条件,强化证后监管,对不符合条件的农资生产经营企业依法吊销执照,依法查处不符合条件或有严重违法行为的企业。     

市场信息

我国农资市场存在的问题及对策 　　进入 2001年以来，由于一些新因素、新情况的出现，农资经营面临新的严峻形势。业内专家认为，农资市场目前主要存在以下五个方面的问题： 　　一是市场无序竞争进一步加剧。农资流通体制改革后，农资市场原有的经营格局已被打破，基本形成了生产企业、农业部门和农资部门“三足鼎立”的局面，在这种情况下，农资市场的无序竞争进一步加剧。 　　二是企业经营资金十分困难。农资企业自有资金普遍严重不足，而维持正常经营只能靠银行贷款。随着农业银行步入商业化轨道，政府也取消了指令性贷款计划，使得农…     

罗钾打假行动打出假冒产品100余吨

<正>本报讯近日,国投罗钾市场规划部同农资打假人士甘小明联合区域经销商及当地工商执法部门,在黑龙江省开展了一系列以维护"罗布泊"钾肥品牌为主题的打假维权活动。此次活动配合黑龙江省"2017红盾护农"政策开展,内容包括对辖区内监管执法人员、农资经营企业、种植大户等进行识假辨假专题培训;同当地工商执法人员进行市场抽查,并直接对假冒、仿冒"罗布泊"硫酸     

化肥产业:在逆势中飞扬

<正>在产能过剩的背景下,传统肥料产品在市场竞争时似乎只剩下"血拼"和"恶战",当供给远远大于需求的时候,市场的规律似乎显得苍白而薄弱。"很难分析市场"成为一些几乎从事了一辈子农资经营的老农资人挂在嘴边的话。然而,让我们感到欣喜的是,在供需矛盾凸现、竞争日趋激烈的残酷市场面前,在市场压力倒逼下,化肥产业在逆势中飞扬、进步,得到了快速发展,无疑让企业看到了农资行业新的希望。     

农资连锁尚存五大不成熟

<正>现在全国都在说"转型",农资企业可以说是最迟钝的,这是由于中国文化最根本的底蕴,还没有彻底的变化。中国农民还是民族的大头。只有当千百万农民成了真正的城里人,中国的"城镇化"初具规模了,我们农资业的转型,才会让人家赶着鸭子上架。笔者自嘲属于先烈的一员了,就一些粗浅的体会,从农资连锁理论、农资连锁市场、农资连     

农资用得少了 农民赚得多了 山东省潍坊市供销合作社实施土壤熏蒸修复工作提高耕地质量优化生态环境

正赵钰以前是山东省安丘市供销合作社的老职工,供销合作社改制后,自己闯市场做起了农资销售。令他倍感意外的是,面对激烈的市场竞争,竟然又重新回到了供销合作社队伍,通过承接安丘供销农资公司的氯化苦土壤熏蒸服务,支撑起农资销售工作,服务面积达到2000多亩。农业的环境问题已经成为一个突出问题,近年来,农业农村部会同有关部门采取了一些措施,提出"一控两减三基本"的目标。所谓"一控两减三基本",就是控制农业用水     

正阳县:多措并举净化农资市场

<正>"各位父老乡亲,在购买种子时,一定要注意查看商家有没有种子经营许可证,买了种子以后千万不要忘了索要发票,以便于维护自己的合法权益。"2015年3月23日上午,在河南省正阳县铜钟镇的集贸市场上,农业、工商等部门的执法人员正在向赶集的农民朋友宣传购买农资时应注意的一些事项。眼下,正是春耕生产的关键时节,该县农民又在为春耕生产作准备。为净化农资市场,维护农民的合法权益,正阳县开展了农资打假专项治理行动,派出     

上半年内蒙古查处259件农资案件

<正>本报讯近日,内蒙古自治区政府召开新闻发布会,发布2017年上半年内蒙古"红盾护农"及农资市场监管成效的情况。2017年上半年,全区工商和市场监管部门共检查各类农资经营主体3486户(次),整顿市场162个(次),取缔无照经营21户;查处农资案件259件,案值140.04万元。今年上半年,全区工商和市场监管部门共举办农资知识     

农资打假也需农民发力

<正>每到农资销售旺季,一些不法商贩也趁机把目光盯住农民的口袋,生产、销售假冒伪劣农资。而农资的质量好坏关系到农民收入,买到好化肥、好农药、好种子是农民朋友最大的心愿,也是涉农部门致力于服务好"三农"、维护好"三农"权益的首要任务。近年来,随着涉农部门不断加大对伪劣农资不法行为的查处力度,先后建立健全了农资制售可追溯制度、农作物种子销售留样备查     

助人自助

<正>业内很多人戏称农资行业为"万岁产业",只要有人就得吃饭,而吃饭就需要种粮食,种粮食就需要购买农资产品。农民有钱了才会购买更多的农资产品,所以,真正的市场主动权还是掌握在农民手里。因此,农资企业要想给自己一个好的前程,就需要先给农民一个好的出路。     

假冒“绿速达”再现身 买农资认准正规渠道

<正>"三农"问题是关系国计民生的根本性问题,一直以来都是有关部门的工作重点。近些年,随着农资市场的不断稳定成熟,一些农资品牌在具有较高市场认可度的同时,也深受造假之痛。为切实维护农民利益,保障农业兴旺、农村稳定,农资打假也从专项治理转为常态换监管,但重拳打击下仍存漏网之鱼。     

德农农资连锁与中邮物流渠道建设模式比较分析

<正>在农资产品严重供过于求的时代,无论是生产企业还是流通企业都更加关注渠道的建设问题,农资现代营销已经演变为一场"终端战",一切的市场反应都来自"神经末梢",得终端者得天下已成为所有农资营销人的共识。曾经的德农农资超市和现在正在全力进入农村市场的中邮物流都致力于农资市场的终端网点建设,德农是自