人性化管理之我见（二）

在企业管理中,对人的管理是最根本的,也是最重要的,无论是什么企业,都离不开对人的管理。管理的精髓在于用人,管理的最高境界是让董事长成为多余的人。     

人性化管理之我见(二)

不论什么性质的企业,实施“三公”原则都很有必要。所谓“三公”原则．就是在企业经营和管理过程中．始终坚持公开、公正、公平的原则。     

人性化管理的误区

某公司推行人性化管理后，出现了众多的员工消极怠工，并且迟到早退的现象渐渐地多了起来，细问之下，才发现，原来这位总经理对于人性化管理的理解就是认为对员工好，员工就会尽心尽力的做事，上下班不用打卡，工作任务的完成量由员工自己提出，就算完不成也没关系。这位总经理很明显陷入了3个误区：     

规模化猪场的人性化管理

近几年,笔者接触不少大小不同类型的猪场,听到老板问得最多的一句话是“有没有规模化养猪的管理人才介绍给我,现在这样的人才太少了”。在思考规模化猪场管理人才奇缺的同时,笔者想到了问题的另一面—猪场需要管理人才,可人才的成长又需要什么样的环境,怎样才能培养和留住人才,     

谈人性化管理在护理管理工作中的应用

人性化管理的理念被广泛应用到企业管理、社会团里管理等各个领域。医院的护理管理工作同样需要人性化管理,这种理念的引入及适当的贯彻实践,将极大地提高护理工作的质量,使护理工作能更好的服务于患者,并且有利于促进医患和谐。     

牧业执法中的人性化管理

近年来,“以人为本”的理念日益渗透于社会公共管理之中,政府行为的规范化和制度创新,让广大民众在建设法制社会、感受管理威严的同时,还添加了一种温馨的体验———管理的“人情味”。管理部门主动延伸服务职能,从表面上看反映出公共管理追求人性化,实则是管理者在自觉完善管理行为,赢得管理效率、效益、公平的最大化。所以,我觉得在我们的牧业执法过程中要正确处理严格执法与人性化管理的协调统一,应该采用情、理、法共同运作,强调人性化管理,树立服务意识服务与监管双管齐下,有利于我们工作的开展,以达到我们的监管目的,从而提升牧业执法…     

养禽场的人性化管理

我国养禽业发展十分迅速，尽管现代化程度小高，但是规模化的养禽企业成千上万，近年来养禽业是微利经营，尤其是在遭遇了“非典”和禽流感之后，若干养禽场纷纷倒闭，一部分大型的龙头企业也陷入险境。如何正确地应对疫病风险和市场风险，把握商机争取东山再起?除了加强生物安全体系建设和市场信息预测之外，笔者认为因养殖企业的“专业性”，必     

对蜜蜂人性化管理的感悟

蜜蜂是人类最亲密的朋友,与蜜蜂和谐相处．运用人性化管理蜜蜂,我认为是养好蜜蜂的关键。笔者退休之后,在自家庭院内养有30余箱中蜂,每天与蜂为伴,其乐融融。近年来,我体会最深的是对蜜蜂实行人性化管理。     

高职院校暂缓毕业学生人性化管理的思考

毕业是学生在校教育的最后环节,随着国家对高职教育质量的重视,各高职校毕业生取得毕业资格的门槛也渐渐提高,渐渐形成宽进严出。对于未能正常取得毕业资格的学生的后续管理也成为高职院校的一个难题。身为教育服务行业的一员,高职院校既要坚持毕业标准要求,又要充分考虑暂缓毕业生离校后的学习及考试需求,做到人性化管理,服务学生。本文尝试从课程分类考核,考试形式等几个角度探讨暂缓毕业的毕业管理。     

谈养蜂场的人性化管理

近年来养蜂业是微利经营,尤其是农村小、散经营的养蜂场。一部分大型的龙头企业也陷入困境。如何正确地应对疫病风险和市场风险,把握商机争取东山再起?除了加强生物安全体系建设和市场信息预测之外,笔者认为因养蜂企业的“专业性”,必须先管好人,然后才能养好蜂,规模大的企业还应运用现代企业制度进行人性化的管理。因防疫、蜜源的要求,养蜂场一般远离城镇,地处偏僻,交通不便,有的蜂场实行住场制,一个月只允许离场1次或2次,组与组之间人员不可自由串岗,工作相对来说比较脏、累,而且枯燥烦琐。在这样的工作环境下,人难免感到孤独郁闷、心情烦…     

“人性化管理=尊重+微笑+激励”

在当代酒店业管理模式中,人性化管理已发展成为主流。提出员工首要,顾客次要的管理理念,也就是说没有满意的员工,就没有满意的宾客。本文将人性化管理引入到对员工的管理中,提高酒店服务质量,从而让宾客满意、酒店受益。     

中小餐饮企业人性化现状及问题分析

当前经济发展速度异常迅猛,人性化的管理问题也日渐凸显。中小餐饮企业在我国经济发展占据着一定地位,但是目前在中小餐饮企业中,人性化管理的现状不容乐观。人性化管理理念的缺失严重制约中小餐饮企业的持续发展。该文通过中小餐饮企业人性化管理现状和造成现状的原因的分析,提出相应的改善对策,希望以此促进中小餐饮企业的人性化管理水平的提升。     

信息管理系统与企业管理（节选）

21世纪,进入网络信息时代,企业如何上网,为什么要上网及在网上如何进行商务活动。     

饲料企业管理之我见

饲养业带动了饲料业,饲料业又推动了养殖业。饲料工业市场很大,正向规模化、高技术方向发展。饲料市场的竞争,是技术、人才、实力、服务的竞争,优胜劣汰是市场发展的必然趋势。加强和改进企业管理是当务之急。企业管理内容较多,这里从生产、营销二方面谈点看法。１原料管理首先应加强采购工作,健全检测设备,对小样、来料抽检,检测合格后方可收货入库,依销量定采购量,不盲目购进,做到科学合理库存。原料要分类管理,不同质量的玉米、豆粕、鱼粉等按不同批次、质量标准堆放。生产中的原料选择,应按畜禽的生长阶段来合理安排原料的…     

论奶牛场的人性化管理

目前我国现有奶牛近1500万头,饲养20头以下的奶牛户占奶牛总存栏量的70％,饲养规模小而散,生产水平低,仍处于粗放经营阶段。对奶牛场的饲养管理多延用经验型的较落后管理方式,致使饲养管理效率较低。奶牛生产的最终目的是获得最大的经济效益。但获得最大经济效益是受多种因素影响的,一方面我们要找出影响奶牛经济效益发挥的主要因素,如规模小、单产低、品种差、奶价低、饲养管理技术落后、淘汰率低、发病率高等等,     

鄂尔多斯蜂群管理要领（一）

鄂尔多斯蜂群管理要领（一）·陈业胜马文才一、地理位置与气候鄂尔多斯地处内蒙古高原的西南部，西、北、东三面为黄河环抱，南与古长城相接。地形由南北向中部隆起，其脊线位于北纬３９°５０′一带，海拔８５０～１７００ｍ，西部桌子山主峰海拔２１４９ｍ，沙地面积占...     

小尾寒羊饲养管理浅谈（一）

小尾寒羊的发展受到全国各地的重视和饲养户的欢迎。我县1995年组织技术干部分六批从山东省梁山县引进820只,分别投放在4乡20个村试养。由于各级领导的高度重视,经畜牧兽医技术干部的认真指导和农户的精心饲养,至1996年底成活762只,引种成活率为88.5％,繁活羔羊1577只,3月龄羔羊体重均在     

初探养禽场的人性化管理

我国养禽业发展十分迅速，尽管现代化程度不高，但是规模化的养禽企业成千上万，近年来养禽业是微利经营，尤其是在遭遇了“非典”和禽流感之后，若干养禽场纷纷倒闭，一部分大型的龙头企业也陷入险境。如何正确地应对疫病风险和市场风险，把握商机争取东山再起?除了加强生物安全体系建设和市场信息预测之外，笔者认为因养殖企业的“专业性”，必须先管好人，然后才能养好禽，规模大的企业还应运用现代企业制度进行人性化的管