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| 供电所管理关键在组织协调 | |
| 引用本文： | 淳世伟.供电所管理关键在组织协调[J].农电管理,2015(2):62. |
| 作者姓名： | 淳世伟 |
| 摘 要： | 我认为一个管理者一定要用先进的管理理念来指导自己的管理。就我的经验而言,在供电所首要的"安全生产"工作上,用"海因里西法则"(事故冰山理论)来指导工作,用百分之八十的人力物力"查隐患"、"消缺陷",用百分之二十的精力进行"报修、抢修",以实现"零事故"的工作目标。管理战略一旦确定,作为管理者最重要的工作就是要做好后勤服务。例如生产材料、安全工器具、车辆等的及时保障、供电所内外环境的打理等。这时,我们就要运用适用的"工具"来实现过程管理,6S管理、定置管理、职工小家建设等成为了供电所后勤工作的有力"工具"。通过持续不断的改 |
| 关 键 词： | 供电所管理 安全工器具 后勤工作 冰山理论 海因 生产材料 里西 高效团队 定置管理 管人 |
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