如何加强粮食企业的财务管理

加强粮食企业财务管理,促进企业提高经营管理水平和经济效益,对建立现阶段适应社会主义市场经济发展要求的独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体具有重要意义。在新的形势下,强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食企业财务管理工作,需要我们在实际工作中不断探索和完善。     

浅谈如何加强施工企业的财务管理

财务管理简单说就是通过一些科学的方法,对企业的经济活动进行财务预测、财务决策、财务控制和财务分析,它是企业一切管理活动的基础。建筑施工企业具有施工生产的单件性、施工地点的流动性、生产周期长等特点。这些特点决定了建筑施工企业在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。随着我国市场经济的建立和逐步完善,传统的财务管理手段和方法将面临新的变革,越来越多的企业家和管理人员认识到建设施工企业财务管理工作的重要性。     

谈如何加强饲料企业内部财务管理

饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前…     

粮食产业化经营是粮食企业发展的必由之路

粮食是人类赖以生存的必需品,随着市场的开放程度日益加深以及竞争日趋激烈,粮食企业必须以市场为导向,改变传统的经营模式,走产业化发展道路。作者以甘肃省粮食企业为出发点,深入分析了全国粮食企业产业化发展的现状以及甘肃省粮食企业发展的现状,并对甘肃省粮食产业化经营提出了一些建议。     

如何加强村级财务管理

加强法制宣传,提高认识,做到依法治村采取各种切实可行的办法,加强、法规和有关政策、制度的宣传,使干部群众思想认识大大提高。     

浅谈如何构建企业现代财务管理体系

阐述了企业财务管理的构建原则与基础，指出在现代企业财务管理体系模式构建中应注意财务管理体系建设，财务预算管理体系建设；财务控制体系建设；监督核查体系建设；风险管理体系建设；投资决策体系建设；财会人员培训体系建设。     

浅析如何加强农村财务管理

本文作者从实际工作出发,充分分析了,当前农村财务管理工作的现状及存在的问题,对加强农村财务管理提出了具体的措施。     

如何加强农村财务管理

一、加强法制宣传,提高认识采取各种切实可行的办法,加强法律、法规和有关政策、制度的宣传教育,使干部群众思想认识大大提高。首先,要充分认识加强农村财务管理的重要性,把村级财务管理列入基层组织建设和制度建设的重要内容,摆上重要议事日程。其次,对村干部和财务人员开展财经管理、法律知识的培训,提高村干部的综合素质,切实做到按章办事,     

浅谈如何加强农村基层财务管理

围绕如何加强农村基层财务管理的问题展开讨论,首先分析农村财务管理工作存在的问题,在此基础上提出加强农村基层财务管理的对策。     

如何加强农村财务管理工作的思考

近年来,各级政府在加强村级财务管理方面进行了积极地探索,推出了民主理财制、村级两委交叉任职等措施,取得了明显的成效。但是,一些地方财务管理制度不落实,公开不规范、监督机制不健全等问题还是比较突出。主要表现在以下方面：一、农村财务管理存在的现状1、相关管理人员素质不高。村干部素质不高。农村财务管理工作,涉及到各个方面的管理工作者,     

论如何加强村级财务管理

近年来,各级政府相继出台了一系列关于加强农村财务管理的政策,全面实行村务公开,财务公开,村账乡管,三资代理……村级财务慢慢走上规范化的道路。但是仍然有一些村时有违章乱纪,常有群众来信来访,造成干群关系紧张,严重影响了农村社会稳定,给社会带来了许多不和谐因素。     

我省国有粮食企业出路在于粮食转化和深加工

我省粮食企业虽几经改革，但仍没有走出困境。若要走出困境，关键在于如何充分利用粮食企业的现有条件，改革旧体制，转变旧观念，走粮食加工和粮深加工之路，逐步走出困境。     

试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

随着经济、技术的迅猛发展,经济市场的发展对于企业的发展要求逐渐提高,在如此前提之下,企业不仅仅要调整其向外发展策略,更要着手改观、提高财务管理水平。恰当的、科学的财务管理是一个企业优化内部、提高经济经营的重要手段。从企业角度讲,加强财务管理有利于多方面提高企业经济效益,因此优化财务管理方法尤为重要。本文就先对我国企业财务管理存在的一些问题作简要探析,并针对性地提出强化管理的一些途径。     

粮食生产企业财务数字化转型分析

数字经济时代,大数据、云计算、物联网等技术的迅速发展使得市场环境更加多变,企业的财务工作面临更大的风险。粮食产业作为国家稳民心、安天下的基础性战略产业,粮食企业财务的数字化转型有助于增强企业的风险应对能力、提升企业的经营效率、搭建良好的数字化平台等,因而数字化发展已是大势所趋。中国粮食企业内部财务仍是传统的管理方式,且存在数字化水平低、财务风险认知不足、内部控制监督不完善、数字化人才不完备等问题。为解决中国粮食生产企业现阶段存在的问题并同时促进粮食生产企业的数字化转型,粮食生产企业需加强数字化风险管理,并通过构建数字化财务系统、数字化控制监督机制,不断提升财务人员的数字化能力,实现粮食生产企业的长远发展。     

如何加强行政事业单位的财务管理

近年来,我国相继推出了一系列财政支出方面的改革,这些改革措施引起了财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革,影响到会计核算的内容和方法。但现行行政事业单位会计制度并未因此进行相应的改革,已不适应我国财政管理体制改革的要求,会计制度滞后于会计实务的情况越来越突出,相关的行政事业单位的财务管理上存在诸多问题。     

如何加强村级财务管理

乡镇经管站是乡镇政府财政管理的职能部门，3年来，平邑镇经管站以支持和服务于农村经济建设为宗旨，成立农村资金管理中心，强化村级财务管理，使每年600万元的资金得到规范运行，既有效地遏止了村干部的违规行为，又减轻了农民负担，有力地推动了平邑镇农村经济的快速发展。