对中小米业企业突破困境的思考

市场经济步入微利时代,介于一、二产业之间的大米行业也随之成为微利产品,稻米企业如何主动出击、应对困境业已成为丞需解决的问题。从米业行业的现状入手,提出加强基地建设,重视技术改造,设立销售渠道等战略规划:强调培养企业管理者的创新执政能力,突破营销瓶颈,通过产业整合打造符合项目融资的载体,占领高端,做大做强品牌,推动企业上市,为中小米业企业突破困境探索出一条新路。