露水河走资源整合棋

近年来,吉林省露水河林业局按照建立现代企业制度的内在要求,把整合人力资源作为企业干部人事制度改革一项重要内容。这个局在引入竞争机制、激励机制和利益机制的基础上,面向市场、面向社会,逐步建立了职务能高能低、员工能进能出,待遇能升能降的管理机制。在整合人力资源方面,他们主要是实行和逐步完善公开竞聘、竞争上岗,严格量化考核,加大公选力度,推行末位淘汰,实现动态管理,从而引导、规范和促进人才的合理流动。特别是推行考试、考察相结合的“双考”制度以来,企业人力资源状况不断改善,一批务实、干练、懂经营、会管理的人才脱颖而…