改革管理机制促进农机发展

1.改革管理体制建立四级网络2004年,绛县农机局自己拿起“手术刀”对管理体制进行了大胆改革。改革中,他们采取“休克疗法”,即先把局机关原有的办公室、监理站、管理站、推广站全部撤销,在局机关新设党政综合办和业务综合办,并在人口相对集中、农机发展基础比较好的3个乡镇所在地分别设立了中心站。他们采取民主推荐、竞争上岗、择优聘用的办法,选任8名年富力强、有责任心和事业心的同志调整到中层领导岗位。制定了各个岗位的职能、职责,将局机关原来设立的监理、管理、推广职能并为一体赋予中心站,责权全部下放。此外,他们在全县205个行政…