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| 中小型猪场的经营管理方式探讨 | |
| 引用本文： | 李为嵘.中小型猪场的经营管理方式探讨[J].湖南畜牧兽医,2003(2):29-30. |
| 作者姓名： | 李为嵘 |
| 作者单位： | 湖北江汉油田农牧研究所,胡北,江汉,433123 |
| 摘 要： | 近几年来，随着改革的不断深入，转岗分流者越来越多，从事养猪行业的人员也日益增多，这对推动我国养猪技术的进步，生产力的发展，就业率的提高和丰富“菜篮子”工程发挥了重要的作用。然而养猪行业并不是一帆风顺的，风险性很大，弄不好就会“全军覆没”。这就需要有良好的经营管理水平和技术水平作后盾。养猪企业的经济效益是设备，种猪，营养，市场等因素的总和与管理水平的乘积，可见管理对养猪企业效益的重要性。对中小型猪场，就是以最低的生产成本，生产出最优秀的猪，降低料重比，提高出栏率来获得最好的经济效益。我场是年产２０… |
| 关 键 词： | 中小型猪场 经营管理方式 生产目标 岗位职责 考核办法 |
| 文章编号： | 1006-4907(2003)02-0029-02 |
| 修稿时间： | 2003年2月28日 |
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