关于完善农垦企业内控制度建设的几点思考

在社会主义市场经济进一步发展和现代企业制度逐步建立的情况下。农垦企业的财务风险越采越突出。并且牵制着农垦企业的正常发展。目前，农垦企业在向现代制度过渡的过程中。普遍存在着财务行为不规范、内外财务关系不顺、内控风险隐患十分突出现象。笔者认为。农垦企业内部控制是指农垦企业内部自觉主动地通过建立各种规章制度，以确保管理有效、资产安全，     

农垦建立现代企业制度涉及的几大关系

农垦建立现代企业制度涉及的几大关系贾大明（中国农垦经济与技术开发中心北京１００８１０）党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》指出；建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。农垦是一个拥有独立核算企业３６２０个，其...     

深化农场企业化改革 打造现代化企业集团

<正>近年来，根据《中共中央、国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》、湖北省委省政府《关于进一步推进农垦改革发展的实施意见》及荆州市、荆州经开区有关改革精神，湖北省国营沙市农场以企业化改革和公司化改造试点为契机，大力发扬钉钉子精神，攻坚克难全面深化企业化改革，着力加强现代企业制度建设，完善法人治理结构，走出了一条符合农场实际的企业化改革道路，正朝着打造现代化企业集团的目标奋进中。     

农垦企业社会性财务负担出路的探索

农垦政企分开滞后,企业社会性财务开支越来越不堪负重,严重影响了农垦现代企业制度的建立和推进。日前,财政部正式出台了《农业企业会计核算办法——社会性收支》,规定从2005年1月1日起执行。笔者拟围绕学习贯彻新制度,探索解决农垦社会性负担出路的有关财务问题。     

海南农垦企业入世后管理面临的问题及其思考

入世后，海南农垦企业面临的挑战与竞争的核心在于资本、规模，也不在于市场占有率，而在于管理，海南农垦是已有50a历史的国有老企业，应认清企业自身管理的缺陷和不足，顺应市场经济发展的要求，建立起现代企业集团和现代企业管理机制，树立“以人为本”和“以竞争为核心”的管理理念，使企业在未来的市场竞争中不断发展壮大。     

以“创新思路”破解海南农垦改革发展难题

海南农垦管理体制改革涉及面广、政策性强。文章立足海南垦区实际,按照国务院《关于推进海南农垦管理体制改革的意见》和海南省委、省政府及农业部的有关文件精神,提出现阶段应从建立现代企业制度和切实改善民生两个方面入手,加大推进海南农垦管理体制改革的工作力度。     

陕西农垦企业财务管理存在的问题及对策

农垦企业财务管理对农垦企业的生存和发展有着重大意义,文章结合陕西农垦企业现状和特点,对农垦企业财务管理中存在的问题及原因进行了分析,提出了转变农垦财务理念、加强财会队伍建设、规范农垦会计行为、实施集中预算管理、强化监督体系等加强财务管理的对策。     

强化内部控制 保证现代企业制度有效运行

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出，建立现代企业制度“是国有企业改革的方向”。而强化内部控制、完善控制环境则是现代企业制度有效运行的根本保障。     

山西农垦集团化改制的思路与设想

2007年，是山西省国有企业改革具体操作的一年，也是山西垦区直属农垦企业改革攻坚的关键一年。为了建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度和现代产权制度，提高经济效益，增强市场竞争能力和自我发展能力，结合山西直属农垦企业的实际情况，拟组建山西农垦集团公司。     

农业科研单位内部控制建设初探

文章结合当前反腐形势和农业科研工作的实际情况,围绕《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号),从机构设置、控制机制、制度体系、控制措施和监督评价等方面提出了内部控制的创新管理建议。     

改革亮剑 深耕橡胶 多元发展 打造现代农业企业集团

正1951年,中央人民政府政务院第一百次政务会议通过了《关于培植橡胶树的决定》,以此为开端,展开了云南农垦屯垦戍边、建设天然橡胶种植基地的历史画卷。历经多次改革,2014年8月,云南农垦实行政企分开,云南农垦集团正式成为市场经营主体独立运行。一年一变化,四年大变样。伴随着农垦改革发展的进程,云南农垦集团走出了一条以现代企业制度打造现代农业企业集团,以资源和平台巩固提升天然橡胶产业,以战略2.0版本开启打造"绿色食品     

农垦企业社会性收支核算的几个问题

农垦企业执行《农业企业会计核算办法——社会性收支》，将社会性收支与经营性收支分开核算，使农垦企业的实际情况得到真实的反映，会计信息质量进一步提高，企业的社会性收支管理得到加强，从而促进农垦社会事业的健康发展。结合《企业会计制度》、《农业企业会计核算办法——社会性收支》（以下简称《办法》）有关规定，本文拟就安徽农垦企业社会性收支核算实践中遇到的几个问题，谈几点看法。     

认真执行《企业会计制度》和《农业企业会计核算办法》全面提高农垦企业财务管理水平

财政部为加强国际会计协调，统一会计政策，颁布了《企业会计制度》，于2001年开始试行并要求于2005年1月1日起全面执行。农垦企业肩负“三化、三增”任务，会计核算具有其特殊性。依据我国会计改革和会计标准体系构建的目标，根据《企业会计制度》、《国际会计准则第41号-农业》，财政部牵头制定了《农业企业会计核办法》。农垦企业要认真贯彻执行《企业会计制度》和《农业企业会计核算办法》。     

股份制与农垦系统的职能转变和机制转换

把资本的集中和企业的转换经营机制寓于股份制一体之中，才能发挥股份制对于促进经济发展的重大作用。农垦主管部门的职能结构极其复杂，与市场经济很不适应。要将其分解为宏观管理的职能．主管财权和社会的职能以及经营经济活动的职能三部分，并且要实现职能的转变。组建企业集团可以取得规模经济的优势，股份制是联结企业集团最基本的纽带，合同联结只适用于松散层。因此，股份制与企业集团是天然的伴生物。要努力把不规范的企业集团改造成以股份制为纽带的规范化的企业集团。农垦基层企业的股份制改造应从实际出发，积极创造条件，逐步实施。     

农垦现代企业制度构建与优质企业培育

农垦集团化和企业化改革的核心是现代企业制度的构建和优质企业的培育。农垦要通过产权结构的多元化(混合所有制)和公司治理结构的完善化来实现体制机制的转型,建立有效的激励约束机制和多层级管理体制。农垦还要从资本运作、产业链整合、人力资本培育机制、农垦企业文化品牌建设、技术创新等五位一体格局,来全面塑造优质农垦企业,全面提升农垦的市场竞争力。     

合并财务报表中固定资产交易抵销处理问题探讨

随着企业改制、资产合并重组等业务的增多及新的《企业会计制度》的要求,许多企业需要编制合并财务报表。企业集团内部发生的固定资产交易,购买方不管将购进的固定资产作为管理用途使用,还是作为生产用途使用。但是在编制企业集团合并财务报表时,根据合并财务报表的编制原理,对这两种固定资产内部交易都要进行抵销处理。     

实现三个融入 共谋和谐发展

50多年来，肩负着特殊历史使命的海南农垦，在大力推进农场场部小城镇建设与文明生态队（村）建设一体化的同时，利用自身较为完整的社会系统功能，为推进海南城乡一体化建设做出了巨大贡献。在下放海南省全面管理的新时期，垦区将按照政企分开、社企分离和建立现代企业制度的总体要求，深化农垦管理体制改革，实现农垦“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”的目标。同时，将以更加积极、有效的方式，推进垦区内部及农垦与地方经济社会一体化建设，实现农垦与地方又好又快和谐发展。     

《企业会计制度》的突破及其新变化管窥

随着入世进程的加和现代企业制度的建立，我国原有的《企业会计准则》、《企业财务通则》和13个行业会计制度（即“两则两制”），已越来越显现出其不适应性。为了贯彻执行《中华人民共和国会计法》和《企业财务会计报千条例》，规范企业在会计核算工作，提高会计信息质量，财政部于2000年12月9日制定了《企业会计制度》，并于2001年1月1日起在股分有限公司率先实施。为了便于对新制度的理解和运用，必须深入了解《企业会计制度》的突破点及其新变化。     

内部控制与现代企业制度

我国企业要在建立现代企业制度的基础上取得实质性进展，就必须在不断规范公司治理结陶的同时．建立一套健全、有效的内部控制机制。一个有效的内部控制系统．如同完善的法人治理结构一样，是公司高效运作的基础。长期以来，我国多数企业没有意识到内部控制的重要性，对内部控制的概念理解模糊，再加上公司治理结掏上的先天不足以及组织结掏、人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍比较薄弱。     

完善农业企业内部控制的基本思路

内部控制是强化农业企业管理的自我检查、自我制约、自我调整和自我完善的系统。完善内部控制有利于提高企业诚信、治理会计信息失真、强化企业内部管理；保证现代企业制度的建立；增强企业参与国际竞争能力。内部控制的完善要坚持以人为主，建立内部会计控制制度，治理企业内部结构，加强内部审计监督，评价控制质量，实行“跟踪制度”等。