探寻农资品牌创新模式

主持人:今天在座的各位农资老总,几乎将当前农资界的各个企业类型全部涵盖了,有国企、民企,还有上市公司。想必大家在企业创新模式的探索方面,各有妙招。山西的天脊集团提出了肥化并举”的发展思路,请问这是企业一开始的定位吗?王光彪:这个发展思路当然不是一开始就确定的,而是     

农资呼唤创新与品牌

“品牌、创新、发展”被定为第二届中国农资总裁圆桌论坛的主题,准确地抓住了当前农资行业最需要重视和解决的问题。经过几个月的评选,2006年度全国农资行业十大创新人物和最具价值品牌也将于今天揭晓。我相信,这次论坛必将有力地促进农资行业的品牌建设和创新发展。品牌与创新     

以创新获取竞争优势——解析农资企业创新方程式

<正>近日,中国社会科学院发布了一份有100多位中国公司CEO参与的调查报告:《创新无国界——中国企业的创新之旅》。分布在中国沿海和内地的15个行业的100位企业领导者接受了此次调查,其中包括41家国有企业,51家民营企业和8家跨国公司,51％的企业年收入超过5亿美元,更有24％的企业年收入在10—50亿美元。     

原药品牌推广“三招两式“

随着市场竞争的不断规范，品牌在原药购买决策中正发挥着越来越大的作用。众所周知，品牌的价值主要体现在它有利于创造企业整体价值最大化，有利于树立差异化竞争优势，有利于企业文化的扩张。所以原药品牌推广策略必须从影响客户购买决策和信息来源的方面来定位推广招数，有的放矢，使品牌推广和产品促销结合起来，使品牌建设和业务运营有效契合。     

关于农产品品牌建设的探讨

针对我国目前农产品品牌建设薄弱的问题,分析农产品品牌建设的必然性,构建农产品品牌的结构模型,介绍影响农产品品牌竞争力的6个因素,并结合该模型,探讨推动农产品品牌建设的对策。     

相信品牌的力量

温家宝总理曾经指出,品牌是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现.建立创新型国家,实现从“中国制造”到“中国创造”的转变,离不开中国品牌的创新与提升. 　　在市场化、全球化的今天,品牌已成为企业最有价值的资产之一.品牌专家认为,一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富.还有一位品牌专家这样评述：任何一个公司最有价值的资产之一是以品牌形式存在的无形资产.可口可乐公司总裁伍德拉夫也有一句名言：“即使公司在一夜之间化为灰烬,凭着可口可乐的品牌资产,可口可乐仍会在很短的时间内重建帝国.”     

创新和品牌是农资行业发展的关键

今年以来,中华全国供销合作总社围绕为建设社会主义新农村做贡献这一主题,提出在"十一五"期间,供销合作社工作要充分发挥自身优势,加快建设新农村现代流通服务网络工程(简称"新网工程")。在此期间,供销社以现代流通方式改造传统经营网络,逐步适应了市场经济要求,使经营走出了低     

企业品牌经营创新的研究与实践

阐述了品牌与品牌创新的含义及品牌经营中存在的误区,着重分析了品牌经营中存在的问题,并针对品牌经营中存在的问题探讨了品牌经营创新的实践途径问题。     

聚焦品牌创新发展--上海农工商集团全面开展品牌树建设行动计划

随着市场竞争越激烈,企业越来越关注品牌的价值.地处全国经济中心的上海农工商集团从2005年开始,打响了一场聚焦品牌、创新品牌、提升品牌的攻坚战,全面开展了建设品牌树行动,使农工商集团多年的经营理念、经营模式提升到了一个新的层次和水平.     

“农夫”的智慧——农夫山泉品牌成长之路

农夫山泉是在激烈的市场竞争中脱颖而出的一家高速成长的企业，其卓越的市场创新能力和战略布局都令人叹服。从2000年到现在，农夫山泉用了7年的时间打造了一个天然饮用水的神话。伴随着这种神话，农夫山泉也在一步步走向成功，成为同类企业中的佼佼者。那么，在短短的几年中农夫山泉何以在强手如林、群雄割据的“水战场”上异军突起，并迅速成长为一个全国性的品牌呢？[第一段]     

企业创新文化与企业核心竞争力

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势.     

农资行业到底有没有民族品牌?

三流企业做产品、二流企业做市场、一流企业做品牌。经历了多年市场洗礼的农资行业,即将感受到市场全面对外放开后带来的经济全球化竞争,迫切需要具备创新精神的大品牌出现。然而在今天,当我们重新审视“品牌”之于农资行业的意义时,不得不遭遇未料的尴尬,农资行业的知名民族品     

食品行业呼唤赢利模式创新

食品企业在经历了央视模式、渠道为王、终端为王、深度分销等种种营销理念的洗礼之后,在21世纪的竞争中,什么才是食品企业制胜的关键? 如今,深度分销甚嚣尘上,有一大批的食品企业投身其中,很多企业从中尝到了甜头,但也有一些企业发现,随着深度的不断深入,企业开始又进入了另一个红海,即耗拼资源的红海.     

品牌文化和茶业品牌战略

随着我国加入WTO，市场经济进程的加快，国内茶叶市场竞争已跨越产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。21世纪全球经济一体化的趋势不仅把茶叶企业推入品牌竞争时代，而且使整个茶业、各产茶区域，甚至茶叶科研、高校单位不可逆转地跨入品牌竞争时代。品牌竞争是21世纪市场竞争的主要形式，品牌竞争是现代茶业经济文明发展的必然趋势。那么，面对益趋激烈的品牌竞争，如何建设、保护、发展茶业品牌应是我国茶人共同关心的问题。     

农产品品牌传播模式及其创新

通过介绍农产品品牌的传播模式及其基本要素,强调了农产品品牌的必要性,提出了农产品品牌创新的形式。     

品牌链动力视角下的农资流通模式创新

为构建符合我国实际、经济高效的农资流通模式,在归纳中国农资流通模式发展现状及存在问题的基础上,结合品牌链动力理论及当前农村地区出现的农资品牌链动力购买现象,提出了农资品牌链动力流通模式的构想。即利用品牌链动效应,通过农资生产商的联盟、经销商的科学配置和组合,借助于现代区域配货中心和信息汇总中心,来实现明星品牌带动其他品牌产品销售或各种品牌产品在销售中相互促进的效果,从而降低流通成本、提高流通效益。通过对某品牌油菜种子的品牌链动效应进行实证分析,表明品牌链动力流通模式已在农资市场诞生并逐渐发展壮大,具有良好的经济效益。     

供销社农资企业改革与发展的思考

<正> 1998年国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号)下发以来,农资市场多家竞争的格局基本形成。形势的变化把供销社农资企业推向了竞争激烈的大市场。为此,农资企业必须深化改革,调整策略,通过积极竞争强化服务,才能扩大经营阵地,增强经济实力,继续巩固农资商品供应主渠道地位。这里,仅就广州市的情况谈     

“明阳”品牌建设的四部曲

在今天这个被称为品牌经济的时代,品牌竞争力逐渐成为一个企业综合竞争力的重要体现,决定着企业在市场中的地位。拥有具有竞争优势的品牌,企业才能在竞争中获得长久的主动权。     

把握好木桶上最长的那块板——企业如何运用让渡价值塑造品牌

品牌的本质是什么？唐·舒尔茨认为,品牌是为买卖双方所识别并能够为双方带来价值的东西,同时,品牌也是企业获取竞争优势,提升企业竞争力的重要手段。笔者认为这句话强调了两个观点：第一,双方的价值是品牌的体现;第二,品牌是双方获得价值的手段。     

现有粮食品牌的发展与会创新研究

现有粮食品牌的发展与创新的主要对策应是：转变观念，树立以品牌经营为中心的经营思想；强化品牌营销管理机构的组织建设，推进品牌营销策划的科学运作；强化现有品牌的自身建设，科学选择名牌经营战略。