“特殊电工”不特殊——对河南省夏邑县供电局下派农村电工的调查

精简农村电工队伍、下派机关富余人员到电工班担任农村电工是农电体制改革的一项重要工作。自1998年农电体改以来，河南省夏邑县供电局先后下派了34名正式职工担任农村电工，是全省农电系统体改较早、下派机关人员较多的县局之一。这个特殊群体被农电同行称为“特殊电工”。这批“特殊电工”究竟是否特殊?哪儿特殊?笔者通过深入广泛地调查，了解     

加强农电工职业化管理建设和谐农电工队伍

近两年来,山东省临朐县供电公司(以下简称公司)将农电工队伍专业化、职业化管理作为构建和谐企业,服务新农村建设的重点工作,坚持"依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍"的原则,全面规范农电工管理,充分发挥农电工在"新农村、新电力、新服务"工作中的职业化作用,从而促进供电企业持续、健康、稳定、和谐发展.     

构建政工协同体系 促进队伍和谐发展

<正>四川富益电力股份有限公司作为县域代管农电企业,要适应国家电网公司管理要求,使企业管理水平、经营水平、服务水平和整体素质得以全面提升,充分发挥农电行政、工会职能作用就显得尤为重要。近年来,富益电力股份有限公司农电管理站行政、工会密切配合,扎实推进各项管理工作,将政工职能渗透到了生产管理的全过程,获得了提高员工素质、确保队伍稳定、促进企业发展的良好效果。1从教育入手,培养员工自觉履职的习惯     

实现农电改革与发展的和谐共进

加强沟通统一思想认识经过较长时间的沟通和协商,省政府有关部门和我公司对农电体改工作总体思路逐步趋于一致,认为深化农电体制改革十分必要,农电体改分别采取上划和股改两种模式比较符合福建实际。上划的对象是地级市地方电力公司和地级市辖区电力公司,主要是分化地方区域性电网和整合扩大中心城市辖区为直供营业区。股改的对象是趸售县(市)供电企业,我们坚持控股,确保省公司对改制公司的合法控制力,实现电网的统一管理;同时,改制按《公司法》规范操作,双方出资保证足额到位,改制公司要建立健全法人治理结构并规范运作。以网改促改制以改…     

加快农电发展 服务新农村建设

2009年农电工作的基本思路和主要任务是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大及十七届三中全会以及中央经济工作会议精神,以南网方略统揽工作全局,认真落实公司对农电工作的各项要求,继续坚持"完善、规范、巩固、提高"的总体要求,