市场变动引发化肥企业战略调整

<正>冲击对大企业小企业都是一样的,小企业垮掉大企业也会垮掉的,为了生存和发展,大家都在进行战略调整。——瑞士金键国际贸易公司高级副总裁杨宝恒一方面是化肥原材料价格高位运行,另一方面是国家对化肥生产价格的控制,出口也出现了困难,就使得化肥生产企业面临着新一轮的冲击。面对市场的冲击,企业都应该进行战略调整,小企业会在当地寻找出路,大型氮肥、磷肥企业在出口增税的情况下,     

盈利困局下的化肥投资机会

<正>农业对化肥的需求总量稳定增长2009年前4个月国内化肥市场产销两旺。其中氮肥产量1565万吨,同比增长5.6%,销量1555万吨,产品产销率达到了99.4%。从具体月份来看,受经济危机影响,年初国内化肥需求低迷,大部分化肥企业都忙于清理库存,产品销售不畅。1月份国内氮肥企业的产品销售率仅88.5%。由于农业对化肥需求相对稳定,特别是春耕时期国内化肥市场启动,下游复合肥企业库存清理     

万庄农资物流信息化建设巡礼之二十一:用配送救灾品的速度配送农药

<正>农药行业的营销水平要高于化肥行业是目前农资行业的普遍感受,但当问及原因时,农药生产企业的相关负责人显得有些无奈:这都是农药需求的特点把企业给锻炼出来了,每个区域的化肥用量基本是可以预见的,只不过每年的采购季节有些许的差异而已,但是农药就不同了,如果不发生病虫害,可能一年都没有需求,而突然爆发了病虫害,则要求尽快将农药运到需求地,所以行业都把农药当成一种救灾品。但是当某地病虫害爆发的时候,虽然企业非常着急,但是能够及时运到的却不多,因     

走绿色产业之路 创鲁北特色经营模式

<正> 近年来,化肥市场运行低迷、市场价格小幅回落,进口化肥冲击市场,使全国化肥企业都面临着严峻的考验和挑战。同时党和国家坚持发展高产、优质、高效农业战略方针,加速农业产业化进程,改革化肥流通体制,打击化肥走私、控制化肥进口,又为全国化肥生产企业发展带来机遇。鲁北企业集团总公司抢抓机遇,深化改革,依靠科技创     

供需矛盾下的化肥产业系列报道之二 关税政策可调出口必定不是出路

<正>化肥出口关税政策一直以来都是业内讨论的热点,从生产企业角度看,放开化肥出口,有利于缓解国内化肥产能过剩的压力,有利于企业的发展;而从国家层面讲,化肥作为高耗能、高污染和资源性"两高一资"产品,出口理应受到限制。面对化肥供需矛盾日益突出的现状以及2012年化肥出口量的大幅降低,国内化肥产业再次面临严峻形势,在企业做好"过冬"准备的同时,对明年出口关税政策放开的呼声再起。     

晋煤集团要求下属企业稳定尿素价格

<正>4月23日,晋煤集团组织下属山西晋丰、河南晋开、山东联盟股份、山东明水、江苏恒盛、湖北三宁等21家化肥生产企业在贵阳市召开"晋煤集团煤化工板块2012年化肥市场形势研讨会"。在会上,与会人员对尿素2012年一季度及后期市场形势进行了充分沟通和交流。与会代表表示,目前,尿素全行业的开工率已经处于历年来的高位,晋煤集团所属化肥生产企业基本都在满负荷运转,绝对能够满足市场需求。目前大多数企业都有很多前期低价订单待执行,尿素的高报价有炒作和盲目     

论大型农资流通企业的品牌战略

<正> 化肥经营由计划体制向市场体制的历史性转变,对农资企业提出了生存与发展的重大挑战。化肥经营由卖方市场转向买方市场,农资流通企业面临着经营主体多元化、经营方式市场化的强大竞争压力。 几十年的计划经营,使大型农资流通企业具备的优势和存在的不足都很明显。先天的不足表现在“上不着天,下不着地”。化肥资源掌握在工厂手里,而实实在在的市场则掌握在基层农资经营单位手中。同时,它又具备很多优势。大型农资流通企业一般都设     

基层农资经销商储货积极性下降——09年下半年化肥销售趋势探析

<正>对于化肥行业来说,2009年的春耕肥料销售给了我们很多意外,不管是生产企业还是经销商,都感觉今年的化肥市场越来越难以捉摸,因此,对于2009年下半年该如何操作都感觉很困惑,生产企业想提前为自己的产品找出路,但经销商宁肯库存极低也不愿意提前进货。为了     

在颓势中寻找出路

<正>2008年是化肥行业辉煌的一年,化肥价格处在高位且市场供不应求,各大化肥生产企业盈利都令人又惊又喜。然而,2009年初钾肥价格巨幅下降,随之是长期的调整。在一年的抱怨声过后,现在钾肥市场依然安静,买家反应冷淡,而卖家早已心     

双赢进京谋求壮大发展：双赢之约——双赢控股有限公司、美特使农业科技股份有限公司在京成立

2009年11月15日上午，双赢控股有限公司、美特使农业科技股份有限公司成立暨双赢酒店开业庆典仪式在北京总部基地隆重举行，十届全国政协副主席张克辉、中国石油和化学工业协会会长李勇武、中国磷肥工业协会理事长武希彦、中国硫酸工业协会理事长齐焉、中国农业生产资料流通协会常务副会长龙文、双赢集团所属企业所在地领导以及国内一些知名化肥生产流通企业和双赢优秀经销商代表300余人到场表示祝贺。     

从流通环节把好质量关

<正>化肥质量事关老百姓的生存大计,事关国家粮食安全。作为一家化肥流通企业负责人,笔者通过几十年的实践和探索,认为采取"1234"法在流通环节把好化肥质量关,是实现粮食增产、农民增收的有效举措。"1",就是一次性了解化肥生产企业的整体情况。对新合作的化肥企业,要派出资深营销人员在企业的生产基地和销售网络明察暗访,掌握详尽的第一手资料,如企业在当地工商行政管理部门申请办理的登记情况、注     

市场化让机遇和风险同时最大化

<正>对于化肥企业来说,2008年下半年化肥行业盈利实现了从急速攀升到快速下跌的转变,并有跌跌不休之势。有很多企业亏损得无法承受,几近倒闭,于是,企业、行业协会都在呼吁国家救市,出台政策帮助企业。     

模式——新模式中探索新机遇

<正>要想证明自己不是一个皮包公司,需要拿出可以支撑自己具有持续的盈利能力和经营能力的模式。农资国美比电器国美和连锁超市都要复杂,客户太分散。中化香港控股有限公司2005年在香港成功上市,成为中国第一个化肥流通的上市企业,也就是后来的中化化肥,截止到目     

化肥经销商面临的市场形势分析

<正>随着农资市场的放开,化肥经销商面临着怎样的市场形势以及如何在激烈的市场竞争中脱颖而出成为业内人士关注的焦点。本文对化肥经销商面临的市场形势予以分析,希望能够对经销商的经营有所裨益。资源性产品决定化肥价格长期上涨趋势三大化肥品种氮、磷、钾,其原材料都有很强的资源性。我国80%尿素生产企业的主要原料是煤炭,煤或天然气合成氨,再生产尿素;磷肥的主要原材料是磷矿石     

化肥专利 “利”在何方?

<正>在我国,随着农资产业现代化程度不断提高,行业发展程度日趋成熟,技术创新力已经成为衡量农资企业经济实力、竞争能力的主要标准。个企业专利数量的多少基本上能够代表该企业的技术创新水平,也能够反映该企业的综合竞争能力和可持续发展能力。与此同时,农资行业内不尊重知识产权、仿冒专利、制假售假的现象却屡禁不止,导致授权权利人和有效权利人竟难以享受化肥专利之"利"。在传统肥料产能严重过剩的今天,除了对新型肥料不断探索之外,提高创新技术能力,尤其是增强对化肥专利的保护意识,也逐渐成为行业的共识。     

让农化服务与营销有机结合

<正>随着化肥市场形势的变化、企业经营理念的转变,化肥生产企业在用肥一线加大了农化服务的力度。但由于一些化肥企业曾经以农化服务的名义大肆兜售劣质化肥,使消费者对"农化服务"4个字有了戒心。因而,现在有的企业认为农化工作要表现出尽可能的中立,才能得到消费者     

湖北三宁化工聚集正能量再夺强中强

<正>本报讯日前,湖北三宁化工股份有限公司总经理助理、销售公司经理毛国斌出席了"2012中国化肥企业百强发布会暨第五届中国化肥大企业高峰论坛",载誉归来。湖北三宁化工股份有限公司喜获本届大会给予化肥生产大企业的所有奖项,将"2012中国化肥企业百强"、"2012中国氮肥企业销售50强"、"2012中国化肥质量信誉示范企业"揽入囊中。这是该公司继在2011年中国化肥企业百强发布会上荣膺"2011中国化肥企业百强"、"2011中国农民喜爱的化肥品     

小作坊肥企的终点站

<正>虽然大家一直都在说化肥市场秩序混乱,但是在各方的不断努力下,化肥质量逐步提升。近几年大型企业规模不断扩大,市场份额逐步增加,在市场上带头作用日趋明显,是市场上化肥质量提升的一个重要因素。从目前看,化肥企业向资源地靠拢或者向市场地分布的格局基本成熟,市场秩序良好。化肥市场监管的难点在于一些小微型生产企业,以季节性生产、小范围销售为特点,假冒、仿冒知名品牌,或者把品牌和知名企业品牌设计相近,误导农民消费。     

科学施肥 实现“双赢”

中国是世界上最大的化肥生产国和消费国。随着化肥用量的增加，作物产量也得到明显的提高。在农业生产中，化肥功不可没。     

中国化肥企业发展战略研究

<正>化肥企业的基本情况经过多年持续快速发展,我国已成为化肥生产和消费大国。尽管中国大型化肥集团的产能扩张迅速,生产集中度有所提高,但是化肥企业的平均规模仍然较小。2008年,我国共有化肥企业2300多家,总资产约5200亿元,产品销售收入3000多亿元,产量6013万吨(折纯,