供应链管理下的库存策略

企业为了减少库存成本,要对供应链管理下的库存策略进行研究.供应链管理的思想与目标是通过节点成员间的密切合作和信息共享,以最小的成本提供最大的客户价值,这就要求供应链各节点企业的活动同步进行.其中重要一点就是对库存管理职能进行必要的整合,降低整个供应链的库存成本,提高供应链整体竞争力.供应商管理库存策略正是这一思想的集中体现.本文主要介绍了三种库存策略,分析了他们的主要思想和优缺点.     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势。在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题。本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施。     

浅析供应链管理下的物流管理

现代企业的竞争愈发激烈,要想取得长久的发展,任何环节都不可落于人后。其中,供应链管理和物流管理的竞争表现更为明显。供应链的整体管理思想让人们对物流管理方式和模式有了新的认识,其中最为重要的就是供应链物流管理。对于供应链管理与物理管理的关系、现代物流管理的特点及物流管理战略进行了简要的分析。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,从而提高企业的经营效益。     

供应链库存管理模式概述

在供应链管理中,库存管理占据了一个重要的地位,是整个供应链的核心环节.库存管理的目的是在满足客户要求的前提下,通过对企业库存水平进行控制,力求尽可能地降低库存量,减少资金积压,提高整个系统的效率,增强企业的竞争力.本文对VMI和JMI等管理模式进行了分析,提出了CPFR模型并对其思想进行了概述.     

电力企业中的供应链管理应用浅析

将供应链管理应用到电力企业的物资管理中，可以大幅度提升电力企业的物资管理水平，降低物资管理成本，提升企业的生产效率。论述电力企业中供应链管理的特点，分析供应链管理对提高电力企业竞争力的作用，对电力企业在供应链管理上存在的问题进行总结，并提出优化措施。     

谈木材的库存管理

本文结合当前企业生产和市场营销情况,分析了木材库存在管理方面存在的问题,并提出了解决的方法。     

浅析中小供应企业应对供应商管理库存战略

在现代商业竞争中，供应链之间的竞争日趋激烈。为了提高竞争能力，多数企业不得不追求成本更低、反应更快的供应链模式，而供应商管理库存战略提供了一个很好的解决方案。文章从中小供应企业出发，阐述了实施供应商管理库存战略的原因，然后针对中小供应企业所面临的困境，提出了应对措施。     

全球化供应链环境下的家具质量链管理

分析家具全球化商业制造模式的市场和社会背景,家具质量链管理的全球化商业模式,以及影响质量链质量特性的因素.阐述运用4M1E方法体系,建立顺畅、受控的家具质量链,从而实施跨行业、跨企业、跨组织的集成管理.并通过质量链各个节点的纵向控制和优化供应链的横向传递、转换及相互作用,实现质量的持续改善.     

基于动态规划的供应链管理决策优化研究

应用动态规划方法，建立一个包括供应、制造、销售3个阶段的系统集成模型——产供销计划同步动态规划模型，将该模型应用于双城娃哈哈公司供应链管理决策中，并通过LING08．0软件获取模型最优解。     

供应链环境下贮木场的性质及发展综述

基于现今可采伐林木资源减少、抚育伐木材增加、木材产品进出口量增加的新经济形势,对几大国有林区贮木场的运营现状进行分析.通过分析得知,虽然贮木场如今的经营存在很多问题,但贮木场还是有很大的利用价值和存在的必要,贮木场完善的基础设施和多年积累的管理经验以及还有固定资产不应该被荒废,对贮木场合理的规划利用还将为林业产业服务并带来价值.贮木场性质在发生新的改变,其功能和结构也将产生新的变化.本文通过对贮木场类型的划分,提出四种典型的分类,并就每一种典型分类提出未来合理化的发展思路.     

基于供应链管理的钢铁企业ERP实施

供应链管理已经发展成为一种先进的管理模式,它不仅带来了新的管理理念,而且为企业之间的信息沟通和交流、创建集成的业务流程环境提供了原动力.从钢铁企业实施ERP的背景着手,通过对钢铁企业物流现状的分析,提出了钢铁企业具体实施ERP的策略,阐明了钢铁企业实施ERP的意义.     

连锁经营中库存管理研究

进入21世纪,零售行业格局发生了巨大的变化,连锁经营以其一站式购物、自主选择、低价等特点赢得了零售行业的很大一部分市场,逐渐成为零售业的主力,在连锁经营发展的同时,所有连锁门店都在积极改善库存。合理的库存控制可以减少仓库的积压成本,降低货物破损率,及时准确地补充货物,使企业在激烈的市场竞争中处于优势。     

供应链管理在云南省林业产业开发中的应用初探

根据供应链管理的原理,从顾客的需求和变化出发,分析了供应链管理对企业经营管理的重要性。针对当前云南林业产业开发的现状,阐述了采用供应链管理必须注意的一些问题。     

医药企业绿色供应链管理绩效评价研究

在可持续发展背景下,经济快速发展与环境问题凸显的矛盾已经成为大众日益关注的焦点。医药企业作为我国国民经济重要的组成部分,应该改变过去高污染的生产运营模式,采取先进的绿色供应链管理技术。基于此,应充分认识医药企业开展绿色供应链管理的必要性,结合医药企业绿色供应链管理绩效评价的原则和特点,选取最恰当的评价指标,构建出最适宜的评价指标体系,以确保医药企业绿色供应链管理绩效评价工作顺利完成。     

基于库存管理功能的ERP系统在企业中的应用研究

库存管理是企业生产运作管理的核心之一。目前,越来越多的企业注重库存管理,如何在不影响企业正常运行的前提下降低库存成本成为企业关注的话题。ERP系统是具有代表性的进行企业管理的信息技术系统,自ERP概念提出以来,不断有企业尝试运用。研究了ERP系统在企业库存管理中的运用,提出ERP在企业管理过程中的某些问题,并提出相应对策。     

贮木场库存与生产过程组织的研究

本文对贮木场生产中具随机特性的到材和支拨过程的模拟问题。进行了分析和讨论。提出了推算库存系数最小值的方法,並对规划设计和运营组织进行了探讨,对贮木场的规划设计和技术改造有重要参考价值。     

库存管理系统分类与选择的研究

根据各种库存管理系统的特点、持有量及所占资金额度对库存进行分类、分析,并提出了针对企业内不同存货类型选择相适应的库存管理系统的观点,对充分整合企业现有资源、加强库存管理有着十分重要的意义。     

汽车制造企业供应链管理信息化建设探讨

随着信息技术的不断进步,以供应链管理理念为代表的新经济特征将逐步取代传统的工业经济模式.汽车产业是集成式生产,其上下游企业已经构成了一个庞大的产业链.汽车产业供应链的专业化分工必然导致生产成本和费用的上升.因而,汽车产业供应链信息化建设是企业界和学术界普遍关注的热点,并提到了议事日程.本文对莱汽车公司的供应链信息化建设进行实证研究,希望能够为汽车企业供应链的信息化建设实践提供参考例证.     

供应链管理对提高企业竞争力的研究

在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。