“四大员”用电 供电站统管

村干部、村电工的用电及交费情况一直是农民关注的热点和焦点.村民们因猜疑村干部、村电工有“权力电”、“人情电”和“关系电”而拖交电费,甚至发生口角纠纷.而村干部们交钱又受冤,哑巴吃黄连,有苦难言,使电费回收非常被动.山东省枣庄市山亭供电局城头供电站探索出了村支书、村主任、村文书、村电工电费统管的新办法.给了群众一个明白,还了村干部一个清白.     

村电工管理[三到站]的有益探索

江苏省东台市供电局强化行业管理,积极探索村电工管理“三到站”,较好地解决了“深化农电体制改革”问题,具有一定的推广价值.1 主要内容所谓村电工管理“三到站”,就是对农村电工实行统一管理,即“人员管理到站”.“工作考核到站”和“报酬发放到站”.在人员管理上,切实解决村电工人员过多,素质偏低的问题.该市的规定是:村电工必须由群众民主推荐.经村委会和电管站联合审定,年龄一般不超过35周岁.至少具有初中文化程度,对现任电工表现较好并打算续聘的.不搞“一刀切”.定员标准原则上2台配变250个用户以下的村只安排1     

“三到站”管理见实效

建湖县供电局是部级“电力‘三为’服务先进单位。”在农电体制改革中，他们对村电工实行人员管理到站、工作考核到站、报酬发放到站，走出了一条村电工统一管理的新路子。该局王永富局长向笔者介绍说，过去，建湖县村级电工按村电工、组电工配置，人数膨胀，长期处于“散兵游勇”状态。多年来，不少村电工为农电事业功苦食谈，足可有史标名。但也存在不少人工作不力，业务不精，甚至以电谋私、导致电价居高不下，农民不堪重负等诸多问题。村电工在农电第一线直接与农民打交道、肩负着广袤农村安全用电、电费回收等重任，是供电部门与用电客…     

实行量化管理 提高村级用电管理水平(之一)──关于对农村电工实行600分考核制的实践与研究

998年4月份，山东省平度市电业局积极探索农村电工管理新途径，通过问卷调查的形式，对部分村支部书记、电工及部分群众进行了调查，根据调查结果并反复征求多方意见，出台了600分制的（供电所村电工考核细则），细则分考核内容、考核标准、扣分原因、标准分和实得分，标准满分是600分；考核内容包括安全生产、电费电价管理等七大方面。供电所每月按照细则对村电工进行考核，考核结果与村电工的报酬直接挂钩，并以此为年终评选先进的依据。在崔家集供电所首先实施该考核制后，该镇的村电工工作积极性空前高涨，责任心明显增强，电工队伍的管…     

村电工统管稳定了农村电价

河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先     

联户表治住了高电价

就如何有效地控制农村电费电价,我们进行了探讨和尝试——推广“联户表”。 “联户表”是指根据农村住户居住情况,每三至六户安装一块小总表,每户安装分表,集中上杆安装,“联户表”与两榜公布电费紧密相连。“联户表”由乡电管站统一管理,每月由电管站集中村电工交叉抄核联户表,乡电管站按用电量大小分摊变损和低压线损电量,计算出联户表的电费价格,由站公布到村,然后在乡电管站集中核算每户电费,由站统一审核到户,村电工根据统一标准的电费单据向群众收取电费,再次张榜公布到村。 1、“联户表”要由乡（镇）电管站组织人员统一抄核,统一计算线损和变损。 2、联户表及农户小表要以村为单位由供电站统一编号,表箱内只印编号,不印姓名。     

喜闻村电工当“电业明星”

报载，河北省某县电力局近日召开表彰大会，’有50名村电工被局党委命名为“电业明星”，并为他们披红面花，颁发奖金和荣誉证书，从而在该县广大村电工队伍牛引起强烈反响，产生了巨大的感召力，笔者不禁为之拍手叫好。村电工常年奋战在农电第一线，担负着“管好一方电”的职责，是电力部门联结广大农村用户的纽带。广大村电工忠于职守，无私奉献，牺牲了个人利益，换来了千家万户的光明，为农村经济发展和农民生活奔小康立下了汗马功劳。由于农电管理工作错综复杂，涉及的点多、线长、面广，村电工付出了大量的辛劳，有时却得不到社会而有…     

定编 定员 定责 定酬

新沂市供电局农电总站为进一步加强村级用电管理，建立一支作风好、技术强，农民群众欢迎的村电工队伍，杜绝人情电、关系电、权利电和偷漏电现象的发生。采取定编、定员、定责、定酬的办法，推出农电管理新举措，每年可减轻电费负担76万元。自6月初起，该局对全市村级从四方面进行统一考核聘用。一是定编，村电工数额少于每个行政村一名（不足者由营业所富余人员补充）。二是定员，按照优胜劣汰的原则，在业务技能和职业道德考试合格的基础之上，保留并选拔年富力强、政治思想好、“三为”服务意识强、办事公道、作风正派，在干部群众中有…     

通上电的农户仍有“三盼”

通上电的农户仍有“三盼”一盼选好村电工，用上“舒心电”。农民盼望能公开选聘村电工，他们心目中村电工的标准是：能坚持原则，责任心强，具有初中以上文化程度．有一定的工作能力和电气基础知识，有志于献身农电事业的年轻人，不要成为村干部亲朋好友的“安乐窝”，别...     

刊中报

感谢您 亲人1997年1月22日,受《农村电工》编辑部的委托,山东省莱阳市穴坊镇供电站站长于守平,到穴坊镇西贤友村李克玲的家,亲手将《农村电工》编辑部寄来的600元钱,交到了她的手中。此时,这位农村电工的妻子怎么也忍不住眼中的泪水,“谢谢《农村电工》编辑部的同志……”,感激的话语随之被抑制不住地哭声淹没了。1996年8月,李克玲的丈夫农村电工刘本田不幸患了肝癌。为了治病,这个本来就不富裕的农民家庭,已到了倾家荡产的地步,地里的庄稼也荒芜了。为此,刘本田几次想到死。穴坊供电站得知这个消息后,全镇村电工在供电站站长于守平的带动下,积极捐款,向患难的战友伸出了一双双温暖的手。     

注重村电工“三到站”管理

阜宁县罗桥乡政府把农村电工“三到站”管理工作放在重要位置,这项工作对各村支部书记、村主任也纳入了年终百分考核,由此今年该乡农村照明电价一直是降低在市政府要求标准以下,村电工“三到站”管理,一票到户率均达１００％。在农电体制改革中,该乡政府和电管站对村...     

微机管电价 手段现代化

山东省莱西市电力公司为彻底改变农村电工在抄、核、收过程中出现的乱收费、乱加价问题,公司投资28万元为供电站配备了微机,并制定了具体实施办法:（一）供电站统一管理村抄表卡片,村电工实行同步换位抄表;（二）微机统一核算、制单;（三）电费单据、汇总表、张榜表由供电站审核盖章并交付各村管电小组进行收费。 这一办法实施一年来,已取得了显著的成效。全市农村电价每千瓦时下降了0.1元,每年可减轻农民负担150多万元,使全市农村电价控制在合理范围内。     

树立行业新风 创建示范窗口

我们的工作理念是：农电必须坚定不移地高举“三为”服务的旗帜，树立行业新风，农电职工和农村电工必须真心实意地为广大农民服务。这几年我们投入最大、招数最多、抓得最紧的就是大力实施“人本战略”。狠抓“三关”：一是狠抓教育培训关。制订全站各类人员和农村电工的职业道德规范，使农电人员养成良好的职业道德风范。二是狠抓严格考核关。我们把安全生产、设备管理、电费电价、优质服务、劳动纪律等8项重点工作细化、量化为3步项小指标，百分计奖，按月考核，并与工资、奖金挂钩。三是狠抓奖惩激励关。在严格考核的基础上，为了净化农…     

滕州市统管后农村电工访谈

１９９９年年底，山东省滕州市进行了农电管理体制改革，将原来的２１个乡（镇）供电站合并成１５个供电所，下设１３７个电工组，本着“公平、公正、公开、择优”的原则，选聘了１５个供电所的所长和电工组的人员，农村电工的各项管理都纳入了供电局统管之列。时间过去整整一年，统管效果究竟如何？日前，笔者走访了几位竞争上岗的农村电工。 在洪绪镇颜楼电工组，当了２２年电工的丁继义十分感慨：农村电工统管确实是件大好事。从前，电工姓“村”不姓“电”，任免权由村里掌管，叫干不叫干村里说了算，难免出现“人情电”、“关系电”、…     

德才兼备的“当家人”

德才兼备的“当家人”山东省莱西市李权庄镇西三都河村共有３６０户。自１９９１年邵举给干村电工以来，该村电费电价一直在合理范围以内，群众交费积极主动，每月电费收交及时，达到了供电部门、村、农民三满意。问其［诀窍］所在，邵举绪说：［要管好电费电价，村电工必...     

宁津县拔除用电“钉子村”

近日,山东省宁津县供电公司电业派出所迅速出击,将一因欠费停电后公然大肆窃电的“钉子村”依法查处.负责这个村供电的孟集乡供电站以此为典型案例,在全乡村电工中开展依法用电的法制教育.4月中旬,宁津县盂集乡普东村因长期拖欠电费6 480多元,供电站连续数次催交,但该村不但不按规定结清欠费,一村于部竟公开扬言:我们村只管用电,不管拿钱!在多次催交无效的情况下,供电站按规定对该村实施停电措施.停电后的当天晚上,村电工王某私自用铝丝将高压跌落开关处连通,并捣毁计量箱     

浅谈稳定农村电工队伍

从农村电工队伍的现状看,在部分农村电工中存在着不稳定因素.其原因有四:一是受习惯势力的影响,导致出现一任村支部书记跟着一任村电工的现象,造成了电力设施损坏严重,电费电价管理混乱.二是有的农村电工身兼数职,电工一职反而成了捎代着干的活路,造成业务不精、责任心不强,严重制约了农电事业的健康发展.三是农村电工管理机制存在着弊端.在农村,有的电工人选是由村里定,而供电站实际上只是业务管理,其它方面不能形成对村电工的有效管理,缺乏制约性.有的村电工违法乱纪,或以电谋私,要进行撤换、处理时,可电工偏偏又是村领导的亲戚.这些都对农电工作的开展极为不利.四是待遇问题.村电工工资由村里发一部分,供电站补助一部分.另外,对因年龄大或伤病不适合继续从事农电工作的处理不当,使部分村电工不能安心本职工作,存在着后顾之忧.因此说,要加强农村电工队伍的内质外形建设,首先必须有一支稳定的电工队伍.那么,如何来稳定农村电工队伍呢?笔者提出以下办法仅供参考.一是选好人.应实行招聘的办法.可通过考试从有知识的青年人中录用人员,经过培训,补充到农电队     

村电工在精不在多──河南省辉县市电业局精简村电工的做法

村电工在精不在多──河南省辉县市电业局精简村电工的做法为进一步加强农村电工队伍建设，减轻农民负担，辉县市电业局本着精干、高效的原则，１９９２年和１９９４年两次对全市５３４个行政村的在职村电工和电管站电了进行了全面考核和群众走访。通过群众、村干部、用电...     

辉县市农村电价稳定

近几年来,辉县市电业局狠抓市、乡、村三级管电网络、全面整顿农村低压电价,1994年减轻农民负担90.4万元。 一、实行农村电工统管制度 针对农电“三乱”现象,我局在全省第一家实行了农村电工统管制度,经电业局严格考核后录用,由电业局从农电管理费中统一支付工资。同时,我局在全市范围大力推行了“五统一”、“三上墙”制度,从而减轻了农民的不合理负担。 二、积极宣传电价政策 新的综合电价出台并通过市政府批准后,我局为使新的电价政策家喻户晓,人人皆知,自己花钱印制了农户电费档案袋,免费发到了千万个农户家中。我局还印刷了电价公告2600份,送到各个乡村,广泛张贴宣传,并在全市城区和农村的主要道口设置了大型政务公开栏,把电价收费标准、电量指标、监督电话公布于众。与此同时,各乡镇电管站还组织农村电工及时更换电费公布板面,使新电价和全村各家各户的电费、电量得到了月月公布,公布率达到100％,电价合格率达到100％,使广大农民用上了明白电、放心电。 三、建立约束机制、增加工作透明度 我局为端正行业作风,提高服务质量,实行了局长     

电工通讯

庄村电工有个好后清河南省商丘县城北乡张八庄村电价稳定，村用户通电率、电费结零率均为100／，连年安全罔电无事故。1995年该村电工被授予“河南省优秀村电工”光荣称号。如此好的用电秩序，得益于村电工的坚强后盾——村党支部。该村党支部为支持电工的工作，明确规定：村干部要带头交电费，如果村、组干部不交电费，直接由村书记处理；如果村民不交电费，由村干部负责。由于村党支部为群众着想，为管电工作着想，该村用电秩序越来越好。为了使广大群众更好地用好电，党支部带领村电工制定“安全用电须知”分发到各户。为安全用电，他们…