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如今,农业和农村经济已经进入到由计划经济向市场经济、由传统农业向现代农业转变的历史关头。探索茶叶生产如何适应农业市场化、现代化的组织形式和运作机制,推动连州农村经济的发展,已经成为市场经济条件下的一个内在要求。通过几年来的实践证明,茶叶生产实现产业化,是一条有效途径,是一种历史抉择。 相似文献
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湖南省兰岭茶厂位于湖南省湘阴县六塘镇 ,创办于 1 981年 ,从当初两万元贷款起家 ,发展到现在拥有固定资产 2 980万元 ,无公害良种茶园 1 0 0 hm2 ,加工车间近 1 .2万 m2 。我厂近十年来 ,坚持走绿色高效之路 ,引良种 ,创名牌 ,聘请了省内外十几名专家教授当顾问 ,其中省农大制茶专家朱先明教授、省茶研所植保专家张觉晚研究员、省农大谭济才教授、县农业局蜘蛛专家陈伯刚高级农艺师常年驻厂指导 ,对良种茶园实施无公害化管理 ,研制出兰岭牌系列名优茶 ,并于 1 996年成立了绿色高效茶叶研究所 ,不断开发新产品 ,开拓新市场 ,使我厂得到稳定… 相似文献
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巴西的农业 总被引:1,自引:0,他引:1
20 0 1年 4月下旬至 5月初 ,笔者随湖南省政府农业考察团一行 ,对巴西的农业进行了考察 ,先后到了伊瓜苏等市的几个农业合作社和家庭农场 ,大体了解了巴西农业的现状及有关政策和今后的发展趋势。1 概况巴西联邦共和国位于南美洲东部。国土面积851万公顷 ,居世界第五 ,人口 1 .6 5亿 ,居世界第六。 1 998年国民生产总值 840 0亿美元 ,居世界第八 ,人均国民生产总值约 550 0美元。巴西拥有雄厚的国土资源 ,可耕地面积达 2 .8亿公顷 ,人均 1 .75hm2 ,目前已耕地仅占 1 / 5。巴西的森林资源极其丰富 ,森林覆盖率为 52 .2 % ,居世界第四。木材… 相似文献
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绍兴御茶村茶业有限公司成立于1993年6月,由绍兴县茶场和日商投资创办,合营期为30年。主要生产适销日本市场的蒸青茶,产品全部销往日本。 创办几年来,公司发展迅猛,生产规模由小到大,茶园基地由少到多,连结农户数不断增加,出口量和创汇额大幅度增长,使企业经济效益,社会效益明显。到目前为止,公司总投资达900多万美元,全自动流水线六条,日青叶吞吐量60吨,茶园基地面积12300亩(其中自营茶园6800亩,定向收购茶园5500亩),连接农户3万多户。职工人均年收入1.5万元。到2000年10月底已出口茶叶2000吨,预计全年可出口茶叶2200吨。 公司能有今天,离不开各级领导的关怀,有关业务部门的支持帮助,同时中日双方友好合作,公司上下员工共同努力。 1 积极改造,创建一流茶园 公司自1994年以来,先后不同程度对茶园进行改种换植。已引进国内外优良茶苗600万株,改造面积年1500亩,同时,引进7台韩国大宇挖掘机,为建设一流茶园做好充分的准备。公司还注重茶园的肥培管理,抓好“三项工程”。1、科学施肥工程。即采用测土施肥,实行科学配方,提高茶园肥力。2.覆盖工程。即利用遮阳网覆盖技术,进一步提高茶叶品质,促使茶叶色绿,增加氨基酸含量。利用草帘子覆盖技术,生产高档优质的玉露茶。3.良种育苗。即利用尼龙薄膜覆盖技术培育幼苗。 相似文献
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建设生态工业园区走可持续发展之路 总被引:7,自引:0,他引:7
1 引言 当历史的车轮进入二十一世纪的时候 ,我们正以前所未有的经济增长速度追赶着发达国家高度的物质文明。然而 ,在经济高速增长的同时 ,也带来了严重的环境污染 生态破坏等一系列的环境问题 ,如 :水土流失、草原退化、土地沙漠化、物种灭绝、酸雨、江河湖泊水体污染等。因此 ,片面地追求“以经济为中心”的传统工业文明将会把人类社会引向不可持续发展的死路。 我国“十五”计划纲要明确提出了社会主义条件下的第一个绿色经济计划 ,突出了经济结构调整和可持续发展两条主线 ,这两条主线就是一个“绿色的生态发展观”。其内涵一… 相似文献
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我国已加入WTO,对茶叶生产是机遇也是挑战。国际市场开放后必有洋茶进入我国,现“立顿”红茶进入我国已在市场上占有一些份额,今后会有更多的茶叶产品进入我国,不能等闲视之。 相似文献
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当今社会消费者的消费心理已逐渐从“商品消费”进入“品牌消费”的新阶段。据国家统计局调查,我国居民消费明显集中于名牌商品,一个知名品牌能将产品本身的价格提高20%-40%,甚至更高,没有品牌或是品牌知名度较低的企业面临着被市场淘汰的威胁。可见,品牌经营的时代已经来临,品牌经营战略愈来愈体现出其重要性。 相似文献
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茶叶生产应走集约经营之路 总被引:1,自引:0,他引:1
浙江省衢州市从70年代末开始对集体茶园逐步实行了各种形式的承包责任制,其中绝大部分茶园是以“平分到户”形式承包的.这种承包形式,在一定程度上调动了茶农生产积极性,促进了生产的发展,到1990年全市茶叶产量达到7300吨,茶叶产值达到5000万元.但经过10多年的实践,特别是最近几年的形势变化,这种平分到户的责任制也暴露出了许多弱点,有的问题还十分突出,影响了茶叶生产的持续发展,到1995年全市茶园面积已从1990年的24万亩,减少到18万亩,茶叶产量下降到4915吨.据调查,目前茶园“平分到户”的生产方式存在着以下弱点和问题. 相似文献
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水稻是红兴隆分局经济效益最好的大田作物之一。分局依托充足的水资源、适宜的热量资源、优良的土壤环境等良好的自然生态优势以及先进的科学技术,实施品牌战略,建立绿色食品生产基地,生产优质产品,将地源优势转变为经济优势,在走可持续发展的生态之路上迈出了新的一步。 相似文献
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改革开放以来,随着市场经济的发展,国有企业面临着严峻的挑战,近年来闽东国有茶厂已有二个破产,其他多数处于停产半停产的状态,而宁德茶厂之所以在市场激烈竞争中还有一席之地,能够一次又一次战胜原料涨价、资金短缺、市场疲软等重重困难,在全国茶叶市场还有一定的知名度和较好的声誉,是因为企业长期坚持走质量效益型发展之路的结果。宁德茶厂是以生产“天山牌”系列茉莉花茶为主的花茶加工厂。历任厂长对质量都十分重视,建厂伊始就建立科研室,从生产工艺设备到人员素质都按全国同行先进水平来要求,并多次组织骨干到先进厂家培训… 相似文献
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