大型种猪企业的营销策略

现代的大型种猪企业,要想在市场经济浪潮中生存发展获利,不仅有赖于它的技术能力和生产能力,还有赖于它的营销能力。本文主要探讨种猪企业怎样运用营销策略掌握市场的主动权,在竞争激烈的种猪市场占有一席之地。市场调查和猪场自身分析 首先,对种猪市场的发展趋势,政治因素、政策因素对本行业或种猪场的影响,本行业高科技发展的方向要有所     

种猪的销售策略

现在的种猪企业,要想在市场经济浪潮中生存发展,不仅有赖于它的技术能力和生产能力,还有赖于它的销售能力.俗话说"会养不如会卖",道出了种猪企业营销的重要性.只有通过销售,种猪产品的价值才能得以实现,种猪企业才能创造经济效益和社会效益.     

大型种猪企业的营销策略

现代的大型种猪企业 ,要想在市场经济浪潮中生存发展获利 ,不仅有赖于它的技术能力和生产能力 ,还有赖于它的营销能力 ,俗话说“会养不如会卖”道出了种猪企业营销的重要性 ,只有通过营销 ,种猪产品的价值才能得澳实现 ,种猪企业才能创造经济效益和社会效益。根据现代西方市场学的划分 ,市场营销模式的演变大致经历以下几个阶段 :第一阶段 :企业重心放在生产的生产导向阶段 ;第二阶段 :企业重心放在推销的销售导向阶段 ;第三阶段 :以消费者为中心的市场导向阶段 ;第四阶段 :强调对社会负责 ,以人为中心的理想化营销阶段。目前 ,我国大部分的…     

卖仔猪的几个基本功

对于养种猪卖仔猪的农户来说,要想在市场的经济浪潮中生存,不仅有赖于农户本身的技术能力和生产能力,还有赖于其营销能力。俗话说"会养不如会卖",说的就是营销的重要性,只有通过营销,产品的价值才能得以实现,猪农才能既有经济效益,又有社会效益。     

网店销售好处多

对于养种猪卖仔猪的农户来说，要想在市场的经济浪潮中生存，不仅有赖于农户本身的技术能力和生产能力，还有赖于其营销能力。俗话说“会养不如会卖”，说的就是营销的重要性，只有通过营销，产品的价值才能得以实现，猪农才能既有经济效益，又有社会效益。     

种猪企业营销管理的要求

随着养猪规模化、产业化的不断推进．种猪市场的发展需要营销管理。本文从养猪生产的特点与企业营销的要求出发，就多年来对种猪营销管理的认识和体会阐述些许观点。     

种猪企业营销管理的要求

<正> 1 养猪生产的特点与营销1.1 防疫安全——健康营销养猪生产首先需要一个防疫安全的生产环境,要求生产处于一个生物安全的状态,要求种猪保持健康水平进行繁殖生产。所以种猪营销首先要从健康安全的角度入手,开展健康营销。1.2 技术要求——服务营销养猪生产是一项细致复杂的生物工程,而生产者又往往是技术文化贫乏的农民,同时种猪售后的变化大,使用管理要求高。凶此种猪营销要从技术角度入手,开展技术培训,做好种猪售后的技术服务工作,实施服务营销。1.3 良种要求——品本营销养猪生产要走良种化道路,购买种猪不同于一般的消费品或工具,种猪可以创造价值,种好效率高,创造的价值高。因此种猪营销最根本的还是靠种猪自身的性能质量,要靠品本营销。1.4 人才需求——关系营销养猪生产是一种规模化的生产,猪场需要管理和技术人才,种猪营销可以通过向客户企业介绍、培养和输送人才的手段,达到与客户及其管理和技术员密切关系、销售种猪和灌输理念的目的,实现人性的关系营销。1.5 成本控制——价格策略     

浅谈种猪企业的差异化营销策略

现在,种猪行业已处于买方市场.特别是我国加入世界贸易组织后,中国种猪企业所面临的竞争环境将明显改变,种猪市场营销与竞争环境将更加激烈化,种猪企业应怎样运用营销策略掌握市场的主动权,在竞争激烈的市场上保持领先地位呢?差异化营销就是最常用的一种营销策略.……     

种猪市场淡季de营销与管理

任何产品都会遇到淡季,养猪目前就遇到了。仔猪无人问津,种猪有价无市,这个阶段是最考验企业营销战略的时期,营销人需要面对的是钱包捂得更紧、对价值更为看重的养猪户,因此种猪企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得战略上的先机做长期的投资。众多企业家总结的经验认为:只有在控制好投入产出比的前提下,保证一定的宣传投入,保持基础宣传的连续性、有效性,才能保障销售回款的规模上量、才能确保市场健康稳定的发展。     

种猪企业的差异化营销

当前,种猪市场竞争更加激烈,种猪企业应怎样运用营销策略掌握市场的主动权,在市场上保持领先地位?差异化营销就是最有用的营销策略之一.     

种畜禽生产企业的市场营销策略

现代的大型种畜禽生产企业，要想在市场经济浪潮中生存发展获利，不仅有赖于它的技术能力和生产能力，还有赖于它的市场营销能力，俗话说“会养不如会卖”道出了种畜禽生产企业营销的重要性，只有通过营销，种畜禽产品的价值才能得以实现，企业才能创造经济效益和社会效益。     

种猪市场淡季的营销与管理

任何产品都会遇到淡季,养猪目前就遇到了.仔猪无人问津,种猪有价无市,这个阶段是最考验企业营销战略的时期,营销人需要面对的是钱包捂得更紧、对价值更为看重的养猪户,因此种猪企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得战略上的先机做长期的投资.众多企业家总结的经验认为：只有在控制好投入产出比的前提下,保证一定的宣传投入,保持基础宣传的连续性、有效性,才能保障销售回款的规模上量、才能确保市场健康稳定的发展.     

中国种猪市场与企业育种运营模式分析

我国种猪市场方兴未艾,越来越多的企业开始从事种猪育种、生产、销售等工作。大批量地从国外引种,直至外国种猪企业到中国市场深挖细掘,大量行业外的资本的注入促成了大批超大型种猪企业的诞生。但这个市场究竟处于什么状态?我们的中小企业如何寻求发展?大型养猪企业是怎么运营的……湖北天种销售总监陈建新、广西扬翔育种总监陈清森博士、湖北正嘉左国文营销总经理将解答我们的疑问,希望能对种猪企业谋求更好的发展提供借鉴。     

养猪企业核心竞争力的培育

在我国加入WTO(世界贸易组织 )后 ,中国养猪企业所面临的竞争环境将明显改变 ,养猪企业必须从提高企业的洞察力和预见力、技术创新能力、人才竞争力、战略决策能力、生产制造能力、市场应变和营销能力、组织协调能力等方面努力 ,培养并形成独特的核心竞争力 ,才能求生存求发展     

养猪企业如何实施品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。     

养猪企业的品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益,在中国养猪企业将逐渐面对来自国际和国内两个市场的竞争压力的形势下,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存,求发展。     

养猪企业如何实施品牌战略

正现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力,特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。     

中国种猪市场与企业运营模式分析

中国种猪市场正处于战国时代,各地养猪巨头割据,而在十几年的潜移默化中,我们的养猪市场格局也在悄然变化,新兴的养猪企业的崛起带动了新的养猪市场的变化。我国最早的生猪优势产区是如何形成的?中国的种猪市场怎么流通的?目前抢占种猪市场的主要手段与方法是什么?请走进本期开篇文章《中国种猪市场形成沿革》去找寻答案……     

规模化猪场引进种猪的几个问题

种猪是养猪的基础,养好种猪是养猪生产的关键环节。要实现养猪高效益,必须要有高质量的种猪群,这样才能持续、均衡地生产出质量优、数量多的活猪。因此,要及时淘汰不合格的种猪,更换成性能更佳、体型更好、适合市场需求的种猪。当前,生猪价格出现反弹迹象,种猪引进又将成热门。那么,引进种猪要注意哪些问题呢？     

读者信箱(一)——怎样选种猪

<正>问:我是一农村养殖户,随着养猪业的发展,希望扩大养殖,如何引进种猪和有关技术知识,希望贵刊给予指导。答:一个较完善的养猪户,首先须要有合格的种猪和相关的专业知识,才能提高养猪生产水平和获得较好的经济效益,下面给予这方面的知识介绍:1种猪的选择专业母猪养殖户和自繁自养场,选好种猪是获得高生产水平、高利润、高经济效益基础。引种要结合本地的自然地理环境,气候与生态条件、饲料来源、市场需要和自身的经济实力及抗风险能力。优良猪种应取自杂交亲本的优势,父系种猪应具有生长快、