加强营林工作的几点意见

近两年来,天山西部林业局的营林生产发生了可喜的变化,企业管理实行了承包责任制,把营林生产与企业职工干部的经济利益直接挂钩,这样以来,大大调动了企业经营者搞好营林生产的积极性,也巧妙地解决了营林生产经营费不足问题.现在,企业人人关心营林生产,把营林生产放在各项生产的首位.为完成各项营林生产任务,企业经营者积极设法解决营林生产的资金问题,营林生产形势大有起色.     

果品生产标准化浅析

果品生产标准化是果品生产发展的必然趋势,是果品生产综合管理手段之一,在无公害果品生产,绿色食品生产以及果品卫生安全中都具有重要的意义。本文对果品生产标准化的提出及意义,目前存在的相关问题,解决途径等做了部分阐述。     

从绥宁县发展机械化的做法看南方集体林区林业机械化的途径

湖南省森林资源90%以上属农民集体所有,80%以上的森工生产任务和90%以上营林生产任务由社队集体完成,是一个典型的集体林区。近几年来随着生产责任制的实行,生产不断发展。但是实行生产责任制以后,林业生产的组织形式发生了变化,生产规模相应变小,过去那种基于     

对建立林业生产责任制的几点看法

当前,我国许多林区落实了林业生产责任制。林业生产面貌焕然一新,广大干部群众发展林业生产的积极性高了,营林质量好了,林业收入多了,乱砍滥伐少了。现就各地建立林业生产责任制的情况,谈几点看法。一、建立林业生产责任制的立足点和出发点任何一种生产责任制的建立都要根据生产的特点,要符合该项生产的自然规律和经济规     

厨柜标准存储单元生产战略对比分析

为有效缩短发货周期,"按库存生产"和"库存式生产"2种生产模式共存是当今厨柜业最普遍的生产方式。在实际生产战略中,按库存生产阶段,是以标准件还是以标准柜为生产标准存储单元是很多厨柜企业在工业生产初期面临的一个抉择。以柜体生产着手,分别从生产批量大小、拣选与操作的难易程度、包装方式及区域面积大小4个主要方面探索2种生产战略的优劣。     

合理安排育苗生产周期

在育苗生产中,如何提高苗木的质量和单位面积上的苗木产量,增加经济效益,是目前林业生产中存在的一大问题。通过实验,我们摸索了一些成功的经验,即在连续三年的育苗生产中,采用扦插育苗——母条生产——大苗生产的方式安排生产,生产所用投资较少,节省生产时间,还能提高苗木质量和经济效益,可以认为是目前育苗生产方式安排的最佳选择。在同样的生产管理条件下,我们对下述四种生     

我国油桐生产的思考

建国以来,油桐生产虽受挫折,几经起落,由于党和政府及时制定了有关油桐生产的方针政策,所以总的趋势仍然是向前发展的。累计生产桐油45亿kg.外贸出口13亿kg,为我国四化建设作了极其重要的贡献。为振兴桐油生产,重振国际市场,我们必须重新认识油桐生产的重要意义,思考发展油桐生产的策略,正确地提出油桐生产的关键技术,积极在生产实践中推行.     

越是大干快上越要搞好安全生产

为了高速度发展国民经济,各条战线都在大干快上,生产捷报频传.当前,在经济战线上,一个很重要的问题,就是加强劳动保护,搞好安全生产.职工的干劲越大,越要注意职工安全,这是我们社会主义制度优越性的一个表现.要解决好安全和生产的关系,生产必须注意安全,安全才能促进生产.不能搞形而上学,把生产和安全割裂开来、对立起来,而要把狠抓生产和关心安全一致起来.许多先进单位,生产上的快,安全也搞得好,充分说明生产和安全是不可分的.     

也谈林业生产的首要任务和目的

林业生产的目的是什么?这是近年来人们谈论较多的一个问题。鉴于目前林业生产远不能适应四化建设需要的现状,鉴于科学的发展使人们对森林的多方面功能有了进一步认识的新情况,许多同志提出有重新认识林业生产目的之必要。有的同志认为:林业生产的首要目的应该是为了恢复、建立生态平衡,其次才是为生产木材等林产品;而且认为三十多年来林业生产中的失误与问题,都是过去把生产木材等林产品当作林业生产的主要任务所造成的,是林业生产目的性的偏差所产生的必然结果。当然,在林业生产任务与目的的确定上差之毫厘,便会导致林业生产的方针、政策失误,从而在林业生产实践中失之千里。这一点,我完全同意。但是,说林业生产的主要任务、主要目的就是为了恢复生态平衡,我对此有异议。     

浅谈林木种苗产业化技术策略

近几年国家加大了林木种苗投入,重点建设一批林木种苗工程项目,林木种苗生产能力和生产水平得到大幅度提高、生产规模迅速扩大。同时林木种苗生产社会化的趋势十分明显,各行各业参与林木种苗生产经营,特别是观赏苗木生产经营的比例更高。     

线性规划在林业生产中的应用

下面举例说明线性规则在林业生产中的应用. 一、生产计划问题在一定的时间内,生产所用的原材料数量一定,可生产成几种不同的产品,生产每种产品所用各种原材料量和所得利润已知,怎样安排生产,才能获得利润最大?     

基于中小型制造业的MCR控制、实施、考核研究——以美国卡莱轮胎公司为例

不合理的生产计划可能导致生产出客户不需要的产品而产生大量库存,或者是订单充足但因计划安排不合理造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节.针对传统生产计划中存在的这些问题,提出了以生产时间、产量和主生产计划等为约束条件,采用MCR(Mixing Completion Rate,混合完成率)控制表对生产计划进行控制.实践表明,将此控制工具应用于卡莱轮胎公司的生产中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,充分表明了该控制工具在企业生产中具有良好的应用性.     

合同形式的专题情报服务值得提倡

合同形式的专题情报服务,是由生产部门根据需要提出课题、要求和成果内容深度、范围及时间要求,情报部门视课题的难度、份量、估算完成课题工作量及所需经费,双方协商列出合同条目,共同签字生效。这种情报服务与生产工作同步进行,把情报工作量化并与经费相结合的方式,纳入了总体生产计划,经费有保证,时间有要求,提高了情报服务质量,收到了良好的效果。一、急生产之所急,受到了生产人员的欢迎和重视。情报工作密切结合生产,急生产之难,供生产之所需,是情报工作争取主动服务的关键。情报人员深入生产单位,主动了解生产开展情况,寻求情报工作的主攻方向,确定调研课题,为生产提供情报成果服务,不仅效益明显,而且受到了生产人员的欢迎和重     

提高平原林业经济效益的路子

林业生产周期长,经营期间,特别是造林初期投资投劳多,且这种投入和当年林业生产的成果难以对比。新疆国营农场林业生产长期延用统一行政管理的办法,“吃大锅饭”,形成林业生产长期处于靠国家补贴的局面,加之资金不足,生产责任制不落实,林业生产发展缓慢。 如何提高林业生产的经济效益,把国家投资同营林效果结合起来,增强林业生产自身的经济活力,解决林业发展的资金问题,     

木材科学与工程专业校内生产实习教学的改革与实践

校内生产实习是西北农林科技大学木材科学与工程专业实践性教学环节的重要组成部分,针对校外生产实习存在的问题,围绕专业培养目标,明确了校内生产实习的指导思想。通过加强校内实习基地建设、深化校内生产实习内容、改革校内生产实习模式以及加强校内生产实习管理等措施,对校内生产实习进行实践改革,取得了良好的教学效果。校内生产实习已成为本专业实现人才培养目标的重要保障。     

果树生产档案的建立和利用

果树生产档案 ,是果树生产历史和现状的真实记录 ,也是总结经验的事实依据。管理果树生产的个人 (领导或者生产管理人员、技术干部 ) ,要成为一名熟悉生产、驾驭生产的能手 ,一方面要从书本和课堂学习理论及先进的管理技术 ,另一方面要在生产实践中不断总结 ,不断提高。这一点 ,果树生产档案是最直接的老师。怎样建立、开发和利用果树生产档案呢 ?下面予以分别说明。果树生产档案的类别果园从规划设计、建园施工之日起 ,应有专人常年不断地对果园的各项生产活动及其结果 ,按照一定的计划或项目 ,规范地记录下来 ,并在一定时期 (季节、年度 )…     

无公害桃树基地生产技术措施

随着人民生活水平提高,人民群众对果品的无公害安全程度要求越来越高,为此,国家也制定了一系列生产无公害果品生产标准与政策。一些地区为满足人民群众对无公害果品的需求,建立了无公害生产基地,生产无公害果品。笔者根据本地无公害桃树生产基地建设与生产无公害桃果品,提出无公害桃树生产技术一些措施,仅供参考。     

国外人造板生产装备的发展态势

80年代以来,世界人造板生产装备的技术水平不断提高,尤以西欧和北美最为显着。从总体上讲,这些国家的人造板生产装备具有以下特点:①生产规模大型化;②生产过程自动化;③生产质量最佳化;④生产运行安全化;⑤生产设备标准化和系列化;⑥设备外观美学化;⑦严格遵守环保要求。     

林业调查规划设计在林业生产建设中的作用和地位

<正>林业调查规划设计是林业生产发展的重要依据和基础,而林业生产发展离不开对林业总体规划的设计。在具体的林业生产中,一些生产设计工作者缺少对林业调查规划设计的了解,也没有认识到它对林业生产设计的重要性和意义,难以提高林业生产建设的效率。本文旨在加强对林业调查规划设计在林业生产设计中的重要性和意义的探讨,以提高林业调查规划设计的作用,促进林业生产建设。     

林业生产的管理措施探讨

指出了林业经济的发展与林业生产管理存在紧密的联系,全面加强对林业生产管理的重视,并结合现代林业经济建设发展需求积极探索强化林业生产管理的措施,能够逐步改善我国林业生产管理现状,促进林业生产管理呈现出新的发展状态。基于此,将林业生产管理作为研究对象,对强化林业生产管理的措施进行了探讨,希望能够对林业生产管理形成新的认识,增强管理的科学性,为林业经济的稳定发展提供有效的支持。