农牧团场建立预算管理体制的探索

纵观国内外成功企业经验,现代企业管理应以财务管理为中心,财务管理应以资金管理为中心,资金管理应以现金流量为中心,而这些“中心”只有围绕预算管理这个核心,在预算管理的统领下,才能充分发挥效能.新疆兵团石河子总场多年的实践也一再证明,建立以财务总预算统领生产经营预算和公共预算的财务管理机制,是对全部经营活动实施全方位的计划、协调、控制和业绩评价,科学管理配置财务资源,实现经济和社会预期发展目标的必然选择.     

浅析营运资金管理中的问题及对策

在市场经济条件下,企业的发展在国民经济中的地位越来越重要,企业发展质量的好坏也会直接影响到整个国民经济的运行态势。应对企业营运资金管理中存在的问题,并且及时发现了提出合理的解决方案,规避企业由于营运资金管理不足所导致的风险,就具有较强的现实意义。本文首先对营运资金以及营运资金管理的相关概述进行叙述,明确了营运资金以及营运资金管理的概念、目标以及管理策略。其次,对营运资金管理的四个内容进行阐述,并进行了风险分析。再次,本文分析了营运资金管理在我国企业中的现状,并分别找出了现金管理、存货管理、应收账款管理以及流动负债管理中存在的问题。最后,根据我国企业营运资金管理中存在的问题,分别给出了适当的解决方案,并且对营运资金结构的优化也给出了相应的措施,对建立企业内部财务监督管理机制也提出了相应的建议。     

浅析种子行业统计在种子管理中的有效作用

在一个种子企业中,财务统计数据不仅能够向上级部门真实地反映企业整体管理现状,进而让相关领导人员制定有效的管理措施增强企业整体实力,而且还能够指导基层企业管理和生产经营行为,从而为企业自身以及农村经济发展提供保障。因此,本文对种子行业数据统计在种子管理中的有效作用进行具体的阐述,以供参考。     

基于财务共享模式下LG新能源集团资金管理研究

资金管理在企业日常经营和财务工作当中扮演着重要的角色,国内以HN和LG等公司为代表,先后建立了财务共享中心。本文以LG集团财务共享模式为基础,介绍其财务共享和业财一体化模式下资金管理的流程和方法;并以信息化系统为依靠,列示其业务的运转模式,分析其如何提高操作效率,降低资金流转的风险,降低资金使用成本,实现最大价值。     

财务业务一体化在烟用物资系统中的应用

烟草市场管理越来越成熟,烟草企业迫切消除财务管理模块与业务模块之间的信息孤岛现象,促进各个模块直接协同工作,所以财务业务一体化是未来烟草企业财务管理的主要发展方向。烟草物资系统内容繁多,涉及到的物资品种、种类、数量巨大,涉及部门众多、涉及的资金巨大,加强财务一体化在烟草物资系统中的应用,能够有效解决巨额资金核算,更好地监督整个业务流程全方位提升财务业务在烟草物资系统中的应用水平。     

规范农村财务管理的两项重要措施

一、改革创新管理模式,构建规范有序的资金运行机制 随着农村税费改革和农村经济体制改革的深化,客观上要求农村财务要创新管理方式、管理模式.现代财务管理学认为“企业(经济组织)管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,因此,无论农村集体经济经营方式和组织形式如何多样,农村集体资产的产权关系如何复杂,农村财务管理都必须从农村集体资金及其运行状况抓起,抓住了资金的管理,就抓住了农村财务的“牛鼻子”.     

公司财务管理的新视野：组织资本与人力资本

财务管理是对企业资本进行管理,基本目的是实现企业价值最大化;知识经济时代,用于创造企业价值的资源不仅限于传统的财务资源,而是所谓的"泛财务资源".与此相应,企业财务管理在内容上也就不应局限于传统的财务资金,而需要关注组织资本与人力资本等资本要素.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的一部份,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,是一门专业研究企业资金的筹集,使用分配和控制的学科,也是现代管理的核心,企业理财能力的强弱直接影响了企业的兴衰成败。企业财务管理是组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,企业的资金运动和它所体现的经济关系是企业财务管理的内涵,是企业所要组织、控制和协调的客体,从而也构成了企业财务管理对象的本质规定。企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配的依次进行来实现的。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的,而资金不断周转的实现是以资金循环为基础的。对这一实现方式的研究,关系到现代企业财务管理有效与否的问题。     

企业管理中的杠杆效应浅析

在日常生活中,杠杆效应对我们每个人来说,都几乎是司空见惯的现象.它是指人们通过利用杠杆工具,可以用较小的力量移动较重物体的现象.其实,我们不仅能够在生产过程中利用杠杆效应来提高劳动生产率,而且也能够在企业管理过程中,通过适度决定生产规模、科学安排资金结构等手段,利用杠杆效应来提高资金的投资报酬率,以便实现我们预期的企业管理目标.企业管理中的杠杆效应具体表现为:由于一些固定费用的存在而导致的,当某一经济变量以较小的幅度变动时,另一些相关变量会发生较大幅度的变动.一般说来,企业管理中的杠杆效应共有3种形式,即经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆.下面我们就对这3种杠杆效应加以浅显的解释与说明.     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

浅析企业财务风险控制

随着经济社会的不断发展,市场竞争越发激烈,企业在当前环境下面临的挑战较大,企业如果不及时调整自身的发展策略将不利于企业的发展,并且企业要想在市场中获得生存与发展,就需要了解市场环境,提升企业的核心竞争力。从企业财务的角度出发思考,增强企业核心竞争力的重要途径就是夯实企业的财务,从而为企业的发展提供资金支持。企业的财务风险控制在一定程度上能推动企业更好地管理资产,所以对企业来说,财务风险控制十分重要。本文主要就企业的财务风险管理进行分析,从而为企业的财务发展提供参考。     

云南大理市十项措施推行农村财务和资金委托代理制

云南大理市实施十项措施,在全州首家推行“村级所有、乡（镇）统管”的农村财务委托代理制,进一步加强和规范农村财务和资金的监督管理。一是在不改变村委会资金所有权、使用权、审批权的前提下,由村委会委托所在乡（镇）农经管理部门代管财务账目和资金,村委会资金统一存入村级财务管理办公室银行账户,     

企业财务风险研究

在市场经济条件下 ,企业的财务活动不可避免地遇到财务风险。分析了财务风险产生的原因 ,并具体分析了筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险的成因 ,提出了对如何化解和防范财务风险的对策 :如建立风险基金及其会计核算体系 ,从而提高企业防范风险能力。归纳了常见的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等情况     

财务分析在农业企业财务管理中的作用

财务分析工作在当前企业的财务管理之中占据了一定的重要性,尤其是在农业企业财务管理工作中的作用对于企业自身的发展而言,具有着重要意义.企业通过对于自身财务报告的分析与比较,能够全面深入地了解本公司的财务运营状况,进而有效地节省企业开支,实现资金使用效率的提高,增强企业的活力,进而为企业的经济决策与未来发展提供科学化、合理化的参考信息.     

企业负债经营的风险成因及防范

一、企业负债经营的风险成因企业负债经营风险的形成可以从内因和外因两个方面来进行分析。(一 )风险形成的内因1.负债规模的大小。一般情况下 ,在期望资金利润率高于借入资金利息率时 ,借入资金在全部资金中所占的比例越小 ,企业自有资金收益率就越低 ,自有资金收益率的标准差也越小 ,从而企业的财务风险也越小。在期望资金利润率高于借入资金利息率的条件下 ,负债比率越大 ,自有资金收益率越高。反之 ,在期望资金利润率低于借入资金利息率的条件下 ,负债比率越大 ,自有资金收益率越低。2 .负债利息的高低。当负债成本、负债规模一定时 ,负…     

“村财民理,乡镇代管”的一点成效

自2006年实行农村综合改革以后,敖汉旗古鲁板蒿乡农经站接受村委会的委托,代理管理村级财务、村级资金,取得了一定的成效.在全面清理村级资金、财产、债权、债务、账户的基础上,以乡为单位,统一银行账户、统一会计核算、统一财务制度、统一票据管理,村级财务、资金基本实现了规范化管理.     

加强集中管控规范财务管理——广西农垦推进财务管理改革的实践与思考

2006年以前,广西农垦集团的财务管理模式是分散型的,集团本部对下属企业单位会计监控不力,会计信息难以迅速准确全面地传递;整个集团的财务信息不对称,资金比较散乱,财务资源浪费,财务管理效率低下.适应管理体制改革以及新一轮经济发展的需要,集团公司于2006年5月起开始对全系统的财务资源进行大整合,全面推行财务集中式管理,构建农垦企业财务风险控制系统.     

企业财务管理浅议

企业财务管理与通常所说的＂公司理财＂不尽相同,＂公司理财＂仅仅是指企业合理组织财务活动的手段和方法,而财务管理还需要合理地处理和协调企业运行中的各种财务关系。在市场经济条件下,加强企业财务管理,对改善企业的生存条件,     

加强建筑企业财务管理的有效途径

无论对于任何企业管理来说财务管理都是其中的核心环节,强化企业的财务管理,提 高资金的周转能力,也是是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,对于建筑企业来说财务管 理存在着体制混乱,财务管理体系不完善,财务存在大量的风险,资金运转效率不高,财务管理 人员素质整体不足等缺陷。对此建筑企业应当加快财务整理财务管理体制,健全预算管理体 制,提高资金运转效率以及财务管理人员素质的提升,从多种措施着手有效的降低企业财务风 险,有的提升财务管理水平,更好的促进建筑企业的可持续发展与稳定的发展。     

浅议构建现代企业财务管理制度

我国大多数企业仍然以会计核算代替财务管理,甚至有些管理者对财务的基本概念都不了解,诸如财务杠杆、资金成本、时间价值、风险价值、资本结构等,与现代企业管理的基本要求不相符合。现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的提