红四方,在乱局中越战越勇——访中盐安徽红四方股份有限公司副总经理陈勇

<正>当前,全国的春耕工作已经进入尾声,肥料企业都在各自梳理和总结着上半年的工作。尽管产能过剩的阴霾依然笼罩在行业上空,导致今年上半年国内化肥市场的低迷,不过一声叹息后,企业又将重装上阵,备战接下来的秋肥营销。中盐安徽红四方的营销团队在低迷的局势中依然取得了佳绩,用副总经理陈勇的话讲:在乱局中要越战越勇,市场竞争越激烈,我们的管理层和基层营销团队就越要有主动进攻和敢打敢拼的精神。本周业界名人坊专访中盐安徽红四方股份有限公司副总经理陈勇。     

红四方:新常态下走出条新路——访中盐安徽红四方股份有限公司董事长朱枫

<正>在过去的2014年,新常态这个词汇成为大家热议的焦点,无论是国家政策还是日常用语,新常态成为使用频率最高的词语之一。回望2014年,国家经济增长放缓出现拐点,农资行业雾霾不散,产能过剩与企业如何长足发展成为当下的新常态,如何在新常态下开疆破土走出一条属于自己的道路,成为摆在行业面前每个企业的新课题。     

中盐红四方次氯酸钠产销两旺

<正>本报讯1至4月,中盐红四方氯碱销售公司与中盐红四方三氯化铁厂齐心协力,积极把握市场,实现产销两旺。其中4月份生产销售次氯酸钠1285吨,取得了良好的经营业绩,创建厂以来单月历史最高水平。据悉,今年1月,中盐红四方氯碱销售公司向总公司提交的《关于扩建、增加次氯酸钠产能的可行性报告》报请得到批准后,于2月底成功按计划完成了     

中盐红四方三标体系内审员封闭受训

<正>本报讯近日,红四方组织各单位内审员62名,在庐江汤池进行封闭式培训,积极为生产经营工作提供坚强保证。公司董事会秘书朱阳光全程参与。此次培训,公司总经理、最高管理者代表方立贵,总经理助理、管理者代表梁春十分关注,     

一个“老化工”的华丽转身——中盐安徽红四方股份有限公司转型升级之路

<正>4年前,走过50多年发展历程的合肥化工产业谋求走出"弱、小、散"的困局,而央企中国盐业总公司立志成为国内最重要的盐化工企业的决心无疑为合肥化工产业做大、做强的目标创造了新的发展机遇。2008年底,中国盐业总公司与合肥市政府签订战略合作,重组合肥市原有的3家化工企业,投资114亿元,在位于肥东县撮镇的合肥循环经济示范园打造以"盐化—农化—精细化工"为主体的多元化工新区。2009年8月,中盐安徽红四方股份有限公司成功揭牌,中盐红四方新区项目开工则标志着合肥化工企业"退城进园"搬迁建设工程的序幕正式拉开。     

中盐麾下两企业率先实现优势互补共同发展——中盐红四方与中盐株化复合肥合作项目签约

5月22日,中盐红四方与中盐株化复合肥项目合作签约仪式在中盐株化举行。这次签约,是贯彻中盐总公司要素重组、优势互补、共同发展的总体要求,双方的合作,既可利用中盐红四方在复合肥产品上多年的生产经验,又可利用中盐株化拥有的地域优势和很好的销售渠道,是强强联手、要素     

品牌的力量——中盐红四方以品质成就领先地位之品牌篇

<正>当今市场竞争日趋激烈,早已进入品牌竞争时代。中国企业创品牌的意识逐渐加强,良好的品牌已成为许多企业能否在残酷竞争中取得成功的关键。红四方作为一家国有老牌肥料企业,在品牌文化建设上有独道之处。红四方副总经理陈勇认为,品牌力量大无穷。红四方的定位是要做国内一流的农资品牌,作为一家诚信企业,坚持品质第一,这是一个有责任企业的胸怀和担当,红四方品牌文化是致胜的法宝。正是有着诚信至上,质量第一的理念,坚持品牌策略,全力打造红四方品牌形象。企业一方面,以练好"内功"为重点,强化品牌的内部支撑,注重品牌文化与内涵塑造,注重技术创新与研发,注重产品     

良种、良肥、良法,一个都不能少——中盐红四方携手安徽隆平高科共推新型控失肥

<正>近日,安徽隆平高科种业有限公司2012年客户培训会暨玉米新品种观摩会在河南省济源市举行。作为一家种子生产、科研、销售一体化的经营企业,安徽隆平高科在此次会议中特地邀请了来自中盐安徽红四方股份有限公司的相关负责人。记者在会议上获悉,这两家企业通过强强联合推广"良种+良肥+良法"生产模式。今年,在玉米的种植上,安徽隆平高科主推隆平206品种,同时配套施用由安徽红四方提供的"和加欢"控失肥,再加上"种肥同播"技术,为我国的玉米高产再添力量。     

从中微量元素开始,让平衡施肥观念深入人心——访北京新禾丰公司总经理王世成

<正>在新禾丰公司总经理王世成的观念里,现代农资销售要想成功,必须转变原来买进卖出赚取差价的方式,做好技术推广工作才是是重中之重,一直以来,"为农民提供量身定做的农技服务来拉动产品销售带动企业发展"都是公司的经营方针,同时也是公司发展的基本理念。按王世成的说法,新禾丰所有的努力都是为了让平衡施肥的理念能更上一个台阶。     

农资行业的救助之道——访湖北欣龙化工新材料有限公司销售公司总经理庄永红

<正>持续繁荣的经济给了农资行业发展、腾挪、躲闪的空间,然而,当大潮退去,裸泳者的身体开始浮现。进入2012,资源型企业经过并购、重组乃至相互吞噬的整合之后,而小型生产企业却在漫步般地退却,如此产能扩张导致的过剩,多种原因导致的需求乏力,正演绎着新一轮的悲喜剧。极端天气产生的恶劣影响,让农资行业快速进入了一个"休眠期"。     

企业文化:引领企业高速发展的源动力——访四川美丰化工股份有限公司副总经理、四川美丰农资化工有限责任公司总经理唐立永

<正>随着四川美丰公司的迅猛发展,公司产能大幅提升。无论以往传统的"美丰尿素",还是新品"美丰比利夫"复合肥的推出,美丰公司有了更强大的营销硬实力,在营销方面与其它大型化肥企业的竞争已是不可避免,这场竞争除了产品品牌的竞争、产品质量的竞争、商业模式的竞争以及经营人才的竞争外,最具竞争力的是企业文化的竞争!为此,本报记者就有关企业文化建设问题专访了四川美丰副总经理、四川美丰农资公司总经理唐立永先生。     

走出一条新型肥料可行之路——中农控股旗下永济中农总经理刘乃仓谈企业发展

<正>我们的机遇就是紧紧抓住现代农业对新型肥料的迫切需求;我们的挑战是怎样高效推广这些符合国家产业政策的高科技新型肥料。截至今年4月底,中农控股永济中农化工有限公司实际生产尿素6.55万吨,完成全年生产任务的34.4%,实际销售尿素6.56万吨,完成全年销售任务的34.5%。在今年严峻的行业经营形势面前,永济中农交出了一份不错的成绩单。日前,永济中农总经理刘乃仓在接受笔者采访时说:"作为中农控股的一个生产企业,我们对照中农控股提出的‘四大任务,三大战略’的全年工作目标,     

各产业协调发展建设和谐新农村的必由之路——沁阳市西向镇小城镇产业化发展调查

一、产业化是农村经济发展的主要支撑沿海发达地区多年来的实践证明,只有减少农民才能富裕农民,解决“三农”问题的根本出路,在于通过发展第二、三产业把农民从第一产业中“拽”出来,使大部分农民脱离农业,向第二、三产业集中。从而促使城镇化水平不断提高,实现新农村的和谐发展,沁阳市西