广东农垦改革发展的探索

广东农垦近年来的改革和发展取得了明显成效:优化了集团母子公司体制,形成了集团化、产业化的经营格局;实现了资产增值、企业增效和职工增收的发展目标;实现了科技创新和建设现代农业同步推进,示范带动作用增强;实现了农垦、农业、农村的协调发展,农垦企业成为当地农业经济发展的领头羊;社企分离改革稳步推进,初步减轻了企业的负担。     

以思想解放之火点燃发展引擎——广东农垦改革发展纪实

跨入新世纪,广东农垦改革发展"五年规划"由蓝图变为现实,科学发展成就了垦区的变迁及飞跃. 从破除传统决策、盲目发展观,到树立起求真务实,开拓进取创新观;从破除传统耕作、安于守成观,到树立起以现代发展理念示范带动农业发展,从破除轻人重物片面发展观,到树立起以人为本,关注和改善民生,构建和谐垦区的科学发展观.     

广东农垦乳业发展战略研究

广东农垦乳业的核心企业——广东燕塘乳业有限公司，是华南地区最大的乳制品生产企业。面对国内外乳业巨头的内外夹击，燕塘乳业依然保持了高速发展的良好态势。     

广东农垦会计电算化发展的问题与对策

广东农垦自1992年开始会计电算化工作以来,至今已有15年。这期间,随着计算机技术的飞速发展,当初的单机DOS系统环境已变成如今的网络Win-dows系统;原来的286/386计算机变成如今的奔腾、双核计算机。电算化在垦区的应用,也从最初的会计报表汇总电算     

春天的故事--广东农垦改革发展纪事

今年8月22日,是邓小平同志诞辰100周年纪念日。回顾广东农垦改革开放20多年来所走过的历程,农垦人更加怀念这位世纪伟人、中国改革开放事业的总设计师。1952年,由叶剑英元帅率领的解放军转业官兵和大批专家、青年、归侨组成的20万垦殖大军,向茫茫热带丛林进军,以“艰苦奋斗,勇于开拓”的农     

广东农垦创新发展现代农业

广东农垦通过“建设大基地、形成大产业、培育大企业”,发展成为国有控股、具有现代水平和国际竞争力的农业资源型产业集团。     

追寻安居乐业的梦想——广东农垦安居工程建设纪实

高标准的农场道路＂五纵六横＂,别墅式公寓傲然耸立,灯光球场、绿色公园、文化广场、影剧院与银行、邮局、商场比肩而立。每当夜幕降临,华灯初上,红灯、绿灯,霓虹耀眼,职工群众成双成对,或划太极、展舞姿,或谈天说地,其乐融融。如此美景,对广东农垦的职工来说,曾只是梦想,而如今在部分农场已成现实。     

学习总书记视察广东重要讲话精神 推进新时代广东农垦改革发展

2018年10月22-25日,习近平总书记亲临广东视察并发表重要讲话,对我省工作提出了深化改革开放、推动高质量发展、提高发展平衡性和协调性、加强党的领导和党的建设等方面工作要求。按照省委部署,省农垦集团党组把学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话精神作为首要政治任务,要求垦区各级深入学习贯彻,确保习近平总书记视察重要讲话精神在垦区落地生根,开花结果。     

广东农垦品牌建设的战略思考

品牌是一个企业整体实力、综合素质的重要象征,是一个企业竞争优势、文化实力的根本体现.广东农垦要做大做强,建成具有强大市场竞争力的企业,就必须努力打造出一流的、知名度较高的企业品牌.     

浅议乡村振兴战略下的广东农垦产业发展

乡村振兴战略是习近平总书记在党的十九大报告中提出的,实施乡村振兴战略,产业振兴是基础,产业发展是必由之路。农垦作为农业战线的"国家队",现代农业的排头兵,农村振兴战略的实施给农垦的产业发展提供了广阔的发展空间。本文着眼于广东农垦的产业发展现状,剖析了广东农垦产业发展中存在的问题,提出优化产业结构,做大做强产业集团;增强科技创新,提高产业效益;强化垦地结合,三产融合发展等思路,希望为广东农垦的产业发展提供一些建议。     

小垦区如何做好改革发展大文章——三明市农垦改革与发展情况

企业规模小、经济总量不大、产业结构单一，这种类型的垦区怎样深化改革、加快发展，以发挥自己优势、克服劣势，解放和发展生产力，富裕企业和职工，实现构建和谐社会的目标，确实值得探讨。福建三明市农垦和宁德市农垦改革发展的实践和探索，可以作为同类型小垦区工作的借鉴。[编者按]     

转变经济发展方式 推动企业科学发展——广东农垦火炬农场发展新思路

近年来,广东农垦火炬农场领导班子带领全场干部职工科学制定经营思路,调整产业结构,开创了持续稳步发展的新局面。农场农业科技投入、良种良法、农田水利设施建设、病虫害预警和防治体系等工作卓有成效,橡胶、甘蔗、剑麻三大主导产业在连年持续干旱、台风、病虫害等多重影响下保持稳步发展。安居工程、绿化清洁、社保医保体系、低保救助、教育等民生工作大力推进,不仅建设了一个环境优美、功能齐全的小城镇,还增加了职工群众的幸福指数。     

快速发展的广东农垦天然橡胶产业

近年来，广东农垦深化橡胶生产经营体制改革，加快天然橡胶产业发展步伐。至2007年底，垦区拥有天然橡胶3．6万公顷，实有株数1283．71万株；已开割面积2．8万公顷，已开割株数878．46万株。2007年生产干胶2．3万吨，其中标准胶2166．7吨，浓缩胶乳（实物量）2．9万吨，胶清胶2438．9吨；每公顷年产干胶868公斤，单株年产干胶2．9公斤；橡胶总产值44．67亿元；     

广东农垦主要产业集团改革发展情况

广东省广垦橡胶集团有限公司广垦橡胶集团是2002年经农业部批准成立,由广东省农垦集团公司控股,集天然橡胶种植、加工、销售和研发于一体的大型国有跨国集团企业。集团注册资本19.48亿元,资产总额近100亿元,在国内外拥有60余家天然橡胶种植、加工、贸易企业,2所科研机构以及32个橡胶种植基地农场。广垦橡胶集团是农业产业化国家重点龙头企业,先后荣获国家科学技术进步二等奖、诚信橡胶产业服务商、中国橡胶贸易十强企业、中国走进东盟十大成功企业、全国农业先进集体、广东省五一劳动奖状,以及国家和省级名牌产品等荣誉称号。     

品尝放心产品 吃上著名品牌——广东农垦建成农产品质量可追溯系统

当你通过手机短信、声讯电话及网络,一边了解菠萝、番石馏、红杨桃的原产地及加工状况,一边品尝新鲜的“三叶牌”菠萝罐头、“名富牌”番石榴和红杨桃时,你一定会更加舒心。当你还对高山香茗津津乐道的时候,是否还知道在低海拔的南海之滨,有一种别具风味的“海洋茶”,同样让人喝得放心、品得舒心。     

家庭农场是农垦改革发展的亮点

全国星罗棋布的近2000国有农场,好比神州大地上一颗颗璀璨的明珠。其中大大小小的家庭农场是30年来农垦改革发展的成果和亮点。我国的农场早期都叫作国营农场,就是由国家经营的农业企业,但经营管理方法是把军队的供给制管理方法带进农场。用供给制管理农场,主要表现是吃两个“大锅饭”。农场对国家“盈利往上报,亏损向上要”,这是农场吃国家的“大锅饭”。农场内部职工实行计时等级工资制,农场盈亏与职工的工资待遇无关,这是职工吃农场的“大锅饭”。这种不按经济规律办企业的方法,使农场长期经营亏损。     

广东农垦糖蔗生产的回顾及发展思路

回顾了广东农垦发展糖蔗生产50多年的历史，分析了长期制约广东农垦糖蔗发展的主要原因和存在的主要问题，提出了加快发展广东农垦现代糖蔗生产的思路与对策。     

创新合作机制 实现垦地双赢——安徽农垦开放发展纪实

<正>垦地合作激活增长新动力位于蚌埠市怀远县境内的龙亢农场,2011年被农业部设立为农村改革试验区,是全国农垦系统唯一设立的改革试验区,范围涵盖龙亢农场及其周边的河溜镇、龙亢镇和徐圩乡,区域面积398平方公里,人口21万。几年来,试验区围绕创新垦地合作发展模式的试验主题,充分发挥农垦企业对现代农业的示范作用、新型主体的龙头作用、农业产业化的引领作用、农业走出去的带动作用,着力推进产业向园区集中、土地向规模集中、人口向城镇     

余杭经验对浙江农垦改革发展的启示

中小垦区是全国农垦系统省级垦区的大多数,它们的状况是农垦事业的重要篇章。各地垦区的成长历史、经济实力、发展水平、社会地位、政策环境不尽相同,因而在社会主义市场经济条件下的改革发展经验闪烁着差异化的光芒。5月下旬,中小垦区体制改革暨浙江余杭经验研讨会在杭州市余杭区召开,成为在各地创造的差异化经验中寻找共性的机会。本刊将陆续发表研讨会的发言。本期发表研讨会东道主浙江省对余杭经验的介绍与认识的三篇文章。余杭经验一条条,除了农垦自身的决心与努力,特别重要的一条就是受到了当地政府及其主要领导同志的重视,当地政府对农垦的正确认识、改革决心、主动领导、悉心指导,成为农垦改革取得成功并在当地农业发展和新农村建设中发挥重要作用的关键。