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| 销售执行不力的六大症结及六大对策 | |
| 引用本文： | 崔自三.销售执行不力的六大症结及六大对策[J].北方牧业,2019(1). |
| 作者姓名： | 崔自三 |
| 摘 要： | 正执行力代表着竞争力,对于销售来说,更是如此,可在现实中,很多企业的销售是执行不力的,那么,问题到底出在哪呢?一、销售执行不力的六大症结(一)管理人员自身定位不清一些管理人员在执行方面,往往把自己等同于局外人,等同于一线员工,缺乏对自身角色的认知,难以起到表率作用,在此情形下,作为下属也上行下效,从而造成执行不 |
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