创新卓越绩效三级评价体系在基层班组落地的理论和实践 |
| |
引用本文: | 杨健,朱磊.创新卓越绩效三级评价体系在基层班组落地的理论和实践[J].农电管理,2018(2). |
| |
作者姓名: | 杨健 朱磊 |
| |
作者单位: | 国网浙江杭州市萧山区供电有限公司; |
| |
摘 要: | 正国网浙江杭州市萧山区供电有限公司根据省、市公司开展卓越绩效管理和评价工作的总体部署,全面开展县公司理念导入。在加强各个阶段的过程中,探索将"基层班组现场管理"活动与县公司部室、班组相结合,研究卓越管理与评价工作在最基层"落地"的有效途径和方法,初步形成以"顶层设计策划、中层管控监督、基层贯彻执行"的卓越绩效三级评价体系,创新卓越绩效管理和评价模式,补充并丰富了基层生产单位自
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|