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进入21世纪以来,农业部先后制定和发布了《苹果优势产区发展规划》和《柑桔优势产区发展规划》。各省(市、区)根据农业部的整体规划,结合本地实际和市场需求,在调整农业产业结构中, 相似文献
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漳州是全国闻名的水果之乡,又是全国首家海峡两岸农业合作实验区,为闽西南著名南北水果集散地。全市水果种植面积已达1667万hm^2,年产量240万t。每年有13万多漳州人从事水果种植与销售。漳州水果市场在全国水果市场中占有重要位置,历史上曾与广州市场并称南方两大水果市场。 相似文献
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梨是云南省建水县适宜栽培的果树,主要分布在利民、普雄、坡头、官厅等山区及半山区乡(镇)。栽培区水利基础设施及交通状况较差。梨在建水县水果产业中名列第3。到2005年底,全县梨种植面积1406.67hm2余,投产面积733.33hm2余,产量1.1万t,产值1650万元。梨在建水县具有较大的市场 相似文献
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草原野生植物资源在实际利用中主要是指甘草、麻黄、雪莲、苁蓉、虫草等野生药用植物。在目前阶段利用最多的是甘草、雪莲、苁蓉等。由于受国际市场麻黄素需求走低的影响,麻黄素生产不景气,加之人工种植面积增大,野生麻黄草原料使用量在逐年递减。而以野生甘草为原料的甘草酸粉、甘草膏等甘草制品市场需求日趋旺盛,价格走高。甘草资源需求量日益增大。据不完全调查,新疆的甘草蕴藏量为100万t,而甘草生产厂家达到39家,每年消耗甘草52400t,其中野生甘草占绝大多数。 相似文献
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云南富民县日前成立了杨梅、葡萄和茭瓜三个行业协会。近年来,富民县依据独特的资源和区位优势,在农业产业结构调整中,盯住“绿”字做文章,大力发展特色经济林果种植。到2004年初,全县经济林果种植面积达0.73万hm^2,其中,特色经济林果0.51万hm^2,总产量1.12万t,实现产值2835万元,尤其是杨梅、葡萄和茭瓜种植发展十分迅猛,经济林果已成为当地农民增加收入的一项重要产业。目前,全县9个乡(镇)种植杨梅和葡萄,其中,杨梅种植面积达0.13万hm^2,葡萄近533.33hm^2,已成为昆明地区最大的鲜食葡萄基地。 相似文献
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本刊讯11月中旬以来,新疆红枣陆续登陆临汾市果品批发零售市场。由于今年红枣产地种植面积大,又是丰收年,今年红枣的价格普遍比往年偏低。新疆红枣以平实的价格面向消费者。当前销售的新疆红枣主要是若羌、阿克苏和蓝田等地区的骏枣和灰枣。近年来,凭借高品质和品牌意识,新疆红枣的市场销售份额正在逐年增加。 相似文献
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丝绸产业是我国原料"比较优势"很突出的产业。但由于缺乏著名品牌等因素,导致丝绸产品附加值不高,在国际价值链中处于不利局面。要依托原料比较优势,培育品牌、技术等竞争优势,促进我国丝绸产业升级,提升我国丝绸产业在国际价值链中的地位。 相似文献
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浅析“中草药养猪的发展优势” 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>近年来,随着现代养猪业规模化的发展,养殖者在饲料中添加微量元素、促生长素、维生素、化学药物和抗生素等,对促进猪的生长、预防疾病方面取得了一定成效,然而随着这些物质的长期添加使 相似文献
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花生在我国广泛种植,其中山东、江苏、河南、河北等地种植面积较多,目前在我国的花生市场仍以油料加工、成品炒制为主,其深加工及综合利用价值不高。特色花生加工制品不仅营养丰富,还具有诱人食欲的花生香味,很受消费者欢迎,市场需求量大,因此,对花生进行深加工也是一项致富的好项目。现介绍几种花生的特色加工方法: 相似文献
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2.1.3低人力成本优势我国大豆企业的人力资源较跨国粮油企业更加低廉,源于我国劳动力资源丰富的有利条件,目前劳动力数量大约占世界25%,人力成本领先;再者,借助我国教育事业的迅速发展,为国内大豆企业带来了日益增加的高素质、适用性、 相似文献
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两年前,大蒜出奇的价贱,一袋40斤的大蒜售价才两三元钱;时下这样一袋大蒜要价200元,身价暴涨100倍,超过猪肉价格。调查分析表明,蒜价暴涨的主要原因,是因为前几年蒜贱伤农,种植面积大幅缩减。 相似文献
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目前,从报刊上阅读二则消息,令人对农村两种“高速公路”发生兴趣。一则是一个边远山区山羊养殖的穷乡僻壤,因为一个学计算机的中专生当上了村委会主任,便登上了发展“现代号”。利用网上信息和村里8户民间组织的“汽车轮子”,把山羊销售到浙、沪、闽、粤等省市。昔日冷清清的山羊村,如今沸腾了,昔日羞涩的囊中如今鼓起来了。另一则是一个野鸡养殖专业户,利用网上信息,把野鸡远销到了国外,仅第一笔生意的收入就达20多万元。谈到畜产品的销售问题,时下有一句颇为时髦的话:让多的东西优起来,让优的东西多起来。然而,话好说,… 相似文献
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(一)管理莫要“家长制”人们常说有同行没同利。同“吃”养殖这“碗饭”,有的企业赚得盆盈钵满,有的则亏得血本无归。为什么?很多时候是管理使然。目前大多中小型养殖企业的老板都是土生土长的农家人,没有接受过正规的现代管理知识的培训,管理生产用的是“家长制”的“土作法”,不能最大限度地凝聚企业的力量,影响了生产。笔者就遇到过这样一位鸡场老板,管理企业没有一套科学严密的制度,凡事他一个人说了算,从不征求员工意见,象个“老妈子”似的对谁也不放心,鸡毛蒜皮的事也管,事必亲躬,办场20年从未睡过安稳觉。结果自己累得半死,企业内部… 相似文献