当前县级供电企业面临的风险及对策

１ 体制改革后的经营风险１．１ 堵塞潜在的漏洞。“两改”尤其是乡村一级供电体制改革后，给县局的管理增加了许多新的泄漏点。例如村中公用路灯及村委办公用电、乡村集会临时性用电等，以前大多由村委负责，或由村委平摊到农户电价上收取。而抄表到户后，村组不再负责，供电部门直管难以计量和收费。还有农田抗旱和麦场脱粒等用电，以前由村委指定专人管理，有的按钟点收费，有的按面积收费，今后由供电部门抄表收费到井口泵站或麦场，难度可想而知。漏洞更大的是窃电。“两改”之前，台区总表以下的电量损失由村委和村电工负责，全村人要…     

周至县供电分公司贯彻全会精神 践行群众路线

<正>本刊讯2013年11月20日,陕西省周至县供电分公司组织机关人员学习了十八届三中全会相关视频,并安排各基层单位组织员工学习,传达会议精神。该公司组织全体人员共同学习领会了《十八届三中全会公报》和《十八届三中全会改革亮点》等内容。党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关     

县级供电企业实行股份制改革的做法及体会

1 县级供电企业股份制改革的具体做法1.1 制订方案,明确目标根据国务院关于“两改一同价”的文件精神,按照建立现代企业制度的要求,依据《公司法》、《企业法》及其他法律法规,制订了《江西省县级供电企业股份制改革指导意见》,确定了总体方案,拟定了股份制改革协议和公司章程样本,明确了公司的性质、经营范围、股东出资方式,出资比例及组织机构,规范了操作程序.     

县级供电企业增供扩销的几点措施

１必须树立电力市场营销新观念树立以市场为导向，以满足用户为中心，以经济效益最大化为目标的营销观念，制订切合实际的营销战略。海尔集团的管理经验告诉我们，过去企业往往只用一只眼，盯住上级和政府就可以了，而在市场经济不断发展的今天，企业应该用好两只眼，一只眼要盯住内部，就是使内部员工满意最大化；另一只眼要盯住外部市场和客户，使客户满意最大化。２建立一支高素质的电力营销队伍对电力营销人员要加强业务水平培训、现代化技术培训、法律知识培训，提高营销人员的业务素质；开展政治思想教育、形势责任教育、承诺服务活动…     

把握机遇 锐意进取

岁月在更替，事业在发展。激越的新年钟声，仿佛数点着历史的脚步。回首2003年，发令世界震惊，国际政局动荡跌宕。4月份，突如其来的SARS病毒在我国肆虐侵袭，威民的生命健康。入夏以来，南方水旱等自然灾害频繁发生。但这种种不利因素，并没有阻伊拉克战争的爆胁着千千万万人挡住我们前进的     

浅谈县级供电企业营销管理系统功能的设计思想

用电营销管理系统的设计应该是适应市场规律、面向客户,以客户服务和市场分析预测为主,以基础资料的建立和数据统计为辅。对内,数据统计工作是基础,规范化、科学化管理与决策是目的;对外,优质的客户服务与宣传企业文化和形象是宗旨。目前大部分用电管理系统,数据统计没有问题,规范化、科学化管理也不成问题,值得重视或增加的是客户服务与宣传功能部分。1公共信息查询1.1企业文化。宣传供电企业的服务宗旨和理念、服务方式和目标。1.2收费项目和标准。1.3对外公布服务承诺、服务规范和标准、考核制度等,自觉接受社会各界的监督。1.4政策依据…     

体制改革后县级供电企业的安全管理

一、县级供电企业安全管理的变化1. 供电单位性质变化。改革后,电力部门政企分开,原供电局改为供电企业,进行公司化改组、商业化运营、法制化管理,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。2. 安全管理范围变化。县级供电部门常规安全管理范围一般指10千伏及以上电力设施,农村配变的低压出线为用户产权分接点。农村电网实行“两改一同价”后,供电部门的电费计量点设在每个农户的进户线端,即县级供电企业的安全管理范围从10千伏延伸到农村220伏。3. 安全管理内容变化。传统安全管理内容主要是线路、变电二次部分工作。通过“两网”改造和…     

无题

在我们日常生活当中，电力事故时有发生，而且多数发生在落后偏远的农村，报刊、电视等新闻媒体同情弱者的呼声不断，往往搞得责任不清，认识有误。现就其误区谈点浅见。     

强化服务意识促进电力营销

县级供电企业是经营电力产品的企业，同时也是为社会提供公共服务的企业，这决定了其以“满足用户需要”为中心来开展营销工作的特殊性。电力营销是供电企业实现经营成果、提高企业效益的基础和关键，同时也是其体现核心价值、展现企业形象的重要方面。这就要求供电企业必须强化服务意识，搞好优质服务，在营销中抓服务，[第一段]     

当前农村电力设施管理维护难的问题及建议

近年来,关于农村电力设施的管理维护难的问题已成为农电工作的热点,成为县供电企业急于解决而又无力解决的难题。那么,农村电力设施管理维护难在哪里,怎样妥善解决?笔者结合我县的一些实际谈几点粗浅看法,供参考。     

电力营销策略的改进

决定企业效益最主要、决定性的因素是能否最大限度地占领市场，而商品的市场占有率无不与供应商的营销战略有很大的关系。供电企业的经营尽管在今后较长的一段时期内还将具有一定的垄断性，但营销手段的高低、优劣，现代营销理论的实际应用，将直接影响电力市场的拓展速度。新形势下电力系统的营销战略一直是供电企业目前最迫切研究的课题。     

如何应对“强制断电”存在的风险

当前的电力企业在营销工作中，会面对多起地方人民政府要求供电部门“强制断电”配合关停企业的事件。事件缘由一般是由于地方政府在旧城改造、产业政策调整、治理存在重大安全隐患的企业等行为中遇到阻碍，而将“强制断电”作为迫使企业履行行政义务的最有效强制措施。面对地方政府的行政命令，电力企业必须执行，但是，供电企业在执行过程当中却存在着巨大的法律和经营风险。在实践中，供电企业如何才能既配合地方政府做好“强制断电”工作，又能有效地规避电力企业经营风险，是当前电力营销工作中面临的一个具体问题。     

依法治电的难点与重点

随着社会主义市场经济的建立和电力工业体制改革的不断深化,县级供电企业已不能凭原有的行政手段实施电力生产、电力管理和电力供应,尤其是电力供应相对紧缺,电力建设和电力设施保护等诸多方面的环境需不断改善的情况下,依法治电已摆在各级县级供电企业面前的一项重要的目标和任务。依法治电是社会主义市场经济的客观需要1.依法治电是国家法制建设的需要我国已颁布了300多部法律和900多部行政法规,对当事人的保护和制约都加强了。依法治国落实到政府就是依法行政,落实到企业就是依法治企,落实到县级供电企业就是依法治电。在社会主义市场经…     

供电所所长素质谈（二）——构建和谐地方关系

农电实行“两改一同价”之后，作为县级供电企业基层窗口的当家人——供电所所长，担负着一个地方电力设施的管理经营和维护的重任，要完成这些繁重的工作，为供电企业树立良好的形象，其中如何协调好地方关系尤为重要。[编者按]     

常见两类电力涉法案件的处置

1 触电人身损害赔偿案件的处置。1．1学习、掌握电力法律法规，做好事中工作。一是要认真学习、宣传、贯彻电力法律法规及《最高人民法院关于审理触电人身损害赔偿案件若干问题的解释》，加大宣传力度，扩大电力法律法规的社会影响，依法维护电网、电力设施的安全，保证电力生产的安全稳定运行。二是为了维护电力企业自身的合法权益，一旦发生触电     

对“两改一同价”中若干问题的探讨

全国农村电网改造工作从1998年开始，距今已有4年时间了，不少省市和地区的农网改造工作已经完成，并取得了良好的社会效益和经济效益。但各地改造工作很不平衡，尚有很多地区没有真正落实下去，农网改造工作尚未取得实质性进展，更谈不上“两改一同价”的实施，必须引起有关部门的高度重视。一、认识有差距，步调不一致新宁县从1999年开始部署规划农网改造，申请农改资金贷款。但由于有关部门的互相扯皮，全县8000多万元的农改资金，只到位1080万元财政资本金，而农行贷款无着落。我县是地方小水电，因以前搞农村电气化建设贷款多，偿还率…     

县级供电企业上划浅探

根据宁夏自治区人民政府和区电力公司关于将西吉、隆德、海原、泾源四个县级供电企业划归宁夏电力公司直管的安排，我们组织有关人员对以Ｌ四个供电企业进行了摸底调查，为使四个供电企业顺利上划理清了思路。１ 四个县级供电企业的基本情况１．１ 四个代管县局目前共有职工６８５人，共拥有固定资产原值５ ０６２．３０万元，负债２ ２８２．６２万元，历年旧欠电费２０９．３万元；１９９９年共计完成供电量 １０ ６７９．０５万 ｋＷ·ｈ，完成售电量９ ３４３．１１万 ｋＷ·ｈ；共有乡（镇）电管站７４个，农电工２２０人。电力用户１…     

改制后的县级供电企业如何尽快发展

公司化改组的县级供电企业,新公司领导层应尽快实现由“管理型”向“服务型”观念转变,变向上级行政主管部门负责为对市场、对社会负责,彻底摒弃靠优惠政策,靠调整电价的旧观念;找准企业市场定位,增