农民专业合作社发展的前景

一、积极探索创新农民专业合作社的创办运行模式1.要鼓励多主体创办。鼓励有一定销售渠道、有一定生产加工技术、有一定经济实力、有一定营销能力的能人牵头创办农民专业合作社。鼓励龙头企业联合农民创办合作社,建立"龙头企业+合作社+基地+农户"的产业化组织模式。指导支持农村集体经济组织领办合作社,实现集体经济发展与农民增收"双赢"。     

专业合作社推进农村经济健康发展

一、农民专业合作社发展特征 (一)创办主体多元化 各地按照"谁有能力谁发起、谁有意愿谁参加、谁能办好支持谁"的工作思路,积极鼓励引导各类主体领办农民专业合作社,促进了合作社的竞相发展.一是农村大户能人领办;二是村干部领办;三是龙头企业领办;四是涉农部门站所领办.     

农民合作社高歌猛进 三种方式让农民受益

正近年来,长岭县按照"政府扶持、部门指导、多元创办、典型示范"的发展思路,大力发展农民专业合作社,全县呈现出合作社数量不断扩大、覆盖领域不断拓展、规模层次不断提升的良好局面。截至目前,全县合作社已发展到1924个,合作社成员达到25000多人,带动7万多农户。该县重点采取三种方式加快发展各种类型专业合作社。龙头企业兴办合作社。兴源农民种植专业合作社采取"龙头企业+合作社+基地+农户"的     

发展农民专业合作社做大做强农村经济

一、农民专业合作社的发展现状和特点 农民专业合作社按其组建形式可分为以下四类:一是龙头企业带动型.利用公司的品牌优势,合作社组织农户按照品牌要求的质量标准进行生产,产品以订单形式由龙头企业负责收购.合作社在农户与龙头企业之间发挥了桥梁纽带作用.二是种养大户创办型.     

专业合作社推进农村经济健康发展

一、农民专业合作社发展特征 （一）创办主体多元化 各地按照“谁有能力谁发起、谁有意愿谁参加、谁能办好支持谁”的工作思路。积极鼓励引导各类主体领办农民专业合作社,促进了合作社的竞相发展。一是农村大户能人领办;二是村干部领办：三是龙头企业领办;四是涉农部门站所领办。     

"家庭农场+合作社"经营模式探析 ——以江苏省苏州市为例

以规模经营的家庭农场为基础,联合创立农民专业合作社是创新农业生产经营组织的有效途径.家庭农场与农民专业合作社的相对弱质性促进了苏州"家庭农场+合作社"经营模式的产生,通过分析"家庭农场+合作社"经营模式的概念、特征及发展模式和政策启示发现,"家庭农场+合作社"的经营模式将是未来发展产业化农业的一个新趋势.     

农业产业化经营实现形式若干问题探讨

在分析农业产业化经营的科学内涵及其重要性和必要性的基础上,详细阐述了农业产业化经营的五种有效实现形式:"专业市场+农户"模式;"龙头企业+农户"模式;"中介组织+农户"模式;"专业合作社+农户"模式;"龙头企业+专业合作社+农户"模式.     

酒泉洋葱农超对接营销模式研究

酒泉市创新洋葱"农超对接"模式,引导和鼓励农民专业合作社和龙头企业直接向超市、蔬菜市场和惠民小超市直供洋葱,取得了一定成效,但是也存在一些问题。解决这些问题的对策是:积极推广惠民蔬菜小超市直销模式,加大对农民专,合作社扶持力度,构建与省外大中型连锁超市对接的体制机制,疏通信息渠道,加强洋葱配送中心基础设施建设。     

酒泉洋葱农超对接营销模式研究

酒泉市创新洋葱"农超对接"模式,引导和鼓励农民专业合作社和龙头企业直接向超市、蔬菜市场和惠民小超市直供洋葱,取得了一定成效,但是也存在一些问题。解决这些问题的对策是:积极推广惠民蔬菜小超市直销模式,加大对农民专,合作社扶持力度,构建与省外大中型连锁超市对接的体制机制,疏通信息渠道,加强洋葱配送中心基础设施建设。     

不同带贫模式农民专业合作社的益贫性比较研究——基于和田地区Z县的调查

在"益贫式增长理论"的视角下,对新疆深度贫困地区和田Z县5个乡镇10个村庄的农民专业合作社的带贫模式及带贫益贫效果进行实地调研与数据汇总,从数据和案例2个方面比较不同带贫模式农民专业合作社的益贫性。通过建立评价指标体系,以熵值法与层次分析法得出各指标权重及各样本综合得分的方式处理数据。数据处理结果显示:在30个农民专业合作社样本中通过"合作社+技术带动+贫困户"来实现合作社的益贫性在实践中是最有效的带贫模式。案例分析也得出同样的结果。为此,提出了改善现有合作社带贫模式占比,重点引进技术型龙头企业,对贫困户加大政策宣传等启示。     

二次结算结牢“同心结”

<正>常德市鼎城区穗丰优质稻农民专业合作社(以下简称穗丰社),成立于2008年6月,坚持走"科研单位+龙头企业+合作社+社员+辐射户"的发展模式,开展订单种植,实行产前、产中、产后全程服务,促进了自身发展,并实现了多方共赢。1.精挑细选研制"定心丸"多年来,穗丰社与湖南省水稻所、广东省水稻所、中国水稻     

河南商城:培育“产业树” 拓宽致富路

正产业扶贫是致富之源、脱贫之基。河南省商城县在打好脱贫攻坚战过程中创新提出了"产业树"的扶贫理念,探索培育了"龙头企业(公司)+合作社+农户"的"产业树"扶贫模式。"我县通过‘龙头企业+合作社+贫困农户’的形式,把千家万户的自主经营转变为有组织、有分工的产业化经营模式,形成产业链,结成利益共同体。"商城县县长周哲说。在这个利益共同体中,商城县形象地将龙头企业比喻为"树干",合作社     

合作社标准化建设带动作用大

<正>1.组建形式多样化全县现有的36家农民养牛专业合作社中,由农村能人牵头与农民合伙兴办的合作社有13个,养殖大户领办的10个,村集体领办的8个,龙头企业领办的5个。农村种养大户、技术能人、农村党员干部,在兴办农民专业合作社中发挥了重要作用。2.服务逐步方位化部分合作社不断拓展自身服务领域,形成了区域化、一体化服务的生产经营方式。按照"基地+农户"的模式,充分利用肉牛杂交优势,高效组织优质肉牛改     

专注经营示范引领农户增收致富

正昌黎县嘉诚蔬菜种植专业合作社成立于2008年5月,拥有基地种植面积3.6万亩,涉及农户15000多户。合作社自成立以来,立足本地资源优势,采取"专业合作社+龙头企业+基地+市场+农户"的新型模式,逐步形成了科技研发、繁种育苗、农资供应、种植服务、市场服务、冷链运输、加工销售、仓储物流、休闲采摘于一体的全产业链条,走出了生产规模化、管理标准化、产品特色化的农业产业化经营之路。被农业部授予"全国农民专业合作社示范社"、"全国农民合作社加工示     

广西农民“抱团”闯市场

农民专业合作社是随着改革开放和市场经济发展,广大农民群众在家庭承包经营基础上发展起来的一种新的经济组织形式。"合作社+农户+基地"的经营模式有效提高了农产品的市场地位和竞争力,增强了抵御市场风险的能力和水平,使农业专业化、规模化、农产品商品化程度都得到了显著提高。一些合作社还与龙头企业紧密连接,与龙头企业一道参与到激烈的市场竞争中,走出了一条市场化运作、品牌化经营、开拓大市场之路。在市场经济条件下,为农业发展找到了良好出路。     

陕西省千阳县兴盛乳业专业合作社

从长远来看,目前实力较弱的农民专业合作社,可以从"公司+合作社+农户"的模式,逐步发展"合作社+公司+农户"的模式,从而使农产品加工增值大多数甚至全部归农户所有,大幅度提高专业合作社的经营服务实力和专业农户的经济效益。     

"农超对接"发展模式新思路

"农超对接"是农产品流通方式的变革和供应链条的优化,这项工作也是我国2010年"一号文件"中的工作重点之一.目前"农超对接"的开展主要采取超市+专业合作社+农户的模式,发展模式单一、农民生产技术不够等问题的存在严重制约了其发展速度和范围.探索农民超市+农民专业合作社、大型消费单位+农民专业合作社等对接模式,对提高"农超...     

兵团第一师加快农业产业化步伐

正近年来新疆兵团第一师依托团场城镇、"一区三园"和连队居民区功能转型等平台,培育壮大新型经营主体,鼓励龙头企业发展种植—加工—仓储—销售一体化经营模式,构建"公司+基地+农户"、"公司+基地+合作社"的产业经营体系。第一师目前有各级龙头企业20家,各类农业专业合作社329家,转型完成连队51个。在加快农业产业化进程中,第一师依托160万吨果品、70万头牲畜,用好     

对“龙头企业＋农户”组织模式的反思

"龙头企业+农户"这一组织模式是农业产业化的主要载体,但存在着缺陷.现对这一组织模式存在的问题进行了深入的剖析,提出当前农业组织模式的创新思路,即引入中介组织,形成新的组织形式--"龙头企业+合作社+农户".     

一个龙头带活一个群体

江西金农米业集团积极探索和推广"龙头企业+专业合作社+农户"的模式,取得了良好的社会效益和经济效益,促进了企业、合作社和农民之间的良性互动。集团由原省级龙头企业汇银米业公司、圣牛米业公司和6家市级龙头企业组成。