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| 常柴选择"高差异竞争" | |
| 引用本文： | 丁凯.常柴选择"高差异竞争"[J].农机质量与监督,2000(2). |
| 作者姓名： | 丁凯 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 持续疲软几年的我国“小柴行业”没有丝毫复苏的迹象,市场竞争更趋白热化。可是,对于我国小型柴油机行业的霸主常柴股份有限公司的产销状况良好,３月７日,企业再一次刷新日销售最高纪录,达到９１００台,相当于１９６９年全年的销售量。常柴董事长、党委书记李汉华感慨地说,实践证明,我们实施的“高差异竞争,高成长发展”战略,是一个正确的抉择。高差异竞争战略,是常柴１９９８年底明确提出的。他们的目标就是在产品质量、产品功能、开发能力、品牌形象、管理水平及营销体系等方面进行提高与创新,拉大与竞争对手的差异,使常柴从“以量取胜”… |
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