变电站变电运行管理措施探究

变电站变电运行管理质量的好坏不仅会影响变电工程的顺利运行,同时对相关工作人员的人身安全也具有直接的影响。从我国当前的变电站变电运行管理现状来看,部分变电站的变电运行管理存在较多的问题。基于此,分析和总结了变电运行管理存在的问题,探究提高变电站变电运行管理质量的措施。     

浅谈煤矿35kV变电站运行管理

煤矿35 kV变电站的安全运行需要完善的安全运行管理机制作为保障。因此,做好变电站的安全运行管理工作十分重要。文章在研究35 kV变电站运行模式的基础上,分析了现阶段35 kV变电站的运行管理工作存在的问题,并探索了提高其安全运行管理水平的措施,希望为变电站的相关工作提供一些参考。     

浅谈220kV变电站变压器运行与继电保护

介绍了变电站的概况,在此基础上时220 kV变电站变压器的运行原理及可能出现的问题进行了分析,同时探讨了继电保护过程及维护,为进一步的改善提供了理论基础.     

试论变电运行管理中的危险点与防范方法

变电运行的相关工作的重要性随着我国社会主义建设速度的加快而逐渐突显出来。而在变电运行管理工作中存在的安全隐患和隐藏的问题也日益地显露出来,这就需要我们不断地分析导致这些问题与隐患的原因,找出问题的所在,使变电运行的误差减小,电网才能正常运行。文章将通过实际案例的分析,综合科学地探讨和分析存在的危险点,并提出合理有效的防范方法。     

煤矿变电站投运后的运行现状分析

随着澄合矿区建设发展,供电区域也随之扩大。文章就变电站的运行现状进行了分析。     

浅析变电运行中微机防误闭锁装置的应用及管理

电力事业是国家重要的战略安全事业,时刻影响着社会正常的生产生活秩序,维持变电运行中的安全运转已经成为了我国电力工作人员的首要任务。笔者根据自身多年的实际工作经验,就我国某市供电局的微机防误闭系统实例了系统的探析,总结了相关的经验,以期促进我国电力系统安全、平稳地发展。     

变电站综合自动化系统的日常运行及维护

本文首先描述了变电站综合自动化系统的基本概念,简要介绍了系统的实现基础原理、组织体系结构以及主要功能;然后针对变电站自动化系统的日常运行工作,详细提出了日常维护工作的具体内容;最后介绍了变电站主要的事故及异常现象,并对处理事故的流程进行严格规范。     

变电站技术管理问题探讨

电力企业,是国家经济发展的支柱产业之一,电力系统的安全运行主要是变电站的安全运行。但是,由于历史或者变电站自身原因,造成站内技术管理滞后、站内秩序紊乱、不安全的事故频发等问题,变电站的技术管理问题日益突出。为了保证电力系统安全稳定运行,同时也为了振兴国民经济、发展国家建设,加强变电站技术管理建设已经势在必行。     

变电站电气安装管理技术

系统地分析了变电站电气安装施工过程中应该注意的事项,以及管理技术上的事宜。     

110kV变电站双电源并列运行中存在的问题分析

随着社会市场经济的发展,我国电力行业取得了较大的进步与发展,电力网络的建设数量与建设规模在不断地增大。作为电力网络中非常重要的组成部分,110 kV变电站主要是作为分支变电站或者是终端存在,在经过相应的降压处理之后,为附近的企业或者用户供电。文章主要对双电源并列运行过程中存在的问题进行了分析,并提出相关的解决措施,对于其运行效率的提升具有积极的作用。     

大型商场变电所管理

在大型商企中 ,变电所是动力中枢 ,它的稳定运行对企业的赢亏至关重要 ;既要做好运行值班人员和设备运行的管理 ,还要根据实际情况做好节约工作     

浅谈干式变压器选型

在供配电系统中,变压器是比较关键的设备,其形式的选择对供配电系统的可靠性、连续性起到决定作用。本文着重论述了干式变压器的选型、制造形式、价格、性能及布置上的优势,阐明合理的选择干式变压器可满足供配电系统可靠性、节能、环保的要求。     

浅谈热水锅炉的安全运行

作者依据20多年的工作实践经验,对热水锅炉安全运行的必要条件进行了较为详细的阐述。     

浅谈建筑施工的协调管理

建筑施工中各专业之间协调与配合,直接关系到工程的质量与品质,本文分析了建筑施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,并探讨了项目经理如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而使工程建设项目的质量目标、进度目标、费用目标得以实现。     

浅谈建筑施工管理

在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者.施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本.作者结合多年工作实践,论述了建筑施工管理的程序及重要性.     

浅谈图书馆知识管理

知识管理是21世纪图书馆所面临的一个新课题。本文阐述了图书馆知识管理的必要性,并提出了图书馆知识管理的实施策略。     

浅谈施工质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。造价管理即是对建设项目在投资决策阶级、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较大的投资效益。     

浅谈工程建设项目管理

在一个统一的(组织和它的法定代表)负责领导下,对一个多专业(人员)组成的小组动员(发挥各自职能),以使项目建设在业主要求达到的进度、质量与费用目标内完成。     

浅谈财务管理专业人才的培养

新环境的变化将给财务管理工作带来新的挑战，本文阐明健全财务管理制度，培养财务管理专业人才，并使电脑会计走进企业大势所趋、势在必行。