加强领导 全面规划 以提高经济效益为目标 扎扎实实地把企业整顿好——哈伦同志在林业企业整顿汇报会上的总结讲话(摘要)

林业企业整顿汇报会,根据中央文件精神和各地典型经验,结合林区的实际情况,着重讨论研究了林业企业的整顿规划问题,实行和完善经济责任制问题,林业企业的劳动组织、编制定员和职工培训问题;企业的领导体制和领导班子的整顿问题以及企业整顿验收标准和验收办法。这几个问题都是我们下一步和今后企业整顿中必须加以解决的关键性问题。     

森林永續利用企业規模的論証——苏联列宁农业科学院院士Н·Л阿努钦

林木占据的广阔空间,通常是林业经营活动的对象。其中没有运输道路,任何经营措施都不能实现。运材道把林区连结成为一个统一的经营系统。在确定这些林区的森林永续利用面积时,必须注意己有的运材道路及长度,它们是用来决定林区境界的最主要的因素。关于森林的永续利用问题,所指的是作为工业企业木材原料基地的各林业企业     

浅议林业企业文化建设

企业文化是企业生存与持续发展的灵魂和内在动力,林业企业正处在传统林业向生态林业转型、实施二期"天保"工程和《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》的关键时期,所以,林业企业必须自觉培育和建设具有本企业特色的企业文化,不断提高企业的文化竞争力。这既是建设高素质职工队伍、提高企业管理水平、增强企业凝聚力和市场核心竞争力的需要,又是落实以人为本的科学发展观的需要,也是企业实现"十二五"规划目标的需要。     

浅谈新疆林业企业管理体制改革

新疆国有林区林业管理体制问题,长期以来,没有得到解决。近来,林业战线上上下下都在探讨,存在着两种意见;一种意见是商业领导体制,逐步实行以中心城市为依托。这是城市的经济特点决定的。林业管理体制也以城市为依托,将自治区属林业企业下放到地州管理;另一种意见是林业企业一     

浅谈林业企业文化建设

林业企业文化是林业企业在长期生产经营实践中培育起来的,并为职工群众所共同遵守的目标、价值观和行为规范的总称。林业企业文化的形成有着其特定的自然环境和历史背景。内蒙古大兴安岭林区于上世纪50年代初开始建设,为支援国家建设,来自祖国四面八方的人们扎根林区,克服了自然条件恶劣、生活资料匮乏、技术水平低下等困难,在密林深处进行生产建设,形成了以"艰苦     

树立企业精神 敢为人上奔前程──赴广西林业考察的汇报

今年11月15日始、我们对广西高峰、七坡、派阳山三林场建设新林区的情况进行了考察与学习。这三个林场均属国营林场，而且在据沿社会主义新型林区，积极开展精神文明建设，努力搞活林业经济等方面取得了成绩．走出了一条具有广区特色的林业之路。一、门统建设社会主义新型林区作文章，努力提高林业的社会地位建设社会主＜新型林区是林业适应对外开放，发展经济的重要措施之一，k是林业现K化建设现后地管理的大问题。社会立／仆j林区是件业建设的奋斗目标。广西高峰、L坡和派阳山林场把这件事当作企业经营的大事来抓，他们按照社会主义新林…     

林业企业职能多元化分析

改革、开放以来,林业经济运行机制发生了深刻的变化:从宏观层次看,长期以来形成的带有自然经济色彩的产品经济正向建立在公有制基础上的有计划的商品经济转变;从微观层次看,林业企业自主权有所增大,企业朝着相对独立的商品生产者的方向发展。这些变化和发展也给林业企业提出了新的要求,因为旧的体制造就的林业企业形态已不能适应新体制的框架。这不仅体现在林业企业内部原有的各项经济管理制度同新的外部环境不相适应,也体现在林业企业原有的职能结构同外部变化的环境不相适应。林业商品经济的发展和改革的深化,越来越要求林业企业以一个相对独立的经济实体身份来履行自己的职责,而旧的体制却把林业企业造就为综合性社会实体,除经济职能外,尚担负若干非经济职能。这一既存事实对进一步完善市场体系,优化经济环境,增强林业企业活力,尽快摆脱“两危”困境,都形成了不容忽视的制约。本文将基于林业的实际情况,从分析林业企业职能多元化的利弊入手探讨林区社会的合理构造模式,进而提出改变林业企业职能多元化的建议。     

浅谈如何提高林业汽车运输企业经济效益

我省林业汽车运输企业是专业承担木材运输的森工企业。它的不利条件是点多面广,流动分散,林区道路差,单边货物运输,受各种因素制约多,运输不均衡。加之林业汽车运输体制条条不成条,块块不成块,木材采运储销脱节,互相牵制多,协同配合少,导致林业汽车运输企业管理困难,成本费用高,经济效益低。多年来,只好采取弥补客观原因亏损的办法,维持和发展生产。今年开始,木材经营实行重大改革,取销国家统配材计划,打破了建国三十多年来采用的木材经销方式。由于林业     

林业企业中小学内部管理体制改革刍议

林业企业中小学内部管理体制改革刍议内蒙古乌尔旗汉林业局第二小学王悦云，李洪英目前，就如何发展林区基础教育，在林区已成为人们的热门话题之一。发展林区基础教育的关键是改革现行教育体制，这是勿庸置疑的了。但最终的落脚点，还是要放到学校内部管理体制改革上。也...     

关于国有林区林业企业发展战略问题研究初探

一、国有林区林业企业发展战略研究的指导思想及两个基本设想我们认为,研究国有林区林业企业发展战略的指导思想应该是,从生态经济观点出发,用现代系统思想,结合林业企业的具体情况来研究林业企业的发展战略。在这个思想指导下,我们提出研究林业企业发展战略的两个基本设想: 第一,建立经济区划的经营模式传统的林业企业区划基本都是森林经理性质的区划,其基本指导思想是以森林自然地理分布为基础,按照林区的社会经济条件、森林的地化和作用,从生态学观点出发,根据林业经营的要求进行区划,旨在以此区划确定林业企业的发展方向和经营利用措施。它从一个侧面对林业企业的经营与发展具有重要作用,但就经营林业企业的“林业”总体来说,只进行这样的区划是不够的。因此,我们提出建立经济区划经营模式的设想,即依据林业企业的具体情况,从社会经济需求和经济生态为主要标志,把林业企业区分为一些不同的生态经济类型,进行经济区划,变以林业区划为基础的森林经理模式为以经     

当前南方林区治安形势的调查

南方林区开发已有悠久的历史,有人说,东北林区基本上是一个由国家重新组建起来的"林业社会",而南方林区则是一种在历史上就形成了的"社会林业".目前,南方林区的经济由国有林场、集体林区、个体林业等多种所有制组成,并且沿海地区三资经营的林业企业也很多,这也体现出南方林区林业经济不仅很活跃,而且很复杂.     

应当大力发展林区多种经营

一大力发展林区多种经营,繁荣林区经济,是林业企业面临的一项紧迫的战略任务。(一)发展多种经营,是调整林区经济结构、合理利用森林资源、促进林业企业长期稳定发展的迫切需要。林业企业经营的对象是森林。森林是林业企业生存和发展的基     

林业企业实行股份制改造的意义

在社会主义市场经济的新形势下，实行股份制改造是林业企业改革的一条重要的路子。它有利于推进国有林区政企分开，改变企业办社会的局面；它有利于公有制经济实现形式的多样化；它有利于林业规模经营、集约经营的实现；它有利于搞活整个国有林区经济。     

谈大型林业联合企业的机械维修

东北和内蒙林区,机械化程度较高。对于机械的管理、使用、维修和保养,是这些地区林业生产中的一个关键性问题。现根据本人多年来在内蒙自治区牙克石林区的工作体会,谈谈对大型林业企业机械维修的几点看法。     

对林区机械修造企业调整改革的建议

牙克石林区的机械修造企业,随着林区的开发和建设,从无到有、从小到大,逐步得到发展。目前,已有大修厂2个,中修厂14个,共有6千多名职工和7千多万元固定资产。这些企业的存在,保证了林区运材、集材机械的良好运转,缩短了平均故障时间。使一批林业机械死机复活,延缓了国家短线设备对林业生产的影响。给林业生产培养和输送了一大批机械操作、金属加工等方面的人才,为建设现代化林区奠定了基础。在林业企业开展全面整顿的过程中,林区机械修造企业虽然在实现产品转向和经营重点     

大力发展横向经济联合促进林区建设

党的十一届三中全会以来特别是近两年来,随着林区改革的不断深入,林业企业之间,林业企业内部的国营经济与集体经济之间,林业企业与附近农村、城市,特别是沿海开放城市之间,林区与需材地区、部门之间,林区与科研、教学单位之间的经济技术交流和协作日益增多。其中有相当一部分已经在自愿、互利和取长补短的原则下,发展成为各种不同规模、不同形式的经济联合体。这是一种不可忽视的潮流,是一种具有强大生命力的新鲜事物。它的出现,对于促进林业生产发展、活跃林区经济、推进林业科技进步、增强林业企业活力将起着日益重要的积极作用。实践证明,从林区生产和流通的实际需要出发,扬长避短,开展横向经济联合已成为发展造林育林、木材综合利用、多种经营和林产品流通的一种重要形式。福建省古田县从     

对改革国有林区林业企业森林经理的浅见

<正> 国有林区是我国主要的林业生产基地,森林面积、蓄积量和木材产量分别占全国的53.4%、70%和三分之二。建国以来,国家在国有林区己投资百亿元,建立了131个林业局与50多个木材综合加工和林业机械修造厂。截止1984年国有林区林业企业,提供商品材六亿多立方米,营造人工林二百多万公顷,为国家做出了重要贡献。因此,国有林区不仅过去是,而且在将来很长的时间内,都是我国很重要的林业基地。     

进行结构性调整 摆脱森工企业“两危”

继上期在“区域林业发展”栏目里讨论了平原、沿海地区的林业发展问题之后,我们又在这期组织了几篇有关国有林区林业发展的文章。所选的几篇文章各有侧重,但一个共同点是作者都面对国有林区“两危”的现实,试图在已有的研究基础上,以新的观点从较深层次上探讨摆脱困境,促进发展的途径。诸如,有的作者认为“森林资源危机在很大程度上是资源利用结构的失衡;企业经济危困在很大程度上是产业、产品结构的失衡”。这一思路抓住了“两危”的主要矛盾点,对于正确把握、解决“两危”问题是十分有益的。有的作者打破过去单因素、从局部或一个企业出发考虑问题的套路,提出了用系统工程方法优化林区区域经济和产业布局的问题。有的作者对林业企业办社会的弊端,特别是企业多元职能与改革目标模式冲突的分析是有一定深度的。我们认为这些作者不落俗套的研究,对于治理“两危”,确定国有林区的发展道路不无启迪意义。随着对这些问题更广泛、更深入的研究,无疑会给国有林区的发展带来希望之光。     

浅议标准化在林业企业发展中的作用

标准化管理是企业管理的重要基础工作。从林业方面来说，标准化是搞好林业生态建设、实现科学营造林的重要条件，是林产品加工和贸易的技术依据，是提升林业企业管理、林产品质量和提高经济效益、促进林业可持续发展的有力措施，是林业企业参与市场竞争的重要环节，也是广大林区职工获得经济效益、共同致富的重要手段。     

内蒙古森工企业解困待有时

内蒙古大兴安岭林区是我国四大重点国有林区之一。经营总面积10.67万平方公里,有林地面积8.15万平方公里,森林覆盖率76.3%,活立木蓄积7.19亿立方米;森工集团现有企事业单位51个,林业人口50万,职工20万。天保工程虽然暂时缓解了企业的经营困难,但至今,林区发展的体制性障碍并没有破除,林区发展的动力没有形成,森工企业仍在困境中挣扎。6月13日至25日,赴内蒙古调研组历时13天,行程计3200公里,重点考察、走访了内蒙古森工集团、呼伦贝尔市、兴安盟地方林业局和林业企业,涉及11个旗县(局)18个苏木乡镇和国有林场、7家林业企业、10多户林场职工(家庭林场)、农牧民和个体投资造林大户,召开了8个不同层次、类型的座