“建设学习型”切莫入误区

时下,以建设学习型企业、学习型单位、学习型领导班子、学习型部室、学习型班组、学习型员工等口号为主的建设学习型组织的创建活动之潮正汹涌,但我们也不能不清楚看到,眼下有些企业建立学习型组织的体制不清楚、不系统,随意性大,形不成团队学习和个人学习的组织氛围。笔者认为,建立学习型组织必须走出以下几种误区:一是“一人一把号,各吹各的调”,在宣传口号和组织上,有些企业存在过多花哨的口号。甚至有些领导将建设学习型组织当成形象工程、政绩工程来打造,或空喊口号、或形式主义、或劳民伤财,其结果自然是怨声载道,甚至劳而无功。二是…     

"蝶变"的背后——河南省宁陵县供电局抄核收管“四分离”纪实

过去的农电管理普遍采取的是"以包代管"的做法,一个电工管理多个台区,一人自管自抄、自收自报,工作既烦琐,又缺少监督和约束,难免会出现估抄、漏抄电能量,私自改变用电性质、改变用电类别、隐瞒用电户头的现象,电工钻空子,虚报、瞒报,致使管理部门难以掌握真实数据,给管理带来了诸多问题.还有人将自己管辖的台区找人替管,承包出去,于是就出现了所谓的"二电工",带来了服务方面的问题,在群众中造成了不良影响,不仅直接损害了供电企业的经济利益,而且损害了用电客户的切身利益,降低了供电企业在用电客户心目中的信誉度.     

建立学习型组织——提高企业员工管理的有效途径

“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”是党十六大提出的富有时代精神的战略构想,是实现民族复兴的必然要求。当前,创建学习型组织已成为全社会的共识和行动,也是提升职工素质的内在要求。在此环境下,农电企业应更加深刻地认识到学习的重要性、必要性和紧迫性,要积极行动起来,在学习中求实创新,不断适应时代发展的需要。     

学习力＋创造力=竞争力——新沂供电公司创建“学习型企业”

近年来,新沂市供电公司牢固树立科学的发展观,以创建学习型企业为动力,努力提高员工队伍的整体素质,全面增强企业的学习力、创造力和竞争力,打造出了具有自身特色的学习型企业。先仿后创,巧以“拿来主义”确定方向     

创建学习型班组的几点体会

创建学习型班组要重点抓住四个节点。找准切入点,创新班组学习机制。建立一厨四角,为每个班组配备书橱,建立学习角、交流角、爱心角、智慧角。建立常态化的学习制度。实施40+2学习制度,每周40小时的工作时间内,做到工作学习化,学习工作化,每周下班后和周末2小时为集中学习时间。开展书香企业活动。定期开展演讲比赛、好书推荐等贴近工作、贴近实际的活动,创造一个良好的学习环境。     

春风化雨 催动无限生机——天台县供电局“四讲”主题教育活动助推科学发展纪实

天台县供电局开展的"四讲"教育活动,提升了服务水平,确立了干部职工忠诚企业的思想理念,激发出和谐发展活力,促进了企业科学发展,确保了发展思路和目标任务如期落实浙江省天台县供电局开展的"讲安全、讲责任、讲奉献、讲和谐"四讲主题教育,犹如注入一股股新鲜血     

开展“互动式”安全活动创建安全文化新看点

为不断提高农电职工素质和安全技能，加强职工安全教育培训，山东省胶州市供电公司结合公司创建学习型组织和领导力开发项目，经过不断的学习和探索，掌握了一套行之有效的“行为互动式”安全活动方式，这种方式本着从教育形式的多样化、教育方法的灵活性人手，广泛运用直观启发、娱乐灌输、现身说教、阵地渲染、案例强化等有效途径，化枯燥为新颖，化呆板为灵活，化单调为多样，极大地增强了安全教育活动的感召力。     

“家”和万事兴——奉化供电局工会“全国模范职工之家”创建纪实

2011年12月19日,奉化供电局荣誉室内新添了一块奖牌。该局被中华全国总工会授予2011年度“全国模范职工之家”称号,是本年度浙江省电力系统内获得该项荣誉的两家县级供电企业之一。是什么原因让一家县级供电企业在全国上千家企业中脱颖而出？带着疑问笔者走进奉化供电局感受“全国模范职工之家”的魅力。     

唱响学习型党组织建设“四重奏”

在宁波北仑供电局,有这样一群老师,他们或是外聘知名学者,或是普通党员代表;有这样一个课堂,或是定期集中学习,或是内网平台共享;有这样一种课本,或是网络视频教育,或是专家现身说法。     

“永不打烊”的营业厅——海盐县供电局互动化营业厅建设侧记

2012年1月13日,海盐县供电局互动化营业厅建设顺利通过国家电网公司考评验收。据介绍,该局互动化营业厅建设包括坐席式营业厅互动化建设、自助营业厅、网上营业厅、手机（掌上）营业厅、营业厅服务管理系统等内容     

创建学习型班组 激发班组活力——陕西省山阳县法官供电所加强班组建设侧记

近年来,针对如何激发班组活力,切实加强班组建设,陕西省商洛供电局山阳分局法官供电所认清工作的重点,抓住生产中的难点,针对员工队伍的弱点,找准班组建设的着力点,使班组建设在实践中不断创新.通过积极开展创建学习型班组活动,提升班组创造力、执行力,激发了班组活力.     

县级供电企业“团队学习力”建设

自党的十七届四中全会以来,国网公司系统各单位认真贯彻落实党中央关于建设马克思主义学习型政党的重大战略决策,深入开展三个建设、创先争优活动,努力建设以人为本、忠诚企业、奉献社会的学习型员工团队。河南省郏县供电公司在建设学习型团队的探索过程中,也付出了大量的努力,然而效果并不理想,问题到底出在哪里?通过调研发现,该公司在建设学习型团队工作中,一直停留在个人学习阶段,没有真正形成团队学习力,学习效率较低,严重影响员工团队素质的提升。本文将以郏县供电公司为例,浅谈一下当前县供电企业团队学习力建设存在的问题及对策。     

28岁的伙伴——记凯里供电局“方学智技术能手创新工作室”

<正>方学智技术能手创新工作室秉承分享、创新、成长的理念,努力打造学习型、分享型、创新型、专家型团队,是一个实现人才聚合、成果展示、交流分享的平台。2013年5月,一支以全国电力行业技术能手、凯里供电局变电管理所继电保护班班长方学智为带头人,继电保护骨干和青年员工为主体的团队——方学智技术能手创新工作室正式成立。工作室有人员11人,队员平均年龄28岁。     

注重综合素质提炼 提升“四种”能力——贵州兴仁供电局注重班组长综合素质提炼扫描

班组是电网企业最基层、最活跃的单位,是提升企业管理水平和各级工作的落脚点,是构建和谐企业的基础。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。而班组长作为班组的带头     

“三位一体”打造学习型企业

近年来,广西随着北部湾经济区的发展和沿边城市建设,进一步拉动了电力需求。广西电网公司把凭祥市列为电网建设的十个重点县(市)之一,对凭祥35千伏及以下电网建设的资金投入共4635万元,其中约3000万元作为主要建设凭祥市城区     

打造“学习型”供电所

正如何提高工作效率和服务水平,如何真正为客户提供"优质、方便、规范、真诚"的服务,农电队伍起到关键性的因素。我所采取因人而异、因地制宜、灵活多样的培训方法来加大农电培训力度。自2012年开展"打造学习型供电所,争做知识型员工"的学习活动以来,坚持不间断的岗位技能训练活动,鼓励农电员工岗位成才或自学成     

供电所里的“创新家”——记“国家电网公司农电工优秀人才”浙江省三门县供电局农电员工张加国

我是一名来自基层班组的营业所长,一个地地道道生长在大海边的农电工。我始终坚信供电行业小小的创新,就是大大的社会效益。     

深化服务促发展——重庆江津供电局“电医生”服务队纪实

<正>江津供电局为深化优质服务,按照服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的企业宗旨,组建了电医生服务队,加强与客户的沟通交流,主动与客户联系,变客户咨询为主动答疑,变客户上门办事为主动走访客户,为客户排忧解难。电医     

“四个坚持”成就标杆之路——记国家电网公司农电综合管理标杆单位双流供电局

双流供电局紧紧围绕服务地方经济和推动企业健康快速发展这一首要任务,突出超前、高效的管理理念,坚持以确保安全生产为前提,以加快电网建设为切入点,以优质服务为基础,以打造适应发展需求的高素质干部员工队伍为根本保障,积极探索科学的管理模式,并通过创新管理手段,引进先进技术,有效提升了企业综合管理水平。     

从“由理入心”到“由心入理”的转变——浙江省萧山供电局品牌情感传播侧记

在我心中电力和电力人原本只是个遥远而模糊的影子,这个影片让他们的形象突然鲜活了起来。优酷网友在观看微电影《电力人的青春生活》后留下了评论从成为一名国家电网人,到将青春挥洒在岗位上,再到以电为媒走入婚姻,《电力人的青春生活》讲述了两个80后电力职工的职场、生活、爱情故事。2012年11月19日晚,在杭州萧山东方文化园,微电影《电力人的青春生活》吸引了600多名观众到场。同一时刻,该微电影被同步上传到优酷、