提高台区管理实绩 突出“管”字

台区经营管理工作是供电所营销管理的重要组成部分,不仅关系到供电所的经营成果,也关系到电力企业的社会形象国家实施农村电网建设和改造后,一个较为完善的农电网络已基本形成。利用、管理好新电网,切实降低低压线损,突出营销管理是降低低压线损率、提高台区管理业绩的有效手段。也是摆在农电企业,尤其是供电所管理人员面前的一个重要课题。     

夯实基础全面推进供电所规范化管理

福建省福清供电有限公司在开展“供电所管理年”活动中,全面加强和规范农村供电所管理,实行“闭环控制、偏差管理”,全面提高其服务质量和水平,开创乡镇供电所经营管理的新局面,为县级供电企业创一流打下良好的基础。1积极开展,全面提高1.1规范供电所财务管理。严格按照福清供电有限公司《供电所财务收支管理办法》等有关规定,规范供电所财务收支两条线管理,取消乡镇供电所财务岗位,由公司统一财务核算、统一资金调度,做到单独考核、一本账管理。供电所实行每月定期报账,做到收入上交、支出审批严格控制。加强收支情况定期检查制度,公司财务…     

推广供电所供电可靠性管理

目前，我国已在部分地区开始推广低压用户可靠性的管理，这给供电所的可靠性管理工作提出了更高的要求。 开展供电所用户供电可靠性管理是进一步提高设备运行、管理水平的需要，也是供电企业塑造企业形象、提高经济效益的需要。     

所务公开使盱眙县供电所管理走向规范化

1推行所务公开,确保落实到位1.1所务公开的目的。加强党风廉政建设,规范农村供电所民主管理,充分调动农电职工的积极性、创造性和参与农电管理的主动性,增强农村供电所内部管理的凝聚力、向心力和战斗力,促进干部廉洁自律、大公无私,进一步增进团结、促进工作,确保农电体制改革平稳过渡和队伍稳定,使农村供电所两个文明建设协调发展。1.2所务公开的内容和时间。所务公开内容共有12项,分别是:月度经济指标完成情况、安全生产情况、月度包干费用执行情况、月度工资发放及考核、优质服务、基建及维修、违章违纪及好人好事、农电职工每月用电明…     

浅谈农村供电所的供电可靠性管理

供电可靠性是指供电系统对客户持续供电的能力。供电可靠率的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益 ,更代表着供电企业的服务水平。农村供电所作为供电企业的派出机构 ,在竞争日趋激烈、提倡优质服务的今天 ,直接代表着企业的整体形象 ,而作为一个供电所安全基础、优质服务、管理水平综合体现的供电可靠性指标 ,越来越显现出它的重要性。供电可靠率是指在统计时间内 ,对客户有效供电总时户数与统计期间总时户数的比值。它考核的是总停电时户数 ,停电时户数越少 ,则供电可靠率越高 ,反之亦然。农村供电所要减少停电时户数的发生 ,要努力做好…     

新形势下营销台区精细化管理初探

长期以来,基层供电企业一直延行着计划经济体制下的传统营销管理模式。由于传统的台区营销管理为“指令型、指标型、粗放型”管理,仍存在着诸多弊端。湖北省孝昌县城区供电所以营销台区精细化管理理念为宗旨,对新形势下的台区精细化管理工作进行了全面探索和实践,成效斐然。1传     

规范化管理成就规范化服务——国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会在皖召开

金秋十月，国家电网公司供电所规范化管理暨优质服务经验交流会在安徽省马鞍山市召开，各省电力公司农电工作部负责同志，部分市、县供电企业领导共计150余人参加了会议。国家电网公司总经济师李振生到会讲话，国家电网公司农电工作部副主任王抒祥做工作报告(另发)。     

规范农电管理打造金牌园队

衣电管理是农村供电营销服务的基础,涉及农村经济的方方面面,直接关系到供电企业的经济效益和社会形象。夏庄供电所以“为民服务创先争优”为主线,扎实开展标准化供电所建设,全面实施惠民工程。     

规范供电所管理追求完美的服务

枣园供电所位于革命圣地——延安枣园镇。该所以创建一流供电企业为龙头，带动供电所规范化管理工作全面开展，通过抓管理、抓服务、抓队伍，来提高职工的素质，使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员行为等方面达到了规范化运作要求。初步实现了人员管理军事化，器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化。     

河南省电力公司：巩固成果突出两条线

1998年，河南省对趸售县电业局实施了代管，乡镇电管站更名为供电所并成为县供电企业的派出机构。从2000年开始，河南省电力公司加强了供电所的规范化管理工作，先后召开了6次全省的供电所现场会，特别是2002年以来通过开展“供电所管理年”及“金桥工程”活动，为农电整体工作，尤其是农村供电所的建设、管理以及人员素质和观念转变方面带来了新气象，供电所和电工班的规范化管理水平得到了大幅度提高。     

电力资产转移后供电所的安全管理

为认真贯彻落实国务院关于乡镇电管站改革的指示精神 ,切实加强电力资产转移后的安全管理 ,确保安全、可靠、经济的供电 ,保障人民生命财产安全 ,使电力更好地为农业、农民和农村经济建设报务。依据国家电力公司关于《供电所安全管理制度》,并结合我局实际情况 ,拟定如下安全管理规定 :1　方针坚持“安全第一”的方针 ,认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规 ,坚持“安全第一、预防为主”的方针 ,严格执行《农村低压电力技术规程》《农村低压电气安全工作规程》《农村安全用电规程》《农电事故调查统计规程》和有关电力安全、技术法…     

农村供电所安全管理初探

1存在的问题 1．1新的农电安全管理体系尚未健全。电力体制改革后,供电企业因职权所限,无法行使组织、协调职能,造成工作乏力,困难重重。在农电管理的新形势下,县、乡、村、组配合协调齐抓农电安全管理的工作体系尚未健全,安全管理工作不协调,农电安全存在隐患。     

安徽：再造供电所——从马鞍山、芜湖看安徽省的供电所规范化管理——用“规范”促进“优势”向“能力”的转化

在农村供电所的规范化管理工作中．市供电公司发挥着承上启下的关键作用，而农村供电所管理水平的提高．对实现市供电公司整体实力的提高也有着十分重要的现实意义．对此马鞍山供电公司总经理周宗发．芜湖供电公司总经理高振华深有体会。     

县供电企业计量管理存在的问题及应对措施

1县供电企业计量装置管理的现状1.1县供电企业计量装置管理工作,主要集中在县供电公司计量中心(仪表班)和供电所。前者担负着营业区范围内供电企业变电所和Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ类客户及部分Ⅳ类客户的计量装置的检定、现场检验、出入库管理、安装、轮校等管理工作;后者担负着部分Ⅳ类和Ⅴ类客户计量装置的出入库管理、安装、现场检验等管理工作。1.2由于县供电企业计量中心(仪表班)设置的岗位数量和计量装置管理的手段不相匹配,供电所计量人员素质与现在的计量管理要求还存在较大的差距等原因,导致当前县供电企业在计量装置管理方面存在以下问题:一是部…     

重视和规范农村供电所非电费收入的管理

1规范农村供电所非电费收入管理的重要性所谓农村供电所非电费收入,是指除电费收入外供电所对外收取的其他各种经营收入。具体来说,它包括以下两部分收入。一是多种经营收入,如电力工程安装收入;电器销售收入;计量表计装、校收入;店面房租收入;兴办项目(包括由供电所控股、参股项目)收益;客户线路代维收入等。二是附属电费收入,即各种违约电费收入,如迟交电费违约金;窃电追交电费及罚款;其他违章用电收取的违约使用电费收入等。从理论上来说,上述电费附属收入应属于电费收入范畴,但从笔者最近对江西、湖南两省部分县公司农村供电所非电费收…     

供电所基层核算员管理风险透视

供电所作为供电企业的基层单位,对内负责供电企业生产经营目标的实现,对外服务广大电力客户,既是供电企业生产经营的重点,又是供电企业财务管理的难点。因此,充分发挥基层核算员的财务监管职能,对提高供电企业的经营效益,规避财务风险,保证企业资金和人员“双安全”,实现供电所规范化管理有着积极的意义。     

供电所实行绩效管理的做法与成效

近年来,河南省宜阳县电业局积极实施管理创新,对供电所实行全员绩效考核,挖掘员工潜能,盘活人力资源,形成队伍合力,规范和强化农村供电管理,提高企业经济效益,较好地实现了企业和员工同步发展、和谐共赢的目标.     

搞好供电所营业管理的几点做好

供电所处在农电管理的前沿阵地，营业管理水平的高低，直接影响着县供电企业的经济效益，是县供电企业经营管理的一个重要关口。近年来，山东省高密市供电公司在营业管理上采取了一些有效措施，收到了明显成效。该公司在供电所营业管理具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。[第一段]     

如何强化农电管理的换位思考--农村供电所所长面临压力的调研

1基层农电管理面临的压力1.1责、权、利的不对等性。体制改革后,由于供电所管理的特殊性,要求供电所长必须具备较强的组织、协调及沟通能力,既要善于吃透上级各类政策、法规、指令和工作标准,又要坚持以客户为中心,真正以优质的服务赢得客户的满意。事实上,由于多种因素的制约,