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SWOT战略分析方法的实质是企业应该充分利用自身优势,扬长避短,努力开拓和利用环境变化带来的新机会,同时要避免环境变化给企业带来的威胁。本文借助SWOT战略分析法,对影响宁夏葡萄酒产业发展的优势、劣势、挑战、机遇等内生因素和外生因素进行综合分析,研究适合宁夏实际的发展战略。 相似文献
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基于SWOT分析的北京板栗产业发展战略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
运用SWOT方法分析表明,北京板栗在产品品质、产业规模、生产环境等方面具有优势,在个体经营规模、嫁接品种、生产管理、成本、加工等方面具有劣势;面临着都市型现代农业建设、特色安全食品需求增长、较大市场空间、强大科技和社会服务体系等外部有利因素及资源短缺、其他产业冲击、市场体系不健全、贸易壁垒、政策不完善等外部威胁。由此,提出了北京板栗产业未来发展应以市场开拓型战略和经营扭转型战略为最优SWOT战略组合,为确保战略任务完成,应采取措施实施栗林适度集中、加大资金扶持和重视产业化开发。 相似文献
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利用SWOT模型系统全面地分析了新疆番茄加工业发展的优势、劣势、机遇和挑战,指出了可选择的战略矩阵,提出了新疆番茄加工业应逐步从扭转性战略向多样化经营战略和增长型战略过渡的建议。 相似文献
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山东是一个食用菌生产大省,食用菌产业的发展具备良好的自然条件,加之生产成本和品种的优势,使该产业得以迅速发展。但山东食用菌产业"大而不强",在产品质量、精深加工、产业化经营以及科技创新方面还存在不足,面临着出口难度增加、产销脱节、市场风险大等挑战。为此,山东省食用菌产业抓住市场需求不断扩大、生产潜力大以及惠农政策扶持等机遇,加快产业科技创新,加强质量安全体系建设,实施品牌战略,建立完善的组织管理、信息引导和市场流通体系,提高产业化、规模化水平。 相似文献
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基于SWOT矩阵客观分析了宁夏枸杞产业面临的外部机遇和威胁、内部优势和劣势,在此基础上,将枸杞产业发展所面临的外部机遇、威胁与内部优势、劣势分别进行匹配得SWOT矩阵,重点论述了SO、WO、ST、WT不同组合下对应的产业发展策略,指出SO组合下应大力发展绿色枸杞食品,扩大产业规模,实现生态化发展;把握机遇、做大做强国内外两个市场;WO组合下应规范产业运营过程、把握绿色食品需求潜力巨大的市场机遇;加大人才投入、稳步拓展枸杞市场;ST策略下应规范竞争秩序、以质量赢得市场;提升产业标准档次,拓展国际市场;WT策略下应维护形象,调整运营模式;优化产业资源配置、改进出口策略。 相似文献
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对中国葡萄酒业的内部优势和劣势、外部环境带来的机遇与挑战进行了分析,提出了完善我国葡萄酒法规、加强宣传力度、发展优质葡萄酒、开拓农村市场等发展中国葡萄酒业的战略对策。 相似文献
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农业物联网能够利用互联网等通信技术,将传感器、控制器、移动终端等通过新的方式联在一起,实现农业信息化的远程管理控制和智能管理,是农业智能化发展的重要体现。运营商位于农业物联网产业链的中游,在产业链中牵头两边,承接了上游的初始传感设备商和下游的客户服务端,战略地位十分重要。从运营商入手,用SWOT矩阵对运营商在农业物联网产业链中的发展定位、发展现状、面对的机遇与挑战进行深入分析,据此提出了运营商在未来农业物联网发展中的战略选择,丰富了现有文献。 相似文献
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近20年来,精确农业在国内外已取得了理论上和实践上的不断进步,国外采取精确农业所带来的实际效益散见于文献记载,而国内虽然没有大面积推广,仍抓大力度进行深入研究.本文运用SWOT模型对精确农业的发展和推广进行了优势、劣势、威胁和机遇分析,提出了相应的策略,以求扫清中国在未来精确农业发展之路上的障碍,为相关研究者及决策和管理者提供理论参考. 相似文献