数字化审计在基层供电所的探索与实践

为贯彻落实习近平总书记关于“科技强审”的指示精神,践行中办、国办审计“全覆盖”的要求,依托于国家电网有限公司泛在电力物联网建设战略和数字化审计建设的背景下,甘肃省电力公司审计部以经济效益和管理价值为审计目标,聚焦基层供电所“强基固本”,以基础管理中的薄弱环节为审计重点,通过数字化审计促进审计工作提质、增效、降本、减负,将审计监督覆盖至最基层管理单元,通过审计推进公司抓改革、强基础、促发展。     

辽宁省电力公司：加强基础建设 规范安全管理

近年来，辽宁省电力公司以科学发展观为指导，坚持以人为本、落实责任、强化监督、注重实效的总体思路，围绕公司年度农电安全生产指导意见，以健全安全监督为保证，狠抓责任落实；以标准化建设为重点，创新安全管理；以评优创先为载体，提升整体水平，形成制度管人、流程管事、文化治企的新格局，连续实现了四个安全年。     

加强班组基础建设 提升控股公司管理水平

四川省中江供电有限责任公司是在2005年就由四川省电力公司控股的一家地方县级供电公司,经历了代管、控股两种管理模式.近年来,该公司大胆提出"规范管理,统一标准,接轨国家电网"工作思路和"公司确保安全,内部班组争先,外部控股标杆"的工作目标,全面加强班组基础建设管理.现将该公司加强班组基础建设的几点做法介绍如下,希望能对提升控股公司的农电管理水平有所帮助.     

推进审计“三化”管理 提高农网完善工程建设效益

农网完善工程是国家扩大内需、拉动经济、促进发展的重要举措,具有重要的政治意义和广泛的社会影响。为了强化国家专项工程审计监督,促进农网完善工程健康发展,安徽省蚌埠市供电公司从企业内部审计的视角就如何规范农网完善工程管理进行了实践和探索,形成了审计管理层次化、审计内容系统化、审计流程标准化的农网完善工程审计"三化"管理模式。该管理模式针对性强、便于操作,对农网完善工程审计具有较强的指导意义,现已形成省级管理制度在安徽省电力系统予以推广。     

坚定信心 落实责任 真抓实干确保二期农网建设与改造目标务期必成

在国家电力公司的领导下 ,在四川省委、省政府的大力支持下 ,四川省电力公司针对二期农网建设与改造涉及面广、任务重、工期紧的特点不断加强组织和管理工作 ,充分动员 ,精心组织 ,落实责任 ,健全制度 ,严格考核 ,强化监督 ,使二期农网建设与改造工程按照倒排工期顺利推进 ,完成了各阶段任务 ,为年底全面实现二期农网建设与改造的各项目标打下了坚实的基础。1　二期农网建设与改造基本情况国家计委批复四川省电力公司二期农网建设与改造投资规模为 30亿元。四川省电力公司与国家电力公司和四川省政府分别签订了二期农网建设与改造的目标责任…     

建设新电力 服务新农村

为落实国家电网公司“三新”农电发展战略．按照省、市公司统一部署,河北省任丘市电力局以推动农村经济建设为中心,以促进农村和谐发展为目标,以科技进步为先导,按照“电网坚强、供电可靠、安全经济、供用和谐”的原则．大力开展新农村电气化建设．积极服务社会主义新农村建设。     

河北省电力公司：夯实基础 加快供电所标准化建设步伐

近年来，河北省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农电工作的各项决策部署，全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，在供电所规范化管理取得成效的基础上，更进一步深入开展了标准化供电所的创建工作。特别是2008年以来，河北省电力公司认真落实国家电网公司和省公司标准化建设工作的有关要求，以抓组织、强管理、细考核为手段，以重素质、求突破、讲实效为目标，     

以标准化建设提升农电精益化管理水平

河北省电力公司统一思想,落实责任,坚定不移地深入推进农电标准化建设,努力实现农电事业又好又快发展河北省电力公司以抓组织、强管理、细考核为手段,以重素质、求突破、讲实效为目标,完善标准体系,     

国家电网公司农村电网建设与改造管理办法（试行）

第一章　总　则第一条　为规范农村电网 (含县城电网 ,以下简称农网 )建设与改造工程的管理 ,提高工程管理水平 ,保证工程顺利进行 ,达到安全、优质、高效、低耗的目标 ,根据国家有关规定特制订本办法。第二条　本办法适用于国家电网公司系统的农网建设与改造。第三条　农网建设与改造项目实行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。各网、省 (市、区 )电力公司为工程项目法人 ,负责农网建设与改造工程的全过程管理。第四条　农网建设与改造项目按照安全可靠、经济适用、符合国情的原则安排。第二章　计划管理第五条　农网建设与…     

加强和谐供电建设打造亳州电力品牌

近年来，安徽省毫州供电公司以构建和谐企业为工作主线，积极开展平安生产工程建设，进一步发挥安全生产保障、监督两个体系的作用，注重强化安全管理，积极开展和谐供电建设，打造毫州电力品牌。     

以标准化建设推进供电所管理迈上新台阶

浙江省电力公司以农电标准化建设为契机,不断探索,不断创新,促进农电工作快速发展浙江省电力公司将供电所管理向纵深推进,通过扎实工作、积极创新,巩固规范化建设成果,以标准化建设为手段,推行精细化管理,推进供电所管理迈上新台阶。     

我们的担当——冀北承德供电公司积极履行社会责任纪实

作为冀北电力公司全面开展社会责任管理试点单位,承德供电公司以"服务地方经济发展、关注百姓生活"为主线,以实现公司综合价值和员工工作价值最大化为目标,结合公司的工作重点和地域特点,将社会责任管理融入电网建设、安全生产、优质服务、品牌建设、企业管理和绿色经济发展全过程,充分发挥电力先行的作用,持续提升服务品质。     

浅谈供电企业基层站所信息化建设

目前,随着社会经济的快速发展和电力体制改革不断深入,供电企业面临的内外部环境变得日趋复杂,从企业内部进行组织再造、流程再造、管理体系再造是化解各种突出矛盾的有效措施。近年来,供电公司通过引入多种信息系统来进行管理优化,取得了明显的效果,但是,通过实际应用情况来看,还存在一些问题和矛盾,需坚持以解决实际问题为导向,对信息化建设的实施进行完善。     

南平电业局：所际竞赛为规范管理载体

福建省南平电业局所辖供电区域包含邵武、建阳供电局，武夷山、政和供电公司和7个代管县(市)电力公司，全市现有112个农村供电所。为规范供电所的基础管理，2002年9月份，开展以供电所所际竞赛为促进供电所规范化管理建设的重要载体，并修订了供电所规范化管理竞赛考核办法和实施细则，促进了供电所规范化管理建设的作用，效果显著。     

专业管理一体化促县公司管理提升

<正>2013年以来,国网江西省电力公司认真落实国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的决策部署,以市县公司专业管理一体化为导向,促进县供电企业管理水平提升,取得了良好成效。全面建设"三集五大"体系国网江西省电力公司将"三集五大"建设作为助推县公司管理提升的重要抓手。在2012年完成23家全资县公司     

同心携手为“三农”奋力拼搏创一流

邯郸市农电公司紧紧围绕邯郸市经济发展战略,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,以建立农村电气化县为出发点,以加快农村电网建设和电力企业发展为主题,以创一流供电企业为动力,立足“三农”,强化安全生产、用电营销和队伍建设,突出抓规范管理、技术进步和机制创新,切实做好做足电力“三为”这篇大文章。自1992年以来,公司连续11年被市委、市政府评为文明单位;1997～1999年被市委、市政府评为农业战线红旗单位;1994年以来,连续9年被市农工会评为先进党支部。随着农村经济的不断发展,农民用电需求与日俱增,电力供求的矛盾越来越明显。而…     

完善机制 提升配电网工程标准化管理水平

<正>配电网直接面向终端用户,是保障电力"落得下、用得上"的关键环节。国家电网公司高度重视配电网规划和建设工作,在印发的《关于加强配电网规划与建设工作的意见》中要求"全面加快建设具有结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代配电网"。因此,加强配电网标准化建设管理是提升配电网发展水平的重中之重。国网山东宁津县供电公司注重加强对建设职能管理、工程项目管理和参建队伍管理,保证了工程的     

加强农电工职业化管理 建设和谐农电工队伍

2007年以来，山东省临朐县供电公司把抓好农电工队伍建设作为构建和谐电力、服务新农村与和谐社会建设的重要工作，积极研究探讨农电工管理的新方法、新思路，出台了农电工队伍管理培养、激励、监督约束三大机制，创新了农电工队伍职业化管理模式，形成了农电工与公司员工职业行为标准等同的管理机制，建立起了职工与农电工共担任务、共同履职和工效挂钩的薪酬机制，     

为西北五省（区）新农村建设作好电力支撑

建设社会主义新农村是“十一五”期间经济社会发展的重大历史任务,也是电网企业义不容辞的政治责任和社会责任,西北电网有限公司在国家电网公司实施“新农村、新电力、新服务”战略部署下,围绕建设社会主义新农村的目标,以培育和规范农村电力市场,促进农村经济可持续发展为目的     

推进阳光管理深化所务公开

江苏省高邮市供电公司紧紧围绕创建农村一流供电所目标。以制度建设为保证,注重阳光管理、所务公开工作的基础性、全面性、真实性和实效性,打造诚信与和谐．促进了农村供电所党风廉政建设。