抓好成员培训助力成员成长成才

农民合作社是成员自愿联合、民主管理的互助性经济组织,以服务成员为宗旨.作为合作社的所有者、惠顾者,成员是合作社最大的人才群体,其素质的高低,不仅决定了成员自身经营的好坏,还影响着合作社的整体发展.因此,合作社要高度重视成员培训,帮助成员成长提升.在国际合作社联盟(ICA)确定的合作社七项原则中,其中一项重要的原则就是"...     

专业合作社培训新型农民的优势及其路径拓展

培育有文化、懂技术、会经营的新型农民是现代农业和新农村建设的基础.依托专业合作社培训新型农民,有利于准确把握农民需求,有效激励农民参加培训;整合社会资源,提高培训效能;发挥组织制度优势.全面提升农民人力资本.目前拓展专业合作社培训新型农民的功能,应借鉴国外合作社的成功经验,健全农民专业合作社教育培切I的政策法规;建立农民教育培训中心和以政府为主导、多渠道、全方位的投入保障体系和师资支持机制;加强合作社组织制度和文化建设.     

美国农业合作社发展新动向

农业合作社是实现农业现代化经营的重要载体,本文审视了美国农业合作社发展历史和新动向,从组织结构、经营效果等方面探究了合作社的发展状况及演变态势,发现美国合作社与会员数量在下降,经营规模在不断上升,合作社治理规则在变化,巨型合作社以及合作社相互间投资等特征。最后,提出了壮大合作社规模和品牌经营、进行政策支持、创新合作社发展机制等对中国农业合作社发展的启示建议。     

烟农专业合作社建设现状与改革发展的思考

介绍了吉安烟农合作社服务覆盖面不断扩大、组织运行机制不断完善、资产管理管护不断规范、专业化服务范围不断扩大和多元化增收渠道不断拓宽的建设现状,分析了当地烟农合作社发展中存在的能人效应不突出、内部管理规范性不高、专业化服务发展不平衡、缺乏自我发展动力和多元化经营能力薄弱等5个问题,并结合吉安市烟叶生产工作实际,提出了烟农合作社改革发展的建议,主要有突出能人治理,提升合作社经营管理水平;完善治理体系,促进合作社规范化运营;加大培训力度,提升专业化队伍服务水平;建全考核机制,激发合作社内在动能;推动多元经营,提高合作社"自我造血"能力。     

黑龙江省农机专业合作社发展的制约因素及对策建议

发展现代农业是“十二五”期间的战略目标,发展现代农业离不开农业机械化,而发展农机专业合作社是主导力量.黑龙江省是农业大省,现阶段农机专业合作社的发展仍然受到来自多方面因素的制约,如:资金来源对政府的依赖度较高、土地分片零散经营、从业人员素质不高等.通过对这些制约因素的分析,有针对性地提出:多渠道筹集资金、加强土地依法流转和规模经营、加强合作社人员的业务和素质培训等对策与建议,从而促进黑龙江农机专业合作社更好地发展.     

农村蔬菜专业合作社的组织经营模式研究

从农村蔬菜专业合作社创立机制入手,将农村蔬菜专业合作社分为内生型农村蔬菜专业合作社和外生型农村蔬菜专业合作社,进而对合作社组织经营模式进行总结。结合成都市郫县、温江的蔬菜专业合作社实地调查研究以及国内外合作社发展先进经验,提出了若干有关蔬菜专业合作社的创新经营模式,为当前蔬菜专业合作社组织经营模式选取及发展提供了对策建议。     

致富不忘乡亲的理事长:我本是农家女——记北京荣涛豌豆产销专业合作社理事长张涛

合作社是"民办、民管、民受益"的经济组织,成员之间地位平等。但是,领办人往往在合作社的组织设立、经营管理中发挥着更为重要的作用。农业部陈晓华副部长反复强调,要把培训作为促进农民专业合作社发展的重要方式,着重指出要培养一支懂经营、会管理、有奉献精神的理事长队伍。有奉献精神,是当好理事长的必要条件,本文很好地了阐释这一理念。而这种奉献精神源自哪里?文后所附的资料给出了回答。     

规范运行着力服务 肃宁县全面推进农民专业合作社发展

《农民专业合作社法》颁布实施后,一些农民自发组织的合作社如雨后春笋般发展起来,在发展过程中,部分农民自发组织的合作社管理不规范、经营水平低等问题也逐渐暴露了出来。为充分发挥合作社在转变农业发展方式、增加农民收入、提高农业发展和农业产业化水平的重要作用,     

构建新型农业经营体系之我见

党的十八大报告中明确指出,要坚持和完善农村基本经营制度,依法维护农民群众的合法权益,大力发展农业合作社,培训新兴农民,发展多种农业经营模式,构建新型的农业经营体系。这就为构建创新型的农业经营组织提出了新的要求。本文主要从大力发展农业合作社出发,从改革创新的角度来探讨构建新型农业经营体制的途径,希望本次研究对更好的开展农业经营有一定的帮助。     

以农民合作组织为核心构建河南省新型农业经营体系

农民专业合作组织是新型农业经营主体的重要组成部分。分析了当前河南省农民合作组织发展现状,指出了存在的问题,提出了促进合作社适度规模经营,增强辐射带动能力,增强合作社盈利能力等完善新型农业经营体系的对策。     

致富不忘乡亲的理事长：我本是农家女——记北京荣涛豌豆产销专业合作社理事长张涛

合作社是“民办、民管、民受益”的经济组织，成员之间地位平等。但是，领办人往往在合作社的组织设立、经营管理中发挥着更为重要的作用。农业部陈晓华副部长反复强调，要把培训作为促进农民专业合作社发展的重要方式，着重指出要培养一支懂经营、会管理、有奉献精神的理事长队伍。有奉献精神，是当好理事长的必要条件，本文很好地了阐释这一理念。而这种奉献精神源自哪里？文后所附的资料给出了回答。     

美国农民合作社发展的经验及其启示

当前我国农村合作经济组织正在加速发展,但仍处于初级阶段,很不完善,借鉴国外尤其是美国农民合作社发展的先进经验与做法对于加快我国农民专业合作社科学发展具有非常重要的意义。通过美国农民合作社在立法、合作社的经营以及为成员提供的技术支持和培训方面的成功经验,对我国农民专业合作社发展提供的一些启示主要是:强化主体地位合法性;加大税收优惠,并保证其得到有效落实;加强农民专业合作社的资本运行管理;加强农民对法律法规和专业技能等的培训,提高农民素质。     

农民合作经济组织变迁的资源渴求模型——以董家茭白合作社为例

农民合作社作为我国农业经营的重要主体,在近年来得到了极大发展,并且发展出合作社、联合社、农合联等多种组织形态。从资源编排理论解释了合作经济组织不断深化发展的原因,以桐乡市董家茭白合作社为例,采用理论演绎和案例分析的方法,分析了合作经济组织的发展历程,建立了组织变迁的资源渴求模型。研究发现,从本质上看,无论是合作社、联合社,还是农合联的成立,都是为了满足经营主体发展的资源渴求。为了满足合作经济组织不同发展阶段的资源渴求,政府应该因时制宜地制定合适的扶持政策。     

农村专业合作社的问题所在

<正>农村专业合作社是指在农村家庭联产承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或同类生产经营服务的提供者、利用者,为了解决农户分散经营和市场对接的问题,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。建立农村专业合作社是建设社会主义新农村、实现现代农业的重要内容和发展方向。我县农村专业合作社近几年来的发展势头很好,但存在的问题也不少,图形式、迫压力、变方式、钻空子等情况组建的不在少数,多数成立的合作社并没有真正理     

农民专业合作社组织建设中的社员培训浅解

人力资源是社会发展的第一资源,而新农村建设更需要有大量的有文化、懂技术、懂市场,会经营的新型农民。专业合作社组织建设过程中社员培训问题亟待解决,而此工作更是促使专业合作组织今后在组织建设过程中健康、持续、稳定发展的重中之重。     

“三权分置”制度下农地股份合作社发展问题探析

农地股份合作社是推进土地流转和土地规模化经营的重要举措。我国高度重视农地股份合作社的发展,在合作社的实践中形成了集约化、规模化经营,促进农民、集体、企业的共赢。但是农地股份合作社在发展中存在着分配方式不当、农户参与积极性不高、内部组织运行机制不健全和应对自然风险和市场风险能力不强的问题,因此新时代新发展阶段农地股份合作社的发展应在完善具体的收益分配制度、引导和提升农户参与热情、创新内部管理运行机制、建立完善风险防范机制方面发力。     

浅谈农村专业合作社存在问题及措施

农村专业合作社是指在农村家庭联产承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或同类生产经营服务的提供者、利用者,为了解决农户分散经营和市场对接的问题,自愿联合、民主管理的互助性经济组织.建立农村专业合作社是建设社会主义新农村、实现现代农业的重要内容和发展方向.我县农村专业合作社近几年来的发展势头很好,但存在的问题也不少,图形式、迫压力、变方式、钻空子等情况组建的不在少数,多数成立的合作社并没有真正理解农村专业合作社在农业产业发展、农村经济活动中的重要地位和特殊作用.针对当前我县农村专业合作社发展中存在的问题,本人进行了专题调研,目的在于对这些问题要引起我们高度的重视,并切实加强领导,科学引导,完善措施,更好地促进我县农村专业合作社又好又快地健康发展.     

我国主要牧区牧业生产效率及影响因素研究——基于DEA-CLAD的两阶段模型

为了解我国牧区牧业生产增长潜力,利用标准化的220个主要牧区牧场数据构建DEA模型和Tobit、CLAD模型,对牧业生产效率及政府培训、合作社、土地流转、气候带、经营方式等影响因素进行了研究。结果表明:1)我国牧区牧业生产技术效率和规模效率总体偏低,提升空间大,在不同气候带和经营模式下分布差异显著;2)经条件矩检验和LM统计量检验发现,传统Tobit模型扰动项的正态性和同方差性假设在一般情况下难以满足,选用CLAD模型分析影响因素更稳健;3)参加政府培训与合作社,优化从业人员年龄结构,提升从业人员学历、专业化程度、远行距离,有助于生产效率的提高。     

理事长社会资本对合作社经营绩效影响的分析——基于福建3家典型示范社的分析

作为合作社的领头人,理事长的社会资本对于合作社的发展有着非常大的影响。以福建省3家典型示范社为案例,初步探讨了理事长社会资本对合作社经营绩效的影响,分析结果认为:人才的匮乏是制约合作社发展的一个重要原因,政府要加大投入与扶持,强化对农村各类各层次人才的教育和培训;合作社理事长必须树立和强化现代经营理念与意识,要特别重视与加强对社会资本的学习与积累;应健全制度规范以促进理事长社会关系资本的发挥与运用。     

我国农机经营组织模式的演替与界定

【目的】分析我国农机经营组织模式的演替过程,对农机经营组织模式进行科学界定,为农机经营组织模式的区域适应性研究奠定理论基础。【方法】从文献和实地调研2方面入手,剖析我国农机经营组织模式的发展历程,分析现有农机经营组织模式的发展现状和存在问题,对我国农机经营组织模式进行科学界定,通过综合评价对各种组织模式的发展前景进行排序。【结果】我国农机经营组织模式的发展经历了3个阶段,与此相对应,可将我国的农机经营组织模式分为集体经营、个体经营、联合经营、合作社经营和企业经营5种模式。从组织化程度、经营管理水平、经营效益、服务水平等方面对5种经营组织模式的发展前景进行综合评价,结果表明5种模式发展前景从低到高依次为集体经营、个体经营、联合经营、合作社经营和企业经营。【结论】各地农机经营组织模式的演替进程不同,不同时期适宜发展的农机经营组织模式是动态变化的,因此各地应因时因地制宜,选择适宜的农机经营组织模式,以促进区域农机化更好、更快地发展。合作社经营组织模式和企业经营组织模式是未来农机经营组织模式的发展方向。